答えは50％しか渡さない。ドラッカーに学ぶ「考える余白」の残し方

ドラッカー学会 全国大会in徳島へ

ドラッカーに学ぶ1日。

ドラッカー学会 全国大会in徳島

に参加させていただきました。

学びたいと思ったら、
だいたい全国大会に行き当たるんですが、
なんでだろう？

テーマは、
「人財立国」時代のマネジメント。

1日学び続けで、
6コマ大学生のような学びでした。

実践しないとわからない

一番は、
「実践しないとわからない」
ということがわかった、です。

文字があるだけでは、
知恵にはならない。

これってどういうこと？と、

答えではなく、
考える余白を残したのがドラッカーの著作。

どんなに多くても
“50％”程度しか、相手に答えを渡していない。

裏を返せば、

考える余地や自社に

フィットさせるところは残している、

ということです。

徳島のイノベーション文化

あと、
徳島はイノベーション文化がすごい！

ということもわかりました。

産学官連携も進んで、
起業家精神をいろんなところで
育てようとしています。

これからの徳島は面白そうです！

備忘録

備忘録でタイトルだけ。

📌ドラッカーの人物像の深掘りを
　ドラッカー学会理事 井坂康志氏

📌人的資本経営と、
　とくしまビジネスリスキリング
　徳島大学の段野教授

📌テクノロジー×デザインで人間の未来を変える
　神山まるごと高専の取り組み
　副校長 鈴木氏

📌徳島イノベーションベース
　XIBについて
　AWAWA代表取締役 井上光氏

📌人材立国を実践するマネジメントの実践
　with AI
　共同理事 佐藤等氏

📌徳島こそ地球の未来
　今、学びたい文也さんの人生
　「もしドラ」作家 岩崎夏海氏

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【名言から学ぶリーダーのあり方】自覚なき者に自由はない

自由とは、
好きなことをすることだと思われがちです。

けれど本当の自由は、

自分を知り、自分で選び、
その選択に責任を持つことから

生まれるのかもしれません。

忙しい毎日の中では、
つい流れに身を任せてしまうこともあります。

だからこそ大切なのは、
立ち止まって自分自身を見つめること。

「自覚なき者に自由はない」
― 田辺元（哲学者・京都学派）

自分を深く見つめる力が、
真の自由と判断力を生み出す。

何を選ぶかよりも、
なぜそれを選ぶのか。

その問いを持ち続けることが、
リーダーとしての軸を育てていくのだと思います

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良い研修ほど「その後」が大切｜若手社員の成長を支える学びの土台

研修日和

若手社会人育成プログラム
初級編！複数社合同開催。

実務やスキルは現場で覚えているところの

新入社員から、若手社員の方々。

現場から一旦離れて、

コミュニケーションや考え方を見直します。

「聞く」と「聴く」の違いを深掘りする

本日は、対人関係の土台となる

話の聴き方について学びました。

・聞く、と、聴くの違いは？

・聴いてない、と感じるのはどんな仕草や行動から？

・客観的に見た自分の聴き方は？

など、

普段なんとなくやっていることを

徹底的に深掘りしました。

自分を縛る「固定観念」に気づく

もう一つのテーマは、固定観念。

無意識に縛られていることって何があるのか？

気がつくことで、

自分の可能性を広げていける。

そして、

他者を理解できるようになると感じます。

気づきが成長の第一歩

会話をしながらも、気づきの多い時間。

気づきポイントをたくさん作り、

修了後には自然と変わっていた。

そんな状態を目指します。

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