建設業界の人財育成コンサルティング～新たな職域の創設・定着に向けて～　　　Director of Laboratory　曽我部匡敏 -26ページ目

建設業界の人財育成コンサルティング～新たな職域の創設・定着に向けて～　　　Director of Laboratory　曽我部匡敏 -26ページ目

ホームピグアメブロ

芸能人ブログ人気ブログ

01Mar
- 墜落制止用器具の略語を考えてみました
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。今日から3月ですね。3/1は愛媛県の高校では卒業式がありました。次のステージに向かって羽ばたいていってください。社会人の方は2021年度の最終月です。特に3月決算の会社にお勤めの方は何かと大変だと思います。私も昨年までは何かとバタバタしておりました。ラストスパート頑張ってください！（※写真はイメージです／写真AC）私たちは、一般的に長い用語の説明には略語を使いますよね。建設現場でいうと危険予知活動のことは"KY活動"（Kiken　Yochiの頭文字を取ったもの）総合建設業者は "ゼネコン"（英語で表記のGeneral Constructorの略語）労働安全衛生マネジメントシステムは "OHSMS"（Occupational Health and Safety Management System）などなどもちろん、建設業に限った話ではないですよね。食パン　⇐　主食用パンボールペン　⇐　ボールペントペン割勘　⇐　割前勘定ケータイ　⇐　携帯電話などなど略語は、会話や筆記、機械を使った音声や文字の入力、そして通信および印刷などを行う際に、同じ内容をより短い語形で言い表すことができるのでてきぱきと効率的に情報伝達を行うことができ好都合です。初めは違和感があったかもしれませんが言いやすや覚えやすさもあり世の中に徐々に定着しやがて、略語が正規の用語と認識されるような錯覚にまで陥ります。（※写真はイメージです／写真AC）そこで建設業従事者の方に提案なんです。2022年1月2日より使用義務化した例の器具の略語のことです（笑）これまで使ってきた「安全帯」という用語は、法令条文から消えていて「墜落制止用器具」となっているんですがいまだに現場ではこの用語が残っているんです。墜落制止用器具ってKY用紙に書くのも、発声するのも手間ですよね！！そこで、旧安全帯と仕分けするために墜落制止用器具の略語を提案します。いろいろ考えましたがシンプルに『TS器具』がいいのかなって勝手に思っています。Tsuiraku　Seishi you 器具Crash toStop器具英語表記の略語 "CS器具" より日本語表記の略語 "TS器具" の方が覚えやすい気がします（笑）正直、このＴＳ器具という略語じゃなくてもいいんです。大事なのは、安全帯という用語をなくし墜落制止用器具という用語が浸透すればいいんです。そして、文化になればいいんです。墜落制止用器具　⇒　『TS器具』当分この用語を広めていきたいです。今日の内容は、多少おふざけに見えるかもしれませんね。でも、結構真面目に考えていまして最近出席した講習会の講師などにも意見を求めまして”いいね”　をいただきました（笑）今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
28Feb
- やっぱり基本が大切
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。今日で2月が終わります。1月末にも言いましたが一月往ぬる二月逃げる三月去るとはよく言ったものです。（一月は行く、二月は逃げる、三月は去る）2月はオリンピックもありましたし楽しめました。だから速かったです。やっぱり2月は逃げていきましたね（笑）しかし、ここにきてロシアの暴挙。もうやめてよって感じです。（※写真はイメージです／写真AC）今日は自分のクライアントさんの現場の完成検査でした。最終的に自力で書類を頑張るとおっしゃたのでそれ以上はお任せしたのですがやはり気になるところです。先ほど確認したところ想定通りの問答があったようです。この辺りは事前準備できていたので問題なかったとのこと。（ちゃんと指導が活きてよかった）でも、やはり指摘はあったようです。とある書類で整合の取れない箇所があったとのこと。この指摘も結構あるあるなんです。だから、検査のチェックポイントになるんですが。。。現場の出来栄えや品質に関わるものではなく書類整理時のミスなんです。実は、ここができているかどうかで検査評定に差が出るんです。資質みたいなものを見られているんです。こういった細かい部分にまで目を配れるかどうかということなんです。この小さな積み重ねは後の入札に影響を及ぼすのです。（詳しくは入札の仕組みを調べてもらえばわかるのですが）結局のところ基本に忠実にして確実に積み重ねていくことが大切なんです。これができてから創意工夫したことなどをアピールし加点を取りにいくんですよ。いきなり、かっこつけようとしても基本ができておらず根幹がしっかりしていないとなかなか評価してもらえないんです。私も、今日のクライアントの話を聞いて気を引き締めていこうと再確認しました。最近こんな内容ばかり書いていますがやっぱり基本が大切です。みさなんの何かの気づきになれば幸いです。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。こちらの記事も参考までに『基本を大事にする』こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。1/22より、毎週土曜20時から、とある資格の勉強会に参加しています。今日で3回目。4回目までは私の専門であ…ameblo.jp『『原点に戻る』、『基本に戻る』』こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。建設現場等ではおなじみのスローガン「安全第一」ですが、これには由来があります。このスローガンは1900年代初頭…ameblo.jp曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
27Feb
- 事前に計画する、事前に準備する
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。とある試験を受ける方に試験勉強の進み具合についてお聞きしました。（※写真はイメージです／写真AC）試験勉強が、はかどらないとかやり方がよくわからないとか様々な不安の声をよく聞きます。確かに、試験は不安ですよ。100点満点に仕上がらないとそりゃあ不安ですよ。じゃあお聞きします。その試験を受験しようとした時ちゃんと試験勉強の計画を事前に立てていたでしょうか？もし、計画を立てておらず不安ですといってもその後の対策が立てらせませんよ。一方、計画を立てていた人はどの程度計画通りしていたでしょうか？その進み具合によってその後の対策は立てられます。計画の50％程度であれば50％なりの対策を立てらます。でも、本当は事前に軌道修正をする時期も事前に決めておいてほしかったです。こちらの記事にも書きましたが『軌道修正の大切さ』こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。（ブログタイトルを変更しました。最初にお目通しいただいた方、すみません）今日は、大阪国際女子マラソンが開催され…ameblo.jpやはり、軌道修正は大事です。もし、あと1週間しか試験勉強の時間がなければ1週間なりの試験対策もあります。例えば、試験問題のうち勉強時間に対して覚えるのにあまりにも時間がかかるものはある程度は捨てる覚悟も必要です。効率よく点数をとるための取捨選択です。これも軌道修正のひとつです。今回の試験をあきらめるのも選択肢のひとつです。でもね、試験直前期の集中力は凄いものがあります。いつもの2～3倍くらい頭の回転がUPするはずです。だから、最後まで足掻いてください。最悪、試験の時だけ覚えていてその後忘れても構わないです。受かった後、どうせ必要となるからまた勉強することになりますから。最後まで諦めず頑張ってほしいです。そして受かっても落ちたとしても今回のことを活かして次はちゃんと計画を立ててから試験勉強してくださいね。事前に計画をたてることについては試験勉強に限ったことではないです。マイホームの購入だってそうだし仕事の進め方だってそうです。何事においても事前に計画を立てる。このとき、計画見直しの時期も事前に決めておく。ここまでやって計画です。ここまでやって準備です。みさなんの何かの気づきになれば幸いです。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
26Feb
- 身近なところで4M方式を活用する
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。みなさんは『4M方式』と聞いて何のことかおわかりでしょうか？4つの視点を使い、問題の要因等を整理することで、偏りや抜けのない洗い出しがしやすくなるというものです。この4つの視点のアルファベットの頭文字のMを取って、4Mと名付けられています。製造業などの品質管理でよく聞く4Mとは、人（Man）機械（Machine）、材料（Material）方法（Method）の４つの視点で考える方法です。一方、建設業など安全の分野でよく聞く4Mとは人（Man）機械・設備（Machine）、作業・環境・媒体（Media）管理（Management）の４つの視点で考える方法です。こちらの4Mはアメリカ空軍が開発し国家運輸安全委員会（NTSB)が採用している方式です。（※写真はイメージです／写真AC）どちらの4Mも基本的に考え方が同じで問題の要因には①人②機械・設備③作業環境④管理手法・作業方法が絡むことが多いんです。普段の生活の諸問題をこの4M手法を用いて考えてみると意外と、物事の整理につながることが結構あります。例えば、部屋の片づけができないのはどういう原因があるか？①人の要員・片付ける人がいない・片づける意思がない②機械・設備・掃除用具の不備③作業環境・掃除する時間がない・掃除するとき大きい音がする④管理手法・掃除をする教育（しつけ）ができてない・いつ掃除するか決めていないの抽出した要因に対してそれぞれ対策をたてるのです。いかがでしょうか。意外とうまくいけるでしょう？困っている問題に対して解決する方針が立てやすくなるので使ってみるのもいいと思います。みさなんの何かの気づきになれば幸いです。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
25Feb
- 宴会の幹事に注目！
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。もう2月も終わろうとしています。3月になると送別会4月になると新入社員歓迎会などさまざまなイベントがありますよね。もちろんコロナの影響で以前よりは少なくなっているとは思いますが。このような宴会の幹事ってすごいんです。この幹事をうまくこなせる人はいわゆる「仕事ができる人」が多いです。（※写真はイメージです／写真AC）宴会に参加する人の構成によって考えることが多くなるんです。男性・女性、年齢、お酒が飲めない人がいるいない今日の主役は誰？などなどこの構成によって開始時間や、食事メニュー席順、会費やプレゼントの有無などなど様々なことを想定するのです。考えることが多いんですよ。そして宴会を開催するんです。平穏無事に宴会を届懲りなく進めらるのが当たり前と思われ、うまくいったとしてもあまり褒められません。しかし、うまくいなかいと『宴会もまともに仕切れないのか！』と幹事への当たりが大きくなります。実は、この大きなトラブルなく最後まで終わらせることが大変なんです。だから、宴会の幹事をそつなくこなせる人はすごいなあっていつも思います。間違いなく仕事ができる人です。そして、この凄さを理解している人は幹事に対してねぎらいの言葉が自然と出てきます。こういった方も仕事ができる人が多いです。周りにこういった人がいるときは注目してみてみるといいです。ほんとに気配り目配りが抜群なはずです。上司の中にはわざと幹事をやってもらってその力量を見る人もいます。そういう意味で、宴会の幹事は結構見られています。気を抜くとまずいですよ💦うまくできないなあって思う人はこれまでの宴会を振り返ると何かしらのヒントがあるかもしれませんね。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。こちの記事も参考までに『『原点に戻る』、『基本に戻る』』こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。建設現場等ではおなじみのスローガン「安全第一」ですが、これには由来があります。このスローガンは1900年代初頭…ameblo.jp曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
24Feb
- 『原点に戻る』、『基本に戻る』
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。建設現場等ではおなじみのスローガン「安全第一」ですが、これには由来があります。このスローガンは1900年代初頭のアメリカUSスチール社の経営方針「安全第一・品質第二・生産第三」から始まったとされます。当時のアメリカの工場では「生産第一・品質第二・安全第三」が合言葉でした。安全性よりも生産性が重視されていたため、労働災害が日常的に起きていました。この状況を打開するために、E.Hゲーリー会長がスローガンを変更して作業者を守る方策に転換したのです。すると、労働災害が減っただけではなく、作業効率が向上して生産性や品質も向上しました。やがて他の工場もそれに真似て広まったといわれています。その方策が、「安全第一・品質第二・生産第三」という考え方なのです。その後、安全第一というスローガンは、さまざまな現場に広く浸透し、現在にまで残っているのです。（※写真はイメージです／写真AC）この「安全第一」という考え方は『原点に戻る』、『基本に戻る』という考え方のひとつなのかなあと思います。「安全」という原点に戻ることで品質や生産性が自動的によくなるとういうことです。最終目的に行きつくには基本がわかっていないと基本ができていないと上手く進めらないということになります。日常生活においても原点に戻り、基本に戻って考えることっていろいろありますよね。身近なところを見つめなおすとこれまでは、つい先走ってしまいつまづいていたことも前に進められるようになるかもしれませんね。うまくいかないときはこれまでを振り返ることも大切なことですね。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。こちらの記事も参考までに『基本を大事にする』こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。1/22より、毎週土曜20時から、とある資格の勉強会に参加しています。今日で3回目。4回目までは私の専門であ…ameblo.jp曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
23Feb
- うまくいかないことも認める
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。（※写真はイメージです／写真AC）今日は仕事途中で中断せざるを得ないことが重なりなかなか仕事がはかどりませんでした。以前の私だとイライラしていたんですが最近は『こんな日もあるよね』って思えるようになりました。うまくいかないことを認めることで自分がすごく楽になります。これも、対人支援をしていくことで大事なことかもしれませんね。今日は短めです。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
22Feb
- 困った人への対応
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。最近、いわゆる「ずれた人」と出くわすことが多く彼ら彼女たちはどうしてそのような行動をとるのか考えることがあります。例えば、ライングループのチャットにTwitterのような書き込みをしてみたり、講師になるための養成講座で居眠りしたり。しかもマスクをちゃんとつけず顎マスクにしたまま寝ている。（しかもこの方、コロナに感染し陰性になったばかりと言っていました）あなたのつぶやきをグループラインで発表するのは？？お金払って勉強しにきているのになんで寝るのか？？このコロナ禍の中のマナーは？？私の感覚がずれているのか疑ってしまい、妻に確認してみたりして自分がずれていないことを確認します。最終的には、このようにずれた人とはきっと価値観が合わないから関わらない方がいいという結論に達しました（笑）（※写真はイメージです／写真AC）でも、直接害があるような行動をとられたときはどうしましょうか？誰かに傷つけられたときは、「わたし」を主語にして気持ちを伝えるといいです。「あなたはなんでそんなことを言うの」などと反論して相手を責めるよりも「わたしは悲しいです」とか「わたしは傷つきました」と言ってあげるんです。そうすると、その相手は自責の念にかられるはずです。また、攻撃的な人には逆質問が有効ですね。「じゃあどのようにしたらうまくいきますかねえ」とか。かくいう私もそういう部類の人間なのでこれを言われるとうまく丸め込まれますね（笑）迷惑な人の迷惑な振る舞いの理由って『結局、何かに困っているん人なんだ』と考えると、少し楽になります。いろんな人がいますから。私もそのいろんな人のひとりですが。困った人のことを考えるだけ時間の無駄ですから。先に示したような考え方で少しでも楽にすごせればいいなって思います。いかがでしょうか。こんな考え方。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
21Feb
- 睡眠時間を先に決める
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。みなさん、ちゃんと寝てますか？（※写真はイメージです／写真AC）仕事に追われている人受験勉強に追われている人様々な理由で時間に追われて睡眠時間を削って作業していると思います。（国公立大学の受験も今週ですし）私も、前職では徹夜作業もしました。しかし、本当に徹夜をするのは最後の手段としていました。というのは睡眠不足はパフォーマンスが落ちる原因だからです。1日くらいなら立て直しがききますが慢性的な睡眠不足は、効率が下がるだけです。残業もそうです。2時間残業するくらいなら2時間早出して作業した方が効率があがります。締め切り効果っていうもので夜はダラダラ仕事するだけですが朝はそういうわけにいきませんよね。通常業務に戻らなきゃなりませんしね。そういう意味で一度その作業をリセットすることが大事だと思っています。私はおよそ8時間くらい寝るようにしています。これが自分のベストパフォーマンスが出せる睡眠時間だからです。ですから、逆に睡眠時間を先に割り当ててから残りの時間をどのように過ごすか決めて行動しています。そうすると、意外といい結果が出ると思っています。いかがでしょうか。こんな考え方。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円
20Feb
- 真摯に取組むことについて
  こんにちは　愛 Con Labの曽我部です。女子カーリング、銀メダルでした。終わった後、悔しいという気持ちを素直に吐露されており「真摯に競技と向き合い取り組んできたんだなあ。だから、これまで、試合を楽しめてきたんだなあ」と改めて感じました。ホントは勝って終わってほしかったけど今回のオリンピックを最終日まで満喫させていただきました。ロコ・ソラーレのみなざん日本選手団のみなさんありがとうございました。（※写真はイメージです／写真AC）うまくいかなかったとき、自分の思っていたような結果がでなかったとき試験に落ちたときなど「悔しい」という気持ちがありますよね。でも、本当に悔しいと思えるのはそのことに対して、真剣に、真摯に取組んできたから悔しいと思えるのではないかと思います。逆に、真剣に取り組まないと本当の喜びや、楽しむことってできないのではないかと思います。また、その真摯な姿を見て、多くの人が動くのです。その姿に感動して自分もやってみようと思う人がいるかもしれない。うまくいかなかった人に対して何か支援できるのではないかと考え実際に行動する人もいるかもしれない。結局、真摯な態度がない人には人はついてこないし、人は動かないんです。なんでも、ひとりでできるわけがながないですよね。支えてくれる人がいるから前に進めるんだと思います。そういう意味でも、まずは、目の前の目標に真剣に真摯に取組むことが大切だと思います。私も、そういう人の支援もしたいです。そして今の自分の仕事に真摯に取組んでいこうと改めて思いました。今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。曽我部のPick楽天市場建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える！傾聴のすすめ [ 田原さえ子 ]660円Amazon（アマゾン）建設現場で製造現場で聴く力が職場を変える!660〜5,566円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト改訂第7版ポケット版325〜3,194円Amazon（アマゾン）安全法令ダイジェスト製造業編ポケット版改訂第2版400〜2,970円