有名人だけを好きな人は要注意!!
◆寄らば大樹という言葉があるように、みんなが支持する
人を持ち上げて置けば、それほど問題にはなりません。
それと同じように有名人というだけで、手のひらを変えた
ように近づいて行く人がいますが、こういう人は要注意です。
こういうことを続けて行くと自分の判断基準を持たなく
なります。
有名人というだけで、本物かどうかは別です。
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人を持ち上げて置けば、それほど問題にはなりません。
それと同じように有名人というだけで、手のひらを変えた
ように近づいて行く人がいますが、こういう人は要注意です。
こういうことを続けて行くと自分の判断基準を持たなく
なります。
有名人というだけで、本物かどうかは別です。
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継続する秘訣は、適度な強制と順応
◆私は起業してから、ハガキを書き続けています。
坂田先生の複写ハガキというものを使っているのですが
独立する以前に複写ハガキを知り挑戦したことがあり
ます。
結果的に9枚で頓挫してしまいました。
振り返ってみると、目的・目標が決まっていなかった
のが失敗の原因です。
人に「複写ハガキいいから」と言われてやり始めた
だけですので、当然と言えば当然です。
流行に乗って、何かを始めたところで継続する訳が
ありません。
現在続いている理由を振り返ってみると、
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坂田先生の複写ハガキというものを使っているのですが
独立する以前に複写ハガキを知り挑戦したことがあり
ます。
結果的に9枚で頓挫してしまいました。
振り返ってみると、目的・目標が決まっていなかった
のが失敗の原因です。
人に「複写ハガキいいから」と言われてやり始めた
だけですので、当然と言えば当然です。
流行に乗って、何かを始めたところで継続する訳が
ありません。
現在続いている理由を振り返ってみると、
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覚悟とは、捨てること。捨てるルールを一言で表すと
◆1つのことを覚悟するということは、今までの何かを
捨てなければなりません。
芳村思風先生は、『決断』とは、決めて、断つことだ
とおっしゃっていましたが、その『断つ』ことをしな
ければなりません。
何を優先して、何を断つのかを決める考え方が戦略です。
競争が発生する場合とそうでない場合によって多少考
え方が違います。
また何でも簡単にやってのける才能のある人と、努力
しないと人並み以上にならない人とも考え方が違います。
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捨てなければなりません。
芳村思風先生は、『決断』とは、決めて、断つことだ
とおっしゃっていましたが、その『断つ』ことをしな
ければなりません。
何を優先して、何を断つのかを決める考え方が戦略です。
競争が発生する場合とそうでない場合によって多少考
え方が違います。
また何でも簡単にやってのける才能のある人と、努力
しないと人並み以上にならない人とも考え方が違います。
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成果を出すためには、覚悟が必要である
◆仲宗根梨乃というダンサーが先日テレビに出演されて
いました。
キャスターが簡単なダンスを体験し、次のような質問
をしました。
「どうしたら、そんな風にうまく踊れるんですか?」
彼女は、一言。
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いました。
キャスターが簡単なダンスを体験し、次のような質問
をしました。
「どうしたら、そんな風にうまく踊れるんですか?」
彼女は、一言。
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強い欲求を起させる。
◆人を動かす原則の1と2では、非難はしないし認めるだけ。
これだけでは、人は動かせません。
「批判も非難もしない。苦情も言わない。」
「卒直で、誠実な評価を与える。」
というのは、準備段階です。
人間関係の出来ていない人に、何かをさせようなんて
いうのは、余りにもリスクが高すぎます。
よほどのカリスマ性のある人でないと無理があります。
準備段階が出来たことを前提で
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これだけでは、人は動かせません。
「批判も非難もしない。苦情も言わない。」
「卒直で、誠実な評価を与える。」
というのは、準備段階です。
人間関係の出来ていない人に、何かをさせようなんて
いうのは、余りにもリスクが高すぎます。
よほどのカリスマ性のある人でないと無理があります。
準備段階が出来たことを前提で
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卒直で、誠実な評価を与える。
◆人を動かす原則の2つ目は、
『率直で、誠実な評価を与える』です。
誠実な評価を与えるには、相手がどう考えてそういう
行動を取ったかを知る必要があります。
もしこれを怠ると世間で言われている評価に値する
こと以外は評価できないことになるからです。
昨日、ミスユニバースに三重県代表の松尾幸実さんが
選ばれたという報道がありました。
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『率直で、誠実な評価を与える』です。
誠実な評価を与えるには、相手がどう考えてそういう
行動を取ったかを知る必要があります。
もしこれを怠ると世間で言われている評価に値する
こと以外は評価できないことになるからです。
昨日、ミスユニバースに三重県代表の松尾幸実さんが
選ばれたという報道がありました。
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批判も非難もしない。苦情も言わない。
◆人間関係をうまくやれると70%ストレスがなく
なります。
デールカーネギー著の「人を動かす」には、30
の原則があります。
最初に出てくるのが、人を動かす3原則です。
その3原則の1つ目は、
『批判も非難もしない。苦情も言わない。』
批判、非難、苦情を言わないようにする工夫は
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なります。
デールカーネギー著の「人を動かす」には、30
の原則があります。
最初に出てくるのが、人を動かす3原則です。
その3原則の1つ目は、
『批判も非難もしない。苦情も言わない。』
批判、非難、苦情を言わないようにする工夫は
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疲れてしまわないうちに休息せよ。
◆昨日は、9時過ぎに寝ましたぁ~。
デールカーネギーの「疲労と悩みを予防し、エネルギー
と精神を元気に保つ法の中に、
『疲れてしまわないうちに休息せよ。』
という言葉があります。
やっておきたいことは、まだあったんですが、この言葉
を思い出して、床につきました。
肉体的に疲れたときは、自動的に眠くなるようになって
いるようですが、精神的な疲れは眠くなりません。
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デールカーネギーの「疲労と悩みを予防し、エネルギー
と精神を元気に保つ法の中に、
『疲れてしまわないうちに休息せよ。』
という言葉があります。
やっておきたいことは、まだあったんですが、この言葉
を思い出して、床につきました。
肉体的に疲れたときは、自動的に眠くなるようになって
いるようですが、精神的な疲れは眠くなりません。
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会社の目標は、他社との比較から始まる
◆会社が、自社の目標を達成するには、お客さんの
役に立つことが必須条件になります。
お客さんの役に立つこととは、お客さんの目標達
成という言葉に置き換えられます。
次に、競争相手とは違う形で役に立たないとお客
さんは、こちらを向いてくれません。
その一つが価格を安くするということですが、で
きればもっとレベルの高い役立ち方をしたいもの
です。
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役に立つことが必須条件になります。
お客さんの役に立つこととは、お客さんの目標達
成という言葉に置き換えられます。
次に、競争相手とは違う形で役に立たないとお客
さんは、こちらを向いてくれません。
その一つが価格を安くするということですが、で
きればもっとレベルの高い役立ち方をしたいもの
です。
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個人の目標は、他人との比較であってはならない
◆私が社会に出たのは。20歳のときでした。
なんだかよく解りませんが、周りのみんなが就職して
いく中、どこにいくかも決めていませんでしたし、
何かになりたいということもありませんでした。
たぶんクラスの中で、最後から2番目ぐらいだった
と思います。
最初の会社を選んだのは、本社が札幌にあったという
のがその理由です。
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なんだかよく解りませんが、周りのみんなが就職して
いく中、どこにいくかも決めていませんでしたし、
何かになりたいということもありませんでした。
たぶんクラスの中で、最後から2番目ぐらいだった
と思います。
最初の会社を選んだのは、本社が札幌にあったという
のがその理由です。
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