人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋 -47ページ目

人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋

人事コンサルタント/特定社会保険労務士が、日々の業務から得たノウハウやお役立ち情報、日々のニュースを人事屋目線で切ったコラムをお伝えします。

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。

メンタルヘルス不調で休んでいた人の職場復帰に関するお話を続けます。

◆どこまで回復すれば「職場復帰可能」と言える?

前回みてきたように、人によって職場復帰が可能かどうかの判断基準は異なります。

では、会社としてはどう判断すべきなのでしょうか?

「職場復帰」ということは、原則は通勤して仕事を通常通りに行うことです。

日常生活を送れるというレベルでは、職場復帰可能とまでは言えないでしょう。

しかし、完全な状態に戻ることまで求めるのは、ハードルの上げ過ぎと判断せざるを得ません。

そもそも、実際に職場に戻ってみないことには、回復の状態を判断することができません。


また、メンタルヘルス不調で休んでいた人を、いきなり通常勤務にしてしまうと、配慮義務に欠けるとされるでしょう。

以上から、「6.就業可(制限)」というところが、やはり職場復帰可能の基準になると思われます。

その前段階として、「5.試し出勤」というところも、判断基準に入れていいかもしれません。

ただ、この試し出勤にもグラデーションというか、レベルがあります。

この点はのちほどお話しします。


【あとがき】

今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

東京は気持ちのいい青空。桜もほぼ満開ですね。



【お知らせ】

お役立ち無料小冊子5種類、人事・労務、人材マネジメントノウハウ満載のメルマガを発行しています。

【小冊子】
・中途採用者の賃金の決め方
・賞与の基礎知識
・賃金表の作り方
・使用者のためのセクハラ読本
・個を活かす人事制度

詳しくはこちらを!
◆◇小冊子、メルマガのご案内◇◆


みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。
職場でおこるさまざまな労務トラブルを取り上げ、解決を指南するコーナーです。

3月に会社説明会が解禁され、就職活動も本番入りしました。
街中でリクルートスーツ姿の人をよく見かけるようになりましたね。

ここでは内定、内々定をめぐる問題を何回かに分けて取り上げてみます。



何らかの理由で、いったん出した採用内定を取り消さざるを得ないことがあります。

リーマンショックの直後のような、経済環境が急激に悪化したような場合や、内定者に何らかの問題が出た場合などが典型ですね。

そして、この問題をめぐるトラブルも多く発生しています。

やらないで済むものならやりたくないことです。

しかし、万一、そういうことを検討せざるを得ない状況になるかもしれません。

そのような場合に備えて、この問題をめぐる正しい理解をしておく必要があります。

◆内定と内々定

そもそも「内定」とは何なのでしょうか?

まずここを理解する必要があります。

言い方を変えると、ここの理解が不十分なために安易に内定を取り消してしまい、トラブルに発展したースが少なくないのです。

また、「内々定」という言い方もあります。

これは内定とどう違うのか、同じなのか。

この問題も考えていきましょう。

【お知らせ】

お役立ち無料小冊子5種類、人事・労務、人材マネジメントノウハウ満載のメルマガを発行しています。

【小冊子】
・中途採用者の賃金の決め方
・賞与の基礎知識
・賃金表の作り方
・使用者のためのセクハラ読本
・個を活かす人事制度

詳しくはこちらを!
◆◇小冊子、メルマガのご案内◇◆


みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。

今回からしばらく、人事評価をめぐるトピックを取り上げてみます。



人事評価制度を導入している会社は数多くあります。

名称は、「人事評価」、「人事考課」、「賃金査定」など様々ですが、意味するとことは基本的に同じです。

厳密にいえば異なるという識者も少なからずいますが、実務的には違いをあれこれ言っていても意味はないでしょう。

このコラムでは、人を何らかの方法で評価することを総称して人事評価とします。

◆評価のない会社は存在しない

さきほど、人事評価制度を導入している会社は数多くあると書きましたが、人事評価制度のない会社もあります。

しかし、人事評価「制度」はなくても、人事評価をしていない会社は存在しないでしょう。

何らかの形で経営者や管理者は、部下を評価しています。

その結果が賃金や賞与、役職、配置、職務配分などに反映されています。

人事評価なしに、人材マネジメントや組織運営を行うことは不可能といっていいでしょう。

【お知らせ】

お役立ち無料小冊子5種類、人事・労務、人材マネジメントノウハウ満載のメルマガを発行しています。

【小冊子】
・中途採用者の賃金の決め方
・賞与の基礎知識
・賃金表の作り方
・使用者のためのセクハラ読本
・個を活かす人事制度

詳しくはこちらを!
◆◇小冊子、メルマガのご案内◇◆