「アラ還＆空気の読めないあなたでも大丈夫」のヤマダリカです。
久しぶりの雨でしたね。
今日は、「チームで仕事を進めるのは、大変」です。
「仕事の形態」を考えると、どんな形が、あるでしょうか？
みなさんは、どんな形態で、お仕事をしていますか？
「チームで仕事を進める」の巻です。
チームで仕事をする時は、リーダー（チームをまとめる役）が、
必ずいますね。
チームでも、期間が、1か月から年単位。
この時、「チームをまとめる秘訣」は、ありますか？
あったら、ぜひ知りたいですね。
数年前に、チームリーダーの方とお話しする機会が、ありました。
１、チームの人数や構成は、どんな形でしょうか？
「チーム」の人数構成は、
８０％は、ほとんどいつもチームを組む方、
２０％は、過去にチームを組んだことのある方や新しく参加される方
だそうです。
２．チームをまとめるとき、どんなことに、気を付けて
いらっしゃいますか？
期間が短いほど、チームワークの士気の上がり方や
仕事の作業連携が、難しいので、雰囲気作りに気を使います。
また、期間が長いと、雰囲気が、だれることに、気を付けています。
雰囲気作りですね。
３、その理由は、ありますか？
仕事の状況チェックは、リーダーが、随時、確認します。
連携や雰囲気が、仕事のミスにつながり、
結果として、大きなミスや仕事の効率化につながります。
契約期間の中で、終了しなくなることが、多いです。
期間内に、仕事を完成させることが、
結果として求められますから、非常に厳しい部分でもありますね。
４、チームをまとめる秘訣は、ありますか？
これは、私の理想です。
仕事が終了したとき、チームは、解散します。
今後、再度、チームとして、
お目にかかれる人も、そうでない人もいます。
私は、
チーム解散の時、最後に、
チームメイトから、
あなたとまたチームを組みたい。
また、再会したときは、リーダーと一緒に仕事ができますね。
と言われるようなチームを、目指しています。
このお話をうかがったとき、
すごい感動を覚えています。
すごすぎて、涙が、出てきてしまいました。
あり方をめざし、
あり方とやり方を現実の仕事と照らし合わせ、
最後に、
結果として、残すことで、
リーダーとしてのあり方＝理想を、
仲間と分かち合い、笑顔で別れ、
また次のステップへと旅立っていく。
素晴らしいリーダー。
この方は、なかなかお忙しいので、お話は、できませんが、
山田りかの人生に、とても影響を与えてくださった方です。
お元気かしら？
とてもやさしい方で、いつも本音で、私と向き合ってくださる
方です。
最後に笑顔になれる、素敵ですよね！
山田りか
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