おにぎりのツナマヨが売れ続ける理由

 

 

こんばんは。
セールスプロデューサー
坂田ひろこです。



 

おにぎりのツナマヨが売れ続ける理由

 

コンビニの

ツナマヨおにぎりの話

 

 

コンビニがおにぎりを出したのは

いつなのか、

あなたはご存じですか？

 

 

今では最大手で

年間22億個の

おにぎりが売れていますが

で始めの1970年代は

見向きもされていませんでした。

 

 

そのコンビニおにぎりを

広めたきっかけが

「ツナマヨ」

 

絶対王者は、

新しい味として、

出た後に

消えることなく50年以上

売れ続けている。

 

 

実はこれ、

ツナマヨも、定期的に

改良しているそうです。

 

 

お米の炊き方、

具の分量、

隠し味の出汁、

ノリの味など

進化を重ねているのです。

 

それもほぼ、毎年。。。

 

 

ツナマヨから学んだ売上の考え

 

もし私が、

毎日すごく売上を

生み出している商品があれば

それがピークな気がして

 

 

改良すると

売れなくなるのではないか。

 

 

不安になるので、

売上が下がってくるまで

改良しないと思います。

 

 

しかし、ここで、

人気だからとか

うまく行っているからと

そのままにしていたら

一瞬のブームで

終わっていたかもしれません。

 

 

うまく行っている時ほど

次なる手を打ち

世間のニーズに応えていく。

 

 

これって

凄く取り入れられるところ

 

 

同じサービスも

2年もたてば古く感じる

ところもあります。

 

リニューアルをしたり

切り口を変えたりしたいと

改めて見直す機会になりました。



 

【満足度を上げる】「動きたい」と思わせる方法とは？

 

 

こんばんは。
セールスプロデューサー
坂田ひろこです。



 

「動きたい」と思わせる方法とは？

 

子ども達は、

どこで習ってきたのか。

 

言葉巧みに

お菓子を食べようとします。

 

 

例えば、長男は、

私：「何もっているの？」

長男：「お母さんへのプレゼント

　　　 一緒に食べよう」

と言って、ちゃっかり自分と

私の分を用意して、

お菓子を食べる

共犯にしてきますｗ

 

 

後は、

長男：「なんだか、ガソリンが切れて

お風呂に入れない。アメ～」

私：「ｗ」

 

彼のガソリンは、飴らしいです。

 

 

ストレートに

言うと、ダメと言われるからか。

 

私が動きやすいよう？

言葉巧みに

お菓子をねだってきます。

 

 

人が動く時は、

「動きたい」という

気持ちになった時です。

 

 

セールスも、受講生の

コンサルの時も

そうですが、

「動きたくなるようにする」

これが大事です。

 

 

仮に、受講生が

間違った道に進もうとしている時に

「それは辞めといた方がいいです」

とストレートに言っても

 

何となく、しこりが残り

後悔する事に

なりかねません。

 

 

受講生の意見を認めた上で

選択肢を出し

違う選択ができるように

導いていく事が大切です。

 

 

人間は自己決定した事の方が

満足度が高まります。

結果が正解不正解にかかわらずです。



どんな時でも相手を

「自分から動きたい」と思わせることが

大事なのですね。

 

 

【新入社員研修】新社会人に向けて伝えること

 

 

こんばんは。
セールスプロデューサー
坂田ひろこです。



 

新社会人に知ってほしい時間の使い方

 

新入社員研修の季節です。

 

1日、半日など

これからたくさんの方に

お会いしていきます。

 

 

新人の方は

フレッシュで素直。

 

その反面、

大人なのですが、

社会人感覚は

まだ持っていない人が

多いです。

 

 

研修も

何のために受けて

どうすればいいのか

分からない状態。

 

 

 

そんな時間の

過ごし方をするのは

とてももったいないので、

まず話をするのが

 

 

「人生 ＝ 時間」

 

 

「この一瞬一瞬の

　積み重ねが

　皆さんを作っていきます」

 

・どんな時間を

　積み重ねるのか。

 

・「受けてよかった～」ではなく

　できるようになる。

 

・これからの社会人として

　活用できるようになる。

 

 

しっかり目標設定を

してから望みました。

 

 

いま行っている事も

続ける事が目的になるのではなく

何を狙ってやっているのか。

 

 

 

そこを押さえて

継続していく事が

大きな差になってくる。

 

 

社会人一歩目を

踏み出した社員の皆様に

伝えながら

私自身が

改めて、目的と継続の

大事さをかみしめました。