「アラ還&空気の読めないあなたでも大丈夫」のヤマダリカです。
 
自称「数字の語り部」ヤマダリカです。
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日は、
「アメブロをごらんいただき感謝いたします」
 
山田りかのブログを、ご覧いただき、ありがとうございます。
 
メルマガの配信の件です。
 
メルマガの配信に、ご登録いただいた方には、長くお待ちいただいております。
 
申し訳ありません。
 
メルマガの配信も、年末年始に、悪戦苦闘し、フォームなど、
改良しつつの状態です。
 
昨日、配信のご登録いただいた方に、配信できる状態に
なりました。
 
登録いただいた方に、その旨のメールを、配信させていただきました。
 
届いていない場合は、アドレスのプロモーションや迷惑メールをご確認していただければ、と思います。
 
もし何かありましたら、下記のお問い合わせください。
 
アメブロも不慣れなことが、ありますが、宜しくお願いいたします
 
山田りか
 
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「アラ還&空気の読めないあなたでも大丈夫」のヤマダリカです。
 
今日は、成人の日
 
成人式を迎えられた方、おめでとうございます。
 
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日は、
「みなさん、あなたの希望する世界は、興味ありますか?」です。
 
 
「あなたの希望する世界観のイメージ」を考えると、
どんな世界でしょうか?
 
そんなこと聞かれたって、知らないし、わからないですよね。
 
私も同感でした。
 
ストレスクリア®に出会うまで、私は、自分の思い描く「将来の世界観」が、存在するなんて、思ってもみませんでした。
 
いつも何もない、特技もないと、自分を傷つけ、攻めてばかり
いました。
 
ストレスクリア®のセッションを、重ねていくと、
自分自身の一番大切なものが、わかってきます。
 
これがわかってくると、これをベースとして、
あなたの描く世界観が、わかってきます。
 
世界観は、言葉に表現とされます。
 
私自身も、生きていく中で、私の心の軸となりつつあります。
 
私自身の周りの人たちは、みんな笑顔で話しています。
 
最近、私のつながりたい方達と話す機会が、ありました。
 
まだ、形にはなっていません。
はっきりしましたら、メルマガで、お知らせしたいと思います。
 
少し、今日の本題と外れてしまいましたね。
 
山田りかの未来の世界は、最後は、笑顔になること。
 
私と関わる人は、みんな笑顔になっていく。
 
あなたは、あなたの未来の世界観を、のぞきたいですか?
 
山田りか
 
 
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パワハラの苦しみを笑顔に変える方法
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「アラ還&空気の読めないあなたでも大丈夫」のヤマダリカです。
 
久しぶりの雨でしたね。
 
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日は、「チームで仕事を進めるのは、大変」です。
 
 
「仕事の形態」を考えると、どんな形が、あるでしょうか?
 
みなさんは、どんな形態で、お仕事をしていますか?
 
「チームで仕事を進める」の巻です。
 
チームで仕事をする時は、リーダー(チームをまとめる役)が、
必ずいますね。
 
チームでも、期間が、1か月から年単位。
 
この時、「チームをまとめる秘訣」は、ありますか?
 
あったら、ぜひ知りたいですね。
 
 
数年前に、チームリーダーの方とお話しする機会が、ありました。
 
1、チームの人数や構成は、どんな形でしょうか?
 
「チーム」の人数構成は、
80%は、ほとんどいつもチームを組む方、
20%は、過去にチームを組んだことのある方や新しく参加される方
だそうです。
 
2.チームをまとめるとき、どんなことに、気を付けて
いらっしゃいますか?
 
期間が短いほど、チームワークの士気の上がり方や
仕事の作業連携が、難しいので、雰囲気作りに気を使います。
 
また、期間が長いと、雰囲気が、だれることに、気を付けています。
 
雰囲気作りですね。
 
3、その理由は、ありますか?
 
仕事の状況チェックは、リーダーが、随時、確認します。
連携や雰囲気が、仕事のミスにつながり、
結果として、大きなミスや仕事の効率化につながります。
契約期間の中で、終了しなくなることが、多いです。
期間内に、仕事を完成させることが、
結果として求められますから、非常に厳しい部分でもありますね。
 
4、チームをまとめる秘訣は、ありますか?
 
これは、私の理想です。
仕事が終了したとき、チームは、解散します。
今後、再度、チームとして、
お目にかかれる人も、そうでない人もいます。
私は、
チーム解散の時、最後に、
チームメイトから、
あなたとまたチームを組みたい。
また、再会したときは、リーダーと一緒に仕事ができますね。
と言われるようなチームを、目指しています。
 
このお話をうかがったとき、
 
すごい感動を覚えています。
 
すごすぎて、涙が、出てきてしまいました。
 
あり方をめざし、
 
あり方とやり方を現実の仕事と照らし合わせ、
 
最後に、
 
結果として、残すことで、
リーダーとしてのあり方=理想を、
仲間と分かち合い、笑顔で別れ、
また次のステップへと旅立っていく。
 
素晴らしいリーダー。
 
この方は、なかなかお忙しいので、お話は、できませんが、
 
山田りかの人生に、とても影響を与えてくださった方です。
 
お元気かしら?
 
とてもやさしい方で、いつも本音で、私と向き合ってくださる
方です。
 
最後に笑顔になれる、素敵ですよね!
 
山田りか
 
 
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暦の上では、もうすぐ大寒、寒いですね。
 
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日は、「突然の会議開催と議事進行役の大役」です
 
 
突然、会議の進行役に任命されたら、どうしましょうか?
 
1.会議の論点を把握することが、一番先でしょうか?
 
2.会議のメンバーの構成を頭の中で、考えることでしょうか?
 
3.今日の議題は?
 
4.メンバーの構成は?
 
会議の始まる時に、進行役として、どんなことを、考えますか?
 
なぜ、メンバーの構成が、こんなところで出てくるのでしょうか?
 
メンバーの構成は、出席者の役職、男女構成比?
 
会議の進行が、発言者の感情に、振り回されないこと。
 
それは、なぜでしょう?
 
感情の入った発言は、テーマから外れ、テーマの結論から、
会話を遠避けてしまう可能性があるからです。
 
会議を短時間に導き、結論を出しやすくするため。
 
冷静に会議の進行を、見つめていくことです。
 
今回の会議では、結論もはっきりとした形で、ルールが決められ、
社内状態について、みなさんの理解を、得ることができました。
 
突然の議事進行役を、経験し、今後の問題点や改善点を再認識いたしました。
 
あー、本当にくたびれた。
 
内心は焦りまくり、何をどうしていくのか、頭の中は、ぐるぐる。
 
1歩、みなさんとの理解が、深まったと思いますが。
 
これは、これからの状況が、教えてくれるでしょう。
 
きっと
 
山田りか
 
 
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日は、「困ったときの思考逆転の法則」のご感想を、
紹介させていただきます
 
 
T様のご感想です。
 
困った時、若い時は、抜け出せませんでした。
 
人生は、困難な時が、多かったせいか、抜け出す術を、
身につけたようです。
 
りかさんが言うように、自分の心の本音を、聞き出すのが、
一番のような気がします。
 
は、いつからか、困難に遭遇したら、困難をどうやったら
乗り越えられるか、試す、実証実験を楽しさに、変換しているようです。
 
言うは易し、行うは難しですがね。
 
今も現在進行形です。
 
優先順位を決め、一つ一つ前向きに乗り越えていると、
10難題あったものが、3ぐらいクリアーすると、
不思議と後の難題は、半分ぐらい同時に、クリアーしていて、
残る難題も、スムーズに、クリアーしていると言う現象を
数多く経験しています。
 
今日も、「アラ還&空気の読めないあなたでも大丈夫」メルマガで、
回想する事が、出来ました。
 
りかさん有難う!
 
元気パワー充電が、出来ましたよ。
 
今抱えている難題、全て期日までに、実現します。
 
T様、メルマガを、温かく見守っていただき、こんなに奥が深く、人生の経験を読ませていただき、ありがとうございます。
 
人生の深さを、とても感じました。
 
困ったときの乗り越え方や現象は、さまざまであり、
どの方法が、自分に合っているのかは、ご自身で体得していくしかないような気がします。
 
T様のご感想から、思ったことは、
「困難に遭遇したら、困難をどうやったら乗り越えられるか、試す、
実証実験を楽しさに、変換している」という点が、
ポイントではないでしょうか?
 
つらい、つらい。
 
本当につらいよね、そこに、一筋の光や楽しさが、感じられたら、
パワーが、100倍になりますよね。
 
人間は、本来、喜ぶことが、生きていく根底にある生き物であるらしい。
 
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寒くなりましたね。
 
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日は、「困ったときの思考逆転の法則」です。
 
 
みなさん、悩みは、百人百色です。
 
悩んだ時や失敗したときの抜け出し方ですよ。
 
困ったときの思考逆転の法則
 
例えば、彼氏が欲しい
 
婚活しようとか、合コンに参加しようとか、誰かに、友達を
紹介してもらおう。
 
この時に、思考を逆転してみませんか?
 
ステップ1
 
彼氏が欲しい。
 
ということではなく
 
なぜ、私は、彼氏が、こんなに欲しいのだろう?と。
 
友達のラブラブが、うらやましい。
 
とか
 
今は、1人暮らしで、さみしい。
 
とか
 
彼氏のいない自分が、許せない。
 
その状況のいろいろな理由を、考えます。
 
ステップ2
 
ステップ1で、思った理由を、もう少し具体的に考えてみると?
 
友達のラブラブが、うらやましい。
二人のラブラブに、嫉妬している私が、いるわ。
あら、わたし、意外に嫉妬深いのかしら、びっくり、
そんなに嫉妬して。
もっとかわいい彼氏を見つけるぞ。
これから、どうしたら、彼氏と出会うかしら。
 
こんな風に考えていると、少しずつ立場や周りの環境が、落ち着いて見えてきませんか?
 
これが、「困ったときの思考逆転の法則」。
 
結構、気分転換に、おすすめです。
 
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日は、「習慣は、恐ろしい 」です。
 
 
今日の結論は?
 
人の習慣や習性は、注意やお願いをしても、無駄かな?です
 
 
 
 
経理のことを、具体例にして、お話ししてみますね。
 
例えば、営業の人が、経費を請求するとき。
 
「経費精算書」には、
 
1、領収書の添付
 
2、いつ
 
3、誰と
 
4、何人分、何個の数量
 
5、どこで
 
6、何を、どんなものを
 
7、何のために、目的
 
買いました、接待しましたなど。
 
流れ的には、経費請求者から、経費精算書担当のチェック後、
経理へ。
 
基本的には、経理は、経費精算書の内容に不備があれば、
お金はお支払いできません。
 
当然ですよね。
 
すべてを記入し、経理が、OKを出せる「経費精算書」。
 
これは、実に、少ないのです。
 
金額の計算ミス、場所など記入もれなど。
 
ミスの起こる理由は、何でしょうか?
 
見直しをして、提出をしていないから。
 
これは、すべてのことに当てはまると、思いますよ!
 
グサッと胸に、来ましたか?
 
確認作業は、馬鹿にできないよ。
 
宝の宝庫ですから。
 
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今日は、「歯抜けババア また抜けた歯が 」です。
 
 
前歯の仮歯が、また取れ、再度、歯抜けババアに逆戻り。
 
ドクター曰く、
 
仮歯が、抜ける場所では、ないよ。
 
何かした?
 
歯間ブラシを、歯の隙間に、入れたとき、仮歯が、動いた!
 
もっと優しく、やらないと。
 
早く言ってよ、ドクター。
 
まあ、こんな会話でした。
 
普通の会話。
 
 
前歯は、すごい役目を担っていることが、わかりました。
 
鳥の唐揚げを食べるとき、今は噛み切れません。
 
唐揚げを、3つに切って、口の奥に入れます。
 
だって、噛み切れないの!
 
 
食べるものすべて、口の奥に、入れて、奥歯でカムだけ。
 
前歯に、感謝したい。
 
 
物をかみ切ると、前歯は、食べ物の味や感触を、感じる役割。
 
食欲増進の担い手。
 
ただいま、食べることが、おいしくない。
 
前歯、1本で、こんなに人間の食欲や味覚が、変わるんだ。
 
びっくり。
 
あー、おいしくから揚げを、食べたい!
 
 
結論は、
 
日頃、当たり前のことや物を、失ったり、損傷したりすると、
ダメージは、大きい。
 
回復したら、大切にしましょう。
 
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今日は、「不安は、ぬくぬくだよね Part 2 」です。
 
 
「不安は、ぬくぬくだよね」とは、どういう意味かなあ?
 
困っいたり心配事があると、「困っている」という状態の中に、
いることが、ぬくぬく気持ちいいことが、あります。
 
悩んでいることで、その場所を、何回も、ループしていたいですね。
 
ただ、ただ、悩んでいたい自分が、います。
 
ずーっと困っていたいです。
 
誰が?
 
不安を感じ、困っている「あなた」です。
 
その場所を、無限にループしています。
 
どうしよう、どうしよう。
 
ループから、抜け出したいですか?
 
そのままループの中に、いますか?
 
人間は、未知の世界に、外に出ることが、とても不安です。
 
そこに、正解があったとしても、正解が、間違っていると、
思ってしまいます。
 
これは、人間の意識の仕組みです。
 
昨日のブログに書いた「不安に満ちた会議」の中で、
どうすれば、少しでも不安が、なくなるのか?
 
私が、選んだ方法は、1つのことをきっかけに、参加している人に、
しゃべってもらうこと。
 
内容は、この時は、重視しません。
 
ほんの一瞬、私が、仮の議事進行役。
 
最初は、私が、リードしましたが、発言が、出始めました。
 
その後、私は、退出し、部屋の外に、発言の声が、
聞こえ始めました。
 
人間は、あー話してもいいんだ、と思うと、うなだれてた首を、
上げて、話し始めるということを、経験しました。
 
進行役は、難しいけど、楽しいかも?
 
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今日は、「不安と向き合うこと、こわいよね。」です。
 
 
「不安と向き合うこと、こわいよね。」は、みんな誰でも感じている
ことだと思います。
 
不安を乗り越えることのできる人や行動できる人は、悩みません。
 
うらやましい限りです。
 
それこそ、人格上層部のかなりできる方です。
 
不安は、逃げれば逃げるほど、雪だるまのように、
大きくなっていきます。
 
これは、会議でのことです。
 
重要な会議であるため、私も、出席することになりました。
 
私は、静観するのみでした。
 
会議で、指揮を執っている方以外は、みなさん、不安に顔を
曇らせていました。
 
話が終わると、質疑応答の時間に、なりました。
 
会議の結論を、聞くと、
結論は、決まっておらず、これからの数か月の流れを
みましょう、ということでした。
 
これは、会議じゃないよね、中間報告かしら?と
私は、思いました。
 
結論が、2つあり、どちらにも、決めかねている。
 
最悪の場合も、ありうる、だから、会議に参加してもらいました。
 
へー、最悪な結論は、以前から、暗黙の了解でしたよね?とは、私は、言えませんでした。
 
もっと会議の在り方、進め方、議論の過程、意見のまとめ方、
いかに大切なのかを、実感した会議参加でした。
 
会議や講座など、議事進行により、こんなにも変わるんだ、ということを、痛感しました。
 
議事進行役は、難しいだろうなあ。
 
この時、大切なことは何だろうと、自分に問いかけていました。
 
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