おはようございます
さてさて 株式会社に組織変更してから何が大きく変わったのか
１）人が増えた
ということです
人が増えると労働法はしっかりしなくてはいけなくなります
10人程度ならなんとかなることが多いのですが、20人も超えてくると、個性豊かな人も出てきます
従業員とは話し合いをするため、多くの時間を従業員とのコミュニケーションにとられてしまいます
自分が発言にしたことに素直に応じてくれる人もいますし、反対の人もいます
反対の人の意見をちゃんと聞いた上で、将来のことをよく考えその人と接することを考えなければなりません
今は会社の環境が悪いので改善するためのきっかけになったに過ぎないと前向きに考える方が得策です
日本の法律は、従業員優先に組まれているため、採用後は従業員が強くなる仕組みになっています
アメリカでは、採用まで3ヶ月は通常かかるそうです、それだけ従業員採用は重要だということです
人が辞めたから、仕事が増えたからと言って、急遽人を採用するのではなく、組織作りを考えその上で採用計画を実施して
いくことが社長の仕事だと私は考えております
仕事もただ働くという環境ではなく、飲み会や誕生日会など積極的に行う方がいいですね＾＾
さてさて 株式会社に組織変更してから何が大きく変わったのか
１）人が増えた
ということです
人が増えると労働法はしっかりしなくてはいけなくなります
10人程度ならなんとかなることが多いのですが、20人も超えてくると、個性豊かな人も出てきます
従業員とは話し合いをするため、多くの時間を従業員とのコミュニケーションにとられてしまいます
自分が発言にしたことに素直に応じてくれる人もいますし、反対の人もいます
反対の人の意見をちゃんと聞いた上で、将来のことをよく考えその人と接することを考えなければなりません
今は会社の環境が悪いので改善するためのきっかけになったに過ぎないと前向きに考える方が得策です
日本の法律は、従業員優先に組まれているため、採用後は従業員が強くなる仕組みになっています
アメリカでは、採用まで3ヶ月は通常かかるそうです、それだけ従業員採用は重要だということです
人が辞めたから、仕事が増えたからと言って、急遽人を採用するのではなく、組織作りを考えその上で採用計画を実施して
いくことが社長の仕事だと私は考えております
仕事もただ働くという環境ではなく、飲み会や誕生日会など積極的に行う方がいいですね＾＾