こんにちは 愛 Con Labの曽我部です。
みなさんは『4M方式』と聞いて
何のことかおわかりでしょうか？
4つの視点を使い、
問題の要因等を整理することで、
偏りや抜けのない洗い出しが
しやすくなるというものです。
この4つの視点の
アルファベットの頭文字のMを取って、
4Mと名付けられています。
製造業などの品質管理でよく聞く4Mとは、
人（Man）
機械（Machine）、
材料（Material）
方法（Method）
の４つの視点で考える方法です。
一方、建設業など安全の分野で
よく聞く4Mとは
人（Man）
機械・設備（Machine）、
作業・環境・媒体（Media）
管理（Management）
の４つの視点で考える方法です。
こちらの4Mは
アメリカ空軍が開発し
国家運輸安全委員会（NTSB)が
採用している方式です。
（※写真はイメージです／写真AC）
どちらの4Mも
基本的に考え方が同じで
問題の要因には
①人
②機械・設備
③作業環境
④管理手法・作業方法
が絡むことが多いんです。
普段の生活の諸問題を
この4M手法を用いて考えてみると
意外と、物事の整理につながることが
結構あります。
例えば、
部屋の片づけができないのは
どういう原因があるか？
①人の要員
・片付ける人がいない
・片づける意思がない
②機械・設備
・掃除用具の不備
③作業環境
・掃除する時間がない
・掃除するとき大きい音がする
④管理手法
・掃除をする教育（しつけ）ができてない
・いつ掃除するか決めていない
の抽出した要因に対して
それぞれ対策をたてるのです。
いかがでしょうか。
意外とうまくいけるでしょう？
困っている問題に対して
解決する方針が立てやすくなるので
使ってみるのもいいと思います。
みさなんの何かの気づきになれば幸いです。
今日も最後までお付き合いいただきありがとうございました。