緊張感のある打ち合わせが続きましたアセアセ

 

 

 

次回のお時間をいただけると嬉しいですし、
提案が決まると、やはりホッとします照れ

 

 

 

ただ、すべての提案が

一度で決まるわけではありません。

 

 

ティータイムは忙しい中でも、ほっとする時間

 

提案は、ジャブを打つように

 

 

 

私の場合は、

3か月に一度くらいのペースで、
ジャブのような提案を重ねていきます。

 

 

 

その中のどれかが、
少しずつ相手の課題に当たっていく。

そんな感覚です。

 

 

 

答えは、顧客が持っている

 

 

 

営業をしている方の中には、
提案が通らないと、

さらに資料を作り込もうとする方もいらっしゃいます。

 

 

 

けれども私は、

 

 

答えは顧客が持っている。
ただ、まだそれにご本人も気づいていないだけ。

 

 

そう考えています。

 

 

 

だからこそ、

最初から完璧な答えを出すのではなく、
呼び水になるような提案をする。

 

 

 

相手が感じている課題や、
まだ言葉になっていない違和感を引き出せるような、
小さな提案をたくさん用意しています。

 

 

 

散っていった提案も、無駄ではない

 

 

 

もちろん、

すべての提案が形になるわけではありません。

 

 

 

散っていった提案も、たくさんあります。

 

 

 

けれども、表には見えなくても、
そのとき作った資料や、考えた時間が、
別の提案を支えてくれることがあります。

 

 

 

一つの提案が決まるまでには、
見えないところに積み重ねてきた

資料や時間があるのです。

 

 

 

 

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なかなか良い打ち合わせができました!

 

 

 

そして、

思いがけずバッタリお会いできた方も。

 

 

 

そんな偶然の再会も含めて、

充実した時間になりました。

 

 

ittaraのカップソーサーとてもおしゃれな柄に驚き!
 

「つなぐ」ことが楽しい

 

 

 

最近、人をつないだり、

ご紹介したりすることで、

 

 

新しい何かが生まれることが

とても楽しくなってきました。

 

 

 

以前よりも、

少しずつ「つなぐ力」

身についてきたようにも感じています。

 

 

 

新しい出会いが、新しい価値を生む

 

 

 

人と人がつながることで、

新しいアイデアが生まれたり、

新たな挑戦が始まったり。

 

 

 

一人では生み出せない価値が、

ご縁の中から生まれていく瞬間に、

 

 

大きなやりがいを感じています。

 

 

 

9月のセミナーも楽しみです

 

 

 

9月4日(金)は、

高松で講師をお招きし、

セミナーを開催予定です。

 

 

 

今からとてもワクワクしています。

また新しいご縁が生まれる一日になることを

楽しみにしていますニコニコ

 

 

 

 

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人を育てる立場になると、
つい「教えること」に意識が向きがちです。

 

 

 

けれど、
本当に人を育てるリーダーは、
自分自身も学び続けています。

 

 

 

新しいことに挑戦する。


知らないことを学ぶ。


変化を恐れず、一歩を踏み出す。

 

 

 

「人を育てるには、まず自分が成長し続けなければならない
― 安藤百福(日清食品創業者)

 

 

 

リーダーとして人を導くには、
まず自分が常に挑戦者であることが大切。

 

 

 

自ら学び続ける姿勢が、
人の成長を支えるリーダーの力になる。

 

 

 

成長は、
誰かに求めるものではなく、
まず自分から始めるもの。

 

 

 

その姿勢が、
周囲の挑戦する勇気に

つながっていくのだと思います照れ

 

 

 

 

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