こんばんは。
セールスプロデューサー
坂田ひろこです。

 

 

外部の方にライティングを

頼んだときに、

 

どんな方と

ご縁と繋げば良いですか?

というご相談をいただきました。 

 

 

またご依頼を継続する基準

気になるようです。

 

 

今回、外部に委託したらしいのですが、

特に数字が悪かったみたいですね。


私なりの

外部に委託する基準について

お話ししたいと思います。

 

数字の良し悪しよりも
再現性重視

 

こういう時の判断は、

数字の良し悪しも

もちろんそうなんですが、

 

狙っていた通りに

狙った結果が出ているかどうか

というところが大事です。

 

 

これぐらいの数字になるけれど、

信用出来て、

やりとりもスムーズで

 

全体的に質が高い人が

来るのであれば、

 

その数字の悪さというのは

ある程度許容できる

私は思っています。

 

 

ただ、数字も悪くて、

自分とも何かかみ合わず、

 

思っていた人も来ないのであれば、

それは狙っていた通りの

結果ではないと言えます。

 

 

何よりも、再現性が無いため、

やめた方が良いでしょう。

 

 

どんな狙いと目的をもって
作るのかを共有する

 

外部に委託するときほど、

自分がどんな狙いで、

どんな目的を持っているのか。

 

 

しっかりと共有して、

自分の想いを再現してくれる人を

選ぶことが大切です。


一概に数字の悪さだけで

選ばないことの理由は

ここにもあります。

 

何を狙って、

その納品物を作ったのか。

 

それは、

本当に来てほしいお客様に向けて、

作られているかどうか。

 

 

たとえ数字が良かったとしても、

 

本当に来てほしいお客様に

来てもらえないのであれば、

 

その数字に意味はありません。

 

 

無理やり集めてきた人たちを

面談していたら、

時間の無駄になってしまいます。 

 

結果、お互いに

もったいないことになります。

 

 

外部の方にお願いするときは、

 

「どういう狙いで、

どんな結果を求めて

お願いするのか」

 

 

これらを

自分が明確にしてお願いして、

再現できる力を持った人を

選んでいきましょう。

 

 

今後もこうした講座の先行募集は
メルマガで行っていきますので
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こんばんは。
セールスプロデューサー
坂田ひろこです。

 

 

先日、
「お客様にご案内した後に
決め台詞はある方が
いいですか」


というご相談を
いただきました。

決め台詞というと、
なんだか戦隊ヒーローや
ドラマのようですね。

今回は決め台詞についての
2つの心がけについて
お話しします。

 

定型文を準備しましょう

 

決め台詞というか、
ある程度ご説明の後に
締めで使う
定型文のようなものは、
決めておいた方が
いいですね。



必ずこれを話すという風に
自分で決めておくと、
不安が少なくなるかも
しれません。

たくさんご案内した後に、
内容が多くなりすぎてしまい、
逆に沈黙になって
どうしよう・・・と
焦ることがあります。

そんな時には定型文があると
少し場がほぐれることもあるので、
意識してみましょう。


 

言ってはいけない
決め台詞に注意しましょう

 

先ほどとは反対に、
言ってはいけないことも
あります。

「いかがでしたでしょうか?」
「どうでしたか?」


と、お客様に会話を
丸投げするのは
やめましょう。

なぜかというと、
お客様が
気になるところを、
探してしまったり、
 

ここまで丁寧に
ガイドをしてきたのに、
急に質問され、
放り出されてしまった・・・
 

という気持ちに
なってしまいます。

ですから、

「どうでしたか」

と聞かない方が
ベストでしょう。

人間はそもそも
感情にネガティブな
要素を持っています。

そして 7、8割は
ネガティブな感情に
触れてしまいます。

どうしても、
自分一人では
ネガティブに決断
しがちです。

 



丸投げにならない
聞き方をするよう
心がけましょう。

 

 

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こんばんは。
セールスプロデューサー
坂田ひろこです。

 

 

あなたはストレスに対して、

いろいろなことを考えると思います。

実際は仕事をしている中で、

ストレスがかかってくるなぁとか、

 

人間関係でストレスがあるなというのは

感じたことも多いですよね。

 

 

今日はビジネスにおける

ストレスのお話です。

 

 

起業もマネタイズも
ストレスはかかる

 

実は、起業したり

お金を稼いだりすることも、

ストレスがかかっています。

 

 

 

人は環境の変化とか

何か変化しようとしたことに対し、

元に戻ろうとする力が働きます。

つまり新しく始める時にこそ、

ストレスがかかるのです。

 


新しいことに取り組むことは

負荷のかかることですが、

 

このストレスが

全然無いというのも、

ダメなものでもあります。

 

ストレスや負荷が
成長を伸ばしていく

 

たとえ話を出すと、

椎茸の栽培をしているときに

椎茸の原木に衝撃を与えます。

 

そうすると

いい椎茸ができるのです。

 

これは、衝撃を与えることで

椎茸がすごく危機感を感じます。

 

すると、椎茸の菌が覚えて、 

「早く成長しなきゃ、大きく成長しなきゃ」と

思うそうです。

 

ストレスや負荷がかかり、

大きな椎茸が取れるという仕組みです。
 

 

ビジネスをやっていても、

衝撃がないと全く成長しません。

 

人間も同じです。

 

ストレスがかかってこそ、

良い成長ができ、

新しい変化が生まれていきます。 

 

 

 

過度のストレスは

体にも負担がかかりますが、

 

適度なストレスというのは、

「全部が全部悪いものではない」

ということですね。

 

 

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