約20年ぶりの香川開催！「常識破りの人づくり・ものづくりセミナー」

「常識破りの人づくり・ものづくりセミナー」

無事に終了いたしました！

四国・香川に、本物のノウハウを届けたい

「良い情報やノウハウは人が運ぶ。

だからこそ、四国・香川に本物のノウハウを届けたい」

そんな想いからスタートした本セミナー。

ご縁をいただき、

圧倒的な実績を持つ講師をお招きして、

実に約20年ぶりとなる香川での登壇が実現いたしました。

「今のやり方でいいのか」と模索するリーダーへ

経営や現場の最前線で、

「今のやり方でいいのか」

「改善の余地があるはずだが、盲点になっている」

と模索されている

リーダーの皆様にお集まりいただき、

熱気に満ちた時間となりました。

参加者の皆様からいただいた声

参加された方々からは、

次のようなお声をいただいています。

📌「異業種の事例だが非常に面白く、自社に直結するヒントが多く見つかった」

📌「自社では見えていなかった課題や改善点が鮮明になり、ハッとさせられた」

📌「『そこまでやるのか！』と圧倒された。無駄に対する考え方の深さが根本から変わった」

受講者の皆様が

自社の課題と真剣に向き合い、

新しい視点を得て、

目を輝かせていらっしゃる姿が非常に印象的でした。

学びを、現場での実践へ

お声がけした限定メンバーでの開催となりましたが、

濃密な対話と学びが生まれ、

主催として感無量です。

ご参加いただいた皆様、

そして遠方よりお越しいただいた講師の先生、

本当にありがとうございました！

今回の学びを自社でどう実践されたか、

ぜひ今後の成果報告も楽しみにしております。

地域から新たな常識破りの挑戦を、

これからも共に広げていきましょう

これからも

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【名言から学ぶリーダーのあり方】やってみて、ダメなら元に戻せばいい

新しいことを始めるとき、

「失敗したらどうしよう」と考えて、
なかなか一歩を踏み出せないことがあります。

けれど、
やってみなければわからないこともあります。

最初から完璧を目指すのではなく、
まずはやってみる。

うまくいかなければ、
そこから学び、やり方を変えればいい。

「やってみて、ダメなら元に戻せばいい」
—本田宗一郎（本田技研工業創業者）

チャレンジを恐れず、一歩踏み出す。
失敗を恐れるより、

行動を止めることの方が大きな損失です。

変化の大きな時代だからこそ、
考えるだけで終わらせず、

まず動いてみる。

その一歩が、
新しい可能性をひらくのだと思います

これからも

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現状維持は衰退の始まり？経営に必要な「数字の感覚」

経営において、本当に恐ろしいのは

「現状維持」の罠です。

現状維持を選んでいるつもりでも、

時代が動けば、それは後退を意味します。

次世代リーダーと「数字」を学ぶ

今回は次世代リーダーとともに、

会計を体験型で学べるボードゲーム

「SUBURI」を導入した勉強会を実施しました。

「単月のこの施策は、決算書のどの数字に直結するのか？」

手を動かし、思考を巡らせることで、

売上を上げる大切さと、

利益体質を作る難しさをリアルに体感します。

経営者の実体験から学べること

現場では、

「ヒット商品の重要性」

「40年前の業界変遷」

など、

歴戦の経営者ならではの実体験も飛び交い、

非常に熱い時間となりました。

数字だけを学ぶのではなく、

実際の経営と結びつけながら考える。

そこに、こうした学びの面白さがあります。

その施策は、どの数字を変えるのか？

「数字に強い経営者になりたい」

「自社を利益体質に変革したい」

そう願う次世代リーダーの皆さん。

まずは今日、

自社の「1つの施策が、どの数字を変えるのか」

を改めて見直してみませんか？

これからも

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