ガンバるんるん♪
運動会なる、
次男の保育所で秋のスポーツイベント！
…なのに当日は、
長男：夏風邪 
主人：終日不在 
天気：雨 
徒歩移動 
さーて、どこから手をつけよう
「誰がいちばんガンバるんるん？」
って聞いたら、
次男が元気に✋「はーい！」って。
その笑顔を見て、なんだか私も
“がんばる気スイッチ”入りました
忙しい日こそ、
ちょっと笑いに変える余裕を忘れずに。
明日もきっと、良い1日になりますように🌈
これからも
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ある時、研修の受講者の方から
「準備ってどこまでやればいいんですか？」
と質問を受けました。
私はこう答えました。
「準備とは、
答えを一つに決めてしまうことではなく、
“選択肢を持つこと”なんです。」
新しいプロジェクトの方向性を問われたとき、
「A案しかありません」と伝えると、
反対意見が出た瞬間に詰んでしまう。
でも「A案・B案・C案があります。
それぞれのメリットとリスクはこうです」
と出せば、議論が深まり、
相手と一緒に最適解を探せる。
それが「準備」の力です。
私は以前、上司に
「おにぎりを2個買ってきて」と頼まれました。
急いで買って帰ったら、
「味が違う」とがっかりされたことがありました。
この時も「梅と昆布しかありませんでした」
で終わりではなく、
「梅・昆布なら買えます。
他の候補はどうしますか？」
と確認していれば、
より良い結果につながったはず。
準備＝想定外への備え、
つまり選択肢を用意しておくことなんです。
1つの点＝今の状況だけを見ると、
判断は偏ります。
でも線で見る＝「過去→現在→未来」
とつなげて考えると、持論が生まれる。
「なぜこの選択肢を用意したのか」
「どうしてこの道を選ぼうとしているのか」
こうしたストーリーを語れる人に、
人は信頼を寄せます。
準備とは、
未来に備えて自分の「線」を描き、
いくつかの「選択肢」を用意しておくこと。
その積み重ねが、リーダーとしての信頼と
成果を生み出すのだと思います。
あなたは今、どんな選択肢を準備していますか？
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組織やチームを見ていると、
「なんでこんなにうまく回らないんだろう？」
と感じることはありませんか？
実は、その原因はチームの構造にあります。
• 情報が共有されず、
同じミスを繰り返す
• 目的が不明確で、
それぞれが自分のやり方で動いている
• 信頼がなく、協力ではなく
責任の押し付け合いになる
• 情報が流れ、必要な人に届く
• 目的と方向性が一致している
• 互いに補い合い、
成果をチーム全体で分かち合える
結局のところ「個人の優秀さ」よりも
チームの一体感が成果を決めます。
あなたのチームは、どちらに近いですか？
自分のチームを見直すのは、
どこに目を向けたら良いのか？
きっかけにしてください
これからも
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