経営において、本当に恐ろしいのは
「現状維持」の罠です。
現状維持を選んでいるつもりでも、
時代が動けば、それは後退を意味します。
次世代リーダーと「数字」を学ぶ
今回は次世代リーダーとともに、
会計を体験型で学べるボードゲーム
「SUBURI」を導入した勉強会を実施しました。
「単月のこの施策は、決算書のどの数字に直結するのか？」
手を動かし、思考を巡らせることで、
売上を上げる大切さと、
利益体質を作る難しさをリアルに体感します。
経営者の実体験から学べること
現場では、
「ヒット商品の重要性」
「40年前の業界変遷」
など、
歴戦の経営者ならではの実体験も飛び交い、
非常に熱い時間となりました。
数字だけを学ぶのではなく、
実際の経営と結びつけながら考える。
そこに、こうした学びの面白さがあります。
その施策は、どの数字を変えるのか？
「数字に強い経営者になりたい」
「自社を利益体質に変革したい」
そう願う次世代リーダーの皆さん。
まずは今日、
自社の「1つの施策が、どの数字を変えるのか」
を改めて見直してみませんか？
これからも
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