挑戦には、
失敗がつきものです。
「失敗しても、笑って立ち上がればいい」
― 長嶋茂雄（元プロ野球選手・監督）
思うようにいかなかったり、
落ち込むこともあるかもしれません。
それでも、
また立ち上がる。
少し笑って、
もう一度前を向く。
その姿が、
周囲に勇気を与えることもあります。
失敗を恐れるより、
もう一度立ち上がること。
それが、
次の一歩につながるのかもしれません。
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最近、移動中に「アンパンマン列車」
によく遭遇します。
子供と一緒なら大はしゃぎする場面ですが、
大人一人だと、つい
「あ、そういえば走ってたな」
と日常の風景として流してしまいがちですよね。
でも、私はあえて
「あ、今日はラッキーだ！」
と思うようにしています。
実は、管理職の方々と接する中で、
こんなご相談をよくいただきます。
「ポジティブな会話を意識しているつもりだが、
つい部下の欠点や問題点ばかりに
目が向いてしまう」
「前向きな言葉をかけようとしても、
どこか白々しくなってしまう」
この原因は、
会話のテクニック以前に、
自分を取り巻く出来事への
〈意味付け〉
にあるのかもしれません。
起きた出来事そのものは変えられません。
しかし、それをどう解釈するかで、
自分の思考やその日の気分は
180度変わります。
「アンパンマン列車を見てラッキー！」
と思える心の余裕が、
人に対するときの
ポジティブな言葉選び
へと繋がっていくのです。
日常の些細な風景をどう捉えるか。
この小さな訓練の積み重ねが、結果として
「自然とポジティブな言葉が出てくるリーダー」
への近道になります。
皆さんは今日、
どんな小さな「ラッキー」を
見つけましたか？
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人を動かそうとするとき、
つい「伝えること」に
力を入れてしまいます。
けれど、この言葉は
順番を教えてくれます。
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、褒めてやらねば人は動かじ」
― 山本五十六（連合艦隊司令長官）
まず、やってみせる。
次に、言って聞かせる。
そして、させてみる。
最後に、褒める。
教育・指導の本質が詰まった、
リーダーの教訓。
行動と信頼が、人を育てる。
春は、育てる季節
これからも
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