【新任管理者研修】
活動レポートにまとめました。
マネジメント、人財育成の入り口
ただ、ここで必要な
スイッチの切り替えがあります。
それをまとめました。
決してエスカレーター式には登れない
切り替えの研修内容です。
公式HPの活動レポートから
ぜひご覧ください
【研修レポート】新任管理職研修｜リーダーに求められる「思考の転換」
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皆さん、
対人の仕事をしている方が多く
非常にワークショップが深まりました。
「できる・できない」より大切なこと
できるか、ではなく
自分の思考の癖に気付いたり
何を学びとるのかが、重要です。
ツールの面白さに
感動していた方もいました（笑）
その気持ちわかります。
私も始めそうでした。
問題整理のコツは「順番」
一番の学びは、
問題整理するときは
順番が大切であること
まず、ざっくりでも
大筋を掴むことで
次に細部や、類似はないか
そして、
暗黙の前提に気づいていく。
見える化するだけでも大きな整理に
見えるところを整理して
それから見えない部分を考えます。
これを見える化するだけでも
すごく整理になりました。
次回は11〜12月ごろの予定！！
お楽しみに！
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ドヤっておりますが、
手料理ではございません。(笑)
体が喜ぶ食事を提供されております
Dr.cafe未来図さま
ランチへ🍙
仕事をしながら情報交換の話もできる
数少ない友人（笑）
仕事、広報、銀行周りや、
人材、子育て、美容、運動など、
身の回りに起こる様々な事象について
話題が飛びまくってました。
いやーほんと、マルチタスクも
良いところだなと感じながら
美味しいご飯と、話に癒されました🧡
多くの役割を担う私たちのリアル
家庭では母、妻、娘であり
仕事では、プレイヤーであり、
管理者であり
自分のこととしては、美容や健康と
様々な役割を持っていて、
その分悩みも、やりがいも、ありますよね！
闇雲に頑張っていたところから
頑張り方を変えてきた
ポイントはどこ？
続けられる方法は何？と
問い続けてきたことが
よかったのではないかと。
困りごとに終わりは見えないですが
そういうものかなって、
最近思えてきて
結果すらも、プロセス。
また次に何か出てくるので、
それをいかに面白がるかが大切かな。
楽しい時間をありがとうございました！
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