またまた小畑校長のルーツ？？
こんにちは。アイカンパニーの粟田あやです。
昨晩は、小畑校長のある会合(？)にお邪魔させてもらいました。
その会合は、小畑校長のリクルート時代の上司との会合だったのですが・・・
これまたリクルート出身のお美しい女性も含め4人で、刺身をつついてきました。
この上司の方(Tさん)。
お会いするのは2度目ですが。
前回お会いしたときの模様はこちら↓
http://blog.livedoor.jp/icompany/archives/16938620.html
本当すごい人です。
また、昨年お会いしたときと同じ言葉が。
Tさん：「どうや？？」
アワタ：「ぼちぼちがんばってます」
Tさん：「がんばらんでええんや。結果さえ出せば」
とか、
アワタ：「私なりにはがんばろうと思います」
Tさん：「『私なり』なんてええんや。結果出せ」
・・・はい。
本当おっしゃるとおりです。
久々に私の仕事マゾゴコロ(？？)に火がつきました。
頭ではわかっているつもりでも、
うっかり口に出てしまうっていうことは、
やっぱり甘えがあるんでしょうね。私。
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小畑さんが昔についていろいろ聞きました。
これはまたの機会に。
小畑さん(当時30歳)のお部屋にあんなものがあったなんて・・・・・
私のコドモ
こんばんは。アイカンパニーの粟田あやです。
今日、とある研究会で知り合った方（40歳手前：男性→以後Aさん）が、
アイカンパニーに遊びに来てくれました。
そこで、いろいろお話をしていたのですが・・・
管理職をされている方だけに視点が私とは違って
すごく勉強になりました。
話は、多岐にわたりました。
企業と個人の関係・・・
リーダーシップとマネジメントの違い・・・
管理職のあり方・・・
某ヘッドハンターについて・・・
金八先生のキャリア理論・・・？？？
そんな中。
特に、印象に残った言葉は、
「僕は仕事(手がけている事業)が本当自分のコドモのようにかわいい。
四六時中世話していても苦にならない。
それが突然いなくなる気持ちは本当言葉にならないよ。
そこで気づくんだ。
あくまでも、自分のモノじゃないんだということに」
ちなみに、この方は、勤めていた企業が買収された経験をされています。
買収のつらさは、もちろん本当つらかったんだと思うのですが、
それよりもガツンときたのは・・・
それは、私は今の仕事（事業）を我が子のように、
かわいくってかわいくって仕方ないと言えているか？？？
ということです。
私にとっては、アイカンパニーがコドモなのでしょう。
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3年前。
「アイカンパニー」の考え方って大切だな。
もっと世の中に広めたいな。
・・・そう思って神戸からわざわざ新幹線に乗って通った設立講座。
(私は元受講生でした・・・)
講座の費用より、交通費のほうが高くつきました・・・
あれから3年。
いつのまにか、あれだけ共感した考えを広めれるスタッフ側に
なっている自分がいます。
それだけではないです。
好きなようにさせてくれる上司。
人にたいする思いやりがあるメンバー。
アツイ想いを持ったスタッフ。
やりたいようにやらせてもらえる環境。
本当ありがたい環境なのに、
頭でわかっているつもりが、どうしてもできていないところに目を向けてしまう。
本当自分の弱さを感じてしまいました。
すごくありがたい環境にいるのに。
ちょっと気合を入れなおし、
私もコドモ（今の事業）が好きで好きでしょうがない！
と、言えるようにしたい。
そうつくづく思いました。
Aさんがいきいきと話している姿は本当素敵だったもので。
Aさん、ありがとうございます！
いい気づきをいただきました。
本当感謝しております。
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おまけですが、
Aさんに言われたのは、
「粟田さんは若いのに、意外と古臭いところを大切にするよね」
そうなんです。
自分でも意外なんですが。
結構、泥臭いことが好きなんです。
おちがないですが、
終電なので帰ります。
今日も一日お疲れ様でした。
僕の最近気になること。
皆さんこんばんは。
スタッフの藤原です。
先日のヒューマンスキル講座後の呑み会で「ピンポンダッシュ」の話を聞きそびれた藤原です。
http://ameblo.jp/icomp/entry-10013018124.html
僕の最近気になることは・・。
サッカーW杯ドイツ大会です！
藤原は、実は高校までサッカー部だったのです。
i-Companyでもサッカー部 もしくは フットサルチーム創りたいと思っていたりします。
もし興味ある方は誘ってください。
今回のワールドカップは日本は予選を突破できるのでしょうか？
皆さんの予想はどうですか？？
個人的には予選を突破し、ベスト16位には入ってほしいと願っています。
6月に入るとサッカー好きな方は、寝不足になることが予想されます。
少なくても、そうなることが個人的には予想出来ます。
では、今何をやればいいのか？？
日本代表のことを思うと夜も眠れない！！
って言っていればいいんでしょうか！？
ここで大事なのは、
・ワールドカップが開催されることは変えられない！
・今出来る仕事を早めに終わらせ、ワールドカップに備えることは変えられる！
セルフコントロールスキル講座で学んだ、物事を
「変えられるもの、変えられないもの」
に切り分けて考える！！が大事になると思います。
ちょっとふざけて言ってしまいましたが、
仕事でも、プライベートでも変えられるものもあれば、
変えられないものもありますよね！
皆さん、普段変えられないものにパワーを割いていませんか？？
セルフコントロールスキルが高ければ、
お仕事の場面でも、
ワールドカップで日本代表を応援することにも
良いモチベーションで臨めると思います。
日本が失点して負けそうなとき、最後まで諦めないで、
チャンネルを変えないで応援する・・。
そんな力を付けて、日本代表が優勝出来るように
皆でセルフコントロールスキルを今のうちに向上させましょう！！（笑）
ではでは。
＊日本の試合のタイミングと受講のタイミングが合わない！っという指摘は受け付けません（笑）
なぜなら、決勝トーナメントまでいくかも知れないから・・・。日本バンザイ！
決算講座って、何でしたっけ？？？…ちなみに6/2（金）申込締切です
5月。企業の期末決算発表も一通り終わりましたね。
今年も、粉飾決算が大きな話題になりました。
『自分株式会社』は、実際の企業とは違って
株主( = 自分自身の 「上司」「お客様」）
への決算報告は義務づけられていないので、全ては自分次第…。
でも、結構決算(1年あるいは半期)の振り返りって
どうやったらよいのか、わからないですよね？？
そんな時には、自主的に決算の季節を設定してみませんか？
『i-Company決算講座 』
※決算講座は、3時間半で完結する“振り返り講座”です。
…ということで、
今日は決算講座についてのご説明を少々させていただきます！
…実際に受講生のみなさんからよく伺う、
こんな状態に、効果的なのが『決算講座』です。
「設立後の自社（i-Company）を振り返りたいけど、
時間取るのはメンドウ…」
「自社（同）が順調に成長しているのか、
成長度を把握したいけれど、イマイチ客観的に見られない…」
「設立後に盛り上がった気持ちを、正直持続できていない…」
「設立後ちょっとサボってしまった。
アクションプランを修正しなきゃと思うが、どうやったらいいんだろう…」
せっかく時間を費やして策定したアクションプランも、
継続的に実行し、目標に着実に近づいていなければ意味がないもの。
【i-Company決算講座 】では
●i-Company設立後(設立講座受講後)の成長度の定量的把握
●アクションプランを立てる際のポイント
●短期的(半年程度）の目標達成に向けたアクションプラン策定
今一度現状を分析し、さらに成長する
ための経営計画書を再策定します。
これにより、より実現可能性の高いアクションプランに落とし込み、
次に繋がる振り返りが可能となります。
…というマジメな理由で行くもよし、
たまには、予定を入れて仕事を早く切り上げよう！というのもよし、
なんとなく、気分転換に…と、それもまたよし！！
せっかくの機会ですので、ぜひ活用して下さいね！！
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【 決算講座講座の日程 】
● 6月8日(木)19:00開始～22:30終了 ※6月2日(金)18：00申込締切です！
【 今回決算講座受講対象の方 】
●クラスi-1048（2005年12月開講）以前の方(設立講座受講後半年以上経過した方)
▼お申込はコチラ！！
https://cgi.r-agent.co.jp/sch/sch_ps.qry
HPには書けない、マナー講座のすごさ。
みなさん、こんにちは。
アイカンパニースタッフの粟田あやです。
しばらくご無沙汰していましたセミナーのご案内です。
http://www.i-company.net/kintore/jal.html
今回ご案内の ｢仕事の筋トレセミナー｣は・・・
｢仕事のアーティスト｣をお招きし、ポータブルスキルを鍛える、
｢力(リョク)｣や｢術｣を伝授いただくセミナーです。
そんな仕事の筋トレセミナーもちょっと間があきましたが、第6回目。
今回は、｢マナー術｣を伝授いただきます！
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マナーと言えどあなどるなかれ・・・
マナーの重要性は告知ページ にも書きましたが、
ここでは書けなかったこのセミナーのすごさについて。
・・・・・・
・・・・
・・・
実は。
この講師の方かなりすごいです。
吉○興○級？？？？？？
私が生まれて受けたマナー講座の中で、
一番笑った講座でした。
マナー講座なのに、爆笑。
「マナー」という一見かたいイメージ(←失礼？？)のものを
私は、あんなに楽しく伝えれるこの講師の方に感動しました。
この方の、「引き込み力」見習いたいです。
あまり詳しくは触れれませんが・・・
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
皆さまのご参加お待ちしています！！
一般の方もご参加いただけます。
これを機にアイカンパニーへ！
http://www.i-company.net/kintore/jal.html
ヒューマンスキルの向上コツは、講座後の飲み会でも学んだ…！？
みなさん、こんばんは。
アイカンパニーの佐藤です。
先週末の土曜日、
小雨の降る中、ヒューマンスキル講座
が開講されました。
講座後、教室外のラウンジで
受講生のみなさんと飲んでいたときのこと。
講座の感想や、仕事上の課題といったマジメな話から、
話は盛り上がり、脱線し、取り留めのない方向へ…
そして、いつしか話のネタはなぜだか
「ピンポンダッシュ」に…。
…やりませんでしたか？
「ピンポンダッシュ」。
小学校くらいのときに、はやりましたよね？？
…私は団地とか集合住宅ではなく
一軒家で、小さな門のあるようなおうちの
ピンポンダッシュに燃えました。
それはさておき。
ピンポンダッシュネタもひとしきり
落ち着きをみせたその時。
受講生のＭさん(男性)が、ふと受講生のＫさん(男性)に
聞きました。
「Ｋさんは、ピンポンダッシュとかやったことあります？？」
薬剤師をされているＫさんは、
とても物静かな方。
グループワークでも、話すより聞く側。
みなさんのお話を、真面目に聞いて、
みなさんが大笑いするようなときにも
眼鏡の奥で、控えめな笑顔を見せる、そんな方なのです。
「ピンポンダッシュなんて言葉も
知らないのでは…！？！？」
とみんなが思った(かどうかは知りませんが）その瞬間。
眼鏡の奥で、控えめに微笑んで、
Ｋさんは言いました。
「あ、はい。
僕、関根勤の家にピンポンダッシュしたことありますよ。」
…・・・・・・えええええ？？？？
せきねつとむというのは…あの「ラビット関根 」の関根勤…
この中で誰よりおとなしそうなＫさんが
ラビット関根にピンポンダッシュ…
なんか、負けました。
完敗でした。
関西人のＦさん(女性・つっこみキャラ)は
「めっちゃ悔しいわ～！！
一番おいしいとこ持ってかれたわ～！！！」
と本気で悔しがっていたのでした。
「話がちょっと盛りさがってきたこの『タイミング』に、
真面目そうな印象のＫさんが ピンポンダッシュしたことがある、
しかも関根勤にっていう見た目との『ギャップ』。
こんな要素が、コミュニケーションを効果的なものにするんですね」
とＭさんがきれいにまとめ、
ヒューマンスキル講座らしい気づきの場になったところで
お開きになったのでした…。
人生に必要なことは幼稚園の砂場で学べる。
そして、ヒューマンスキル向上のコツは、講座後の飲み会で…！？！？
(講座で学ぶのはもちろんのこと！！）
小畑校長が語る「i-Companyができるまで」 vol.8
皆さん、こんにちは。小畑です。
またまた長らくお待たせしました。
この間に3周年を迎えてしましたね(笑)
さて、「i-Companyができるまで」 vol.8です。
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―第二回キャリアスクール会議 2002年5月10日 ―
Ⅰ．前回の会議で話し合われた内容の確認
また、前回の会議に関連することで一点、廣畑氏より岡崎さんに対し質問があった。
廣畑：「前回の会議の中で岡崎さんが、‘リクルートで学んだ伝えたい事’とはどういう意味かもっと詳しく知りたい」
岡崎さん「昨今、リクルートが世の中的に注目されていて、リクルートから学んだ事自体が今の世の中が必要としているのではないかと思う。個人で書籍など出している人もいるが、リクルート自体からはそのようなものは提供していない。それを提供出来たらいいのではないかと思っている。」
Ⅱ．今回の会議のオブジェクトの内容を廣畑、内山から報告。
定量データと定性コメントの発表があった。
Ⅲ．一通りの説明がおわりフリーディスッカッションにはいった。
これが、また長く続いてた記憶がある。
●次に具体的に議論しあうべきことを、まずスクールの規模（１クールの期間、何人）の観点から話したり、
●次にプログラムのイメージを案として議論したりした模様
ここは割愛させていただきます、すいません。
次回の内容とスケジュール
・キャッチ･ショルダーフレーズ案（１名・３案）
・プログラムのたたき台
・日程：５月２４日（金）１６：００～１９：００
こんな記録が残っている。
焼肉おいしかったんです！
こんにちは。
スタッフの藤原です。
先日受講生の何名かと焼肉食べてきました。
皆さんも一緒にお食事いきましょう！！（笑）
皆さん誘ってくださいね！
焼肉は四谷３丁目でした。
お店の名前は内緒です★
で・・・。
突然ですが、
明日から「ヒューマンスキル講座」が始まります。
僕も以前受講していたのですが、
ヒューマンスキルって結構自信ある方もいるんじゃないかな？？
僕もお恥ずかしながらそんな人間でした。
でも、自分のコミュニケーションって客観的には分かりにくいし
「なんとなく自信がある！」
逆に
「なんとなく自信がない･･」
みたいにあやふやな認識だと思います。
設立講座ではないけど、
自分の現在の力を把握することができ、
『強み＆弱み』
を把握できたら・・・、
きっとヒューマンスキルの具体的な強化プランも見えてると思います。
しかも、ヒューマンスキル講座は個人的に楽しいコンテンツがあったし（笑）
スタッフとしても楽しみです。
ではでは。
「ABCプラスPDCA」が落ち込んだときの打開策
こんばんは。
本当、自分の至らなさを痛感する毎日です。
そんな私が最近特に、大切にしようとしている言葉。
「ABCプラスPDCA」
これは、以前日経MJの記事にあった
天丼チェーン「てんや」を展開するテンコーポレーションの
岩下社長の言葉。
「あたり前のことを
ばかにしないで
ちゃんとやろう」
その上で、「PDCA(計画・実行・検証・改善)」を
速くまわす。
いろいろ考えることが多いからこんなときだからこそ、
まずは目の前のことを着実にしようと思います。
岩下社長・・・
お会いしたことはありませんが、すばらしいです。
素敵だな・・・と思う人は、
奇をてらう・・・というよりは、
当たり前のことちゃんとしている人ばかりです。
この規律力。
私も鍛えます。少しずつ。
私にピッタリのロールモデルを探します。
アワーズで感じたこと★
こんにちは！ 広江です。
先日、「i-Company Awards2006」3周年記念パーティーに
お越し頂いた皆様、ご来場ありがとうございました！
プレゼンをして頂いた６人の方、のみならず、
皆さんの放つ、本気、躍動感、エネルギーを全身に浴び、
僕自身、勇気とパワーを沢山、頂きました。
そして、このアイカンパニーの集団が社会を動かしていくんだという
実感を改めて感じました。
もっともっと、一緒に仕掛けていきましょう！
今後とも宜しくお願い致します★