ベンチャー企業、起業家の方も他の社長さんや経営者の集まりなどはこれから



多くの機会があるでしょう!




そのような時、たまに人は自分からした質問の回答で「あなた」を判断します。



自分の不得意分野の話でも「代表者」として相応の回答が求められます。




そんな時の『困ったときの社長のとっさの一言』です。



NHKが放送していた「サラリーマンNEO」のようなのりで書きますので皆様の


息抜きにどうぞお読みください!




~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~



起業家募集中!!



アドバイスして儲からなかったらお金は要りません!



金融機関勤務経験後、数十社の立ち上げに関与した経験を活かし、



起業する人の立ち上げ時の経営企画、経理、財務、総務、人事部門の準備、



考え方を先ずは無料にてわかりやすくアドバイスします!!


*インキュベーション【incubation】


《抱卵・培養・保育の意》設立して間がない新企業に経営技術・

金銭・人材などを提供し、育成すること。


インキュベーションパートナー

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 代表 嶋 創作


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「困ったときの社長のとっさの一言」はここからです。



今日は資金繰りの話です。


細かい話は経理担当に任せ、総括としての発言。



「資金は会社の血液みたいなものだから」


この言い回し資金繰りの話の総括としていいです。


企業は「ひと・もの・かね」といわれる中で


特にお金がなくなったらアウトです。

人間も血液がなくなったらアウトと


同じです。


相手にもわかりやすく、相手からも

「この人わかってっるよ!」


と思わせる一言です。


早速使ってみましょう!!






社長としての回答。これ社内でも社外でも極めて重要です。

社長の器が企業の器。あなたのその回答があなたの会社の器です。

そうは言っても、社長もスーパーマンでありはしない。


自分の不得意分野の話時。

それでも「経営者」としての相応の回答が求められます。

そんなあなたの為の

『困ったときの社長のとっさの一言』です。


NHKが放送していた「サラリーマンNEO」のような「のり」で書きますので

皆様の息抜きにどうぞお読み下さいませ。!


「誰にも言えない、誰にも聞けない、そして誰にも教えない」


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「困ったときの社長のとっさの一言」はここからです。


今日から三日間NHKで再放送している「フルスイング」


「甲子園への遺言」という本がもとで


実際にプロ野球選手、打撃コーチもされた方が59歳で教師に挑戦したお話です。



あの野村監督もヤクルト監督時代にコーチに招聘した高畠氏。


甲子園にいけず、社会人野球、しかし廃部に。

その後大学野球に戻りプロ入りしたという背景もあります。


この人からです「夢」と言う言葉。極めて含蓄があります。



今日の一言。


「夢は自分の力だよね!!」



この原動力が、ベンチャーの力です。

がむしゃらになれるのです。























起業家募集中!!


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私もよく使う「サイゼリア」が大きな損失を出した、

「ミイラ取りがミイラになる」と言うことわざがあるが、



【意味】は

人を探しに行った人が、探されるがわになってしまうこと。

説得(せっとく)しようとした人が説得されて、相手の意見にしたがってしまうこと。

【ゆらい】は、

ミイラを取りに行った者が、帰れずに自分がミイラになってしまったこと。

結果、

リスクを回避する予定が企業のリスクとなってしまった。


でもこれは、リスク回避だけでなく、為替での利益という含みもあったのでは

ないだろうか?


だって同じような損を「トヨタ」や「ソニー」が出していないと思う。


輸入、輸出と逆でもできる取引だと思う。


今後のサイゼリアに注目してみたい。





以下はニュースの内容です。


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~



ファミリーレストラン大手のサイゼリヤは10日、


多額の評価損が見込まれていたBNPパリバ証券との


デリバティブ(金融派生商品)契約を解約したと発表した。


これにより153億円の損失が確定した。

損失は自己資金と金融機関からの借り入れでまかなうという。





 多額の損失が発生したことを受け、

同社は09年8月期通期の業績が経常赤字に転落する見通しとなり、

来年1月から正垣泰彦社長が1年間にわたり報酬を70%カットするなど

経営陣を処分する事態に発展した。


外食を営む同社がなぜ為替デリバティブに手を出していたのだろうか。

 同社は、オーストラリアからハンバーグなどの加工食品や牛肉などを

レストランで使用するために輸入していた。


日本企業が海外から大量の原材料を輸入する際には、

収益が最終的に確定するまでに為替変動によって損失してしまう可能性がある。


そのため同社はこの為替リスクを避けるためにデリバティブ取引を行っていたのだ。

 デリバティブ取引とは為替変動の動きをある程度推測した上で、

将来における取引を先取りし、価格変動リスクを下げるものだ。


つまり現在の豪ドル/円が「1豪ドル=100円」の場合に、

将来120円まで円安に進むと思えば、現在の100円ではなく、

豪ドル/円を「1豪ドル=120円」で先取りで取引できるのだ。


そして実際に相場が円安に進めば損失を回避できる。


ただし予測とは逆に円高に進めば損失が生じてしまう仕組みだ。

 ではサイゼリヤの場合はどうだったのだろうか。


同社の契約では為替相場が一定水準より円安で推移すればメリットになるが、

逆に円高に進むと損失が膨らんでしまうというものだった。


過去5年間、豪ドル/円は円安に推移していたので、

この判断は妥当な選択だったのかもしれない。


しかし今年7月時点では100円近辺で推移していた豪ドル/円は

8月に入ると世界金融危機の影響などで急激に円高に変動し、

現在では60円程度。40%も円高に進んでしまい、

同社は最終的に153億円の損失を出してしまった。

 これは同社や契約を結んでいたBNPパリバ証券の想定を超え

た動きであったことに間違いないが、



今回のように企業の想定通りに為替レートが動かなかった場合には、


デリバティブ取引はリスク回避どころか、巨額の評価損を計上する可能性もある。

ベンチャー企業、起業したばかりの方も他の社長さんや経営者の集まりなどは

これから機会が増えるでしょう!


そのような時、たまに人は自分からした「質問」の回答で「あなた」判断することが

あります。


自分の不得意分野の話でも「経営者」としての相応の回答が求められます。

そんなときの


『困ったときの社長のとっさの一言』です。


NHKが放送していた「サラリーマンNEO」のような「のり」で書きますので

皆様の息抜きにどうぞお読み下さいませ。!





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起業家募集中!!


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「困ったときの社長のとっさの一言」はここからです。


先日 日銀が大きく2つのことを行うことを決めました。

ひとつは政策金利を0.1%に利下げしました。

もうひとつは、日銀のCP(コマーシャルペーパー)の買取および国債買い入れの増額



ちなみに政策金利とは、「中央銀行 が、一般の銀行 市中銀行 )に融資 する際の金利 。のこと。」


内容としては、

中央銀行の金融政策 によって決められ、景気 が良い場合には高く設定され、景気が悪い場合には低く設定される。これによって、景気が良い場合には預貯金 ローン の金利が上がり、通貨 の流通が抑えられる。景気が悪い場合には金利が低くなって、通貨の流通を促進する意味合いを持たせることになる。


です。



これに対してあなたの意見はいかがですか?


当然経営者として現在の日本の金融政策に対する意見が求められますし、

ちょっとしたお酒の席でもこのような会話がでてきますでしょう。


そのようなときの

とっさの一言

「金利は今現在高いより低いほうがいい。量的緩和政策は評価します。」


わかりやすくいいますと、

例えば身近なイメージで想定してみましょう!

いまの情勢で「「住宅ローン」の金利が低くなったから家を買おう!!」となりますか?

買いません。安定的収入が確保されないのに金利が低いからと言って家は買いません。


だから金利は高いより低いほうがいいぐらいのインパクトしか与えません。


ただし、アメリカやスイスが0%金利にしている事実より利下げは必要ということです。



それよりも、企業が発行したCPの買取は、資金繰りが逼迫してくるなか資金供給する

というものです。


これを評価するということです。

細かいことはわからなくても

これぐらいの対応はしておきたいところです。































ベンチャー企業、起業したばかりの方も他の社長さんや経営者の集まりなどは


これから機会が増えるでしょう!


そのような時、たまに人は自分からした「質問」の回答で「あなた」判断することが

あります。


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そんなときの


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~想わなければ夢は叶わない。想うだけでも夢は叶わない~



実は来年の夢を今月に入っていろいろと考えていました。



仕事はもちろんですが、マンダラ手帳で、


健康、仕事、経済、家庭、社会、人格、学習、遊びの8つについてです。


この順番は重要な優先順位です。


また、これまで仕事のことだけを中心に考えていましたが、


今は上の8つのことを平衡(へいこう)に考えるクセがつきました。



その中でひとつ来年の予定が早くも実は昨日叶ってしまいました。


学習および遊びの部分ですが、「来年は整った環境を手に入れたい!!」


と想っていました。



ただし、資金もかかる。どうやって実現していこう?と実現したときの期待にワクワクと


プランを考えていました。



すると、願いが通じたのか、昨日手に入ることが決まりました。



偶然でした。



ただし、この偶然をチャンスに出来たのは、自分が想っていたからでした。



それは、会話の一部でキーワードが出てきて、そのキーワードを見逃すことなく


引き入れました。


「やった!!」これが素直な今の気持ちです。



想うこと、行動を起こすこと、目の前にあるチャンスをしっかりとつかむことです。



























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息抜きにどうぞお読みください!


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「困ったときの社長のとっさの一言」はここからです。



昨日に引き続きはアメリカ経済のお話


ご存知の通りアメリカ自動車業界ビッグスリー


GM,フォード、クライスラー



今サブプライムローン問題のあおりをうけて存続さえも


政治的支援がなければ危機的状態です。




この話題も最近結構出てきますよね。


そこでのとっさの一言での非難編、






「技術革新の遅れが全てだね!」




この一言は、非難のポイントを明確に「ピンポイント」で答えているように聞こえます。



実際車の小型化や環境対応の遅れが今後のビックスリーの大きな課題のひとつであることは

間違いなし!!



単にビックスリーを非難することは簡単です。


そこで重要なのでは自分の意見が含まれているか否かです。


新聞のコピーでは個性はでません。

ちょっとだけ意見をいれた発言をしてみましょう!



今日もこのとっさ一言は、なかなか奥深い一言のように聞こえます。


早速活用してみましょう!!




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「困ったときの社長のとっさの一言」はここからです。



今日はアメリカ経済のお話


ご存知の通りアメリカ自動車業界ビッグスリー


GM,フォード、クライスラー



今サブプライムローン問題のあおりをうけて存続さえも


政治的支援がなければ危機的状態です。




この話題も最近結構出てきますよね。


そこでのとっさの一言は、




「ただこれまでの長い歴史の中でアメリカ経済を牽引してきたのは自動車業界だよね!!」


この一言は、今の問題だけを問うのではなく、これまでのアメリカ経済全体を知っての発言のように

聞こえます。



今のビックスリーを非難することは簡単です。誰もが良しと思っていないのだから。。。。


そんな彼らを擁護する発言。


結構回りの気をひくこと間違えなし。


今日もこのとっさ一言は、なかなか奥深い一言のように聞こえます。


早速活用してみましょう!!



明日は~ビッグスリー 非難編~ です。




ベンチャー企業、起業家の方も他の社長さんや経営者の集まりなどはこれから

多くの機会があるでしょう!

そのような時、たまに人は自分からした質問の回答で「あなた」を判断します。

自分の不得意分野の話でも「代表者」として相応の回答が求められます。

そんな時の『困ったときの社長のとっさの一言』です。


NHKが放送していた「サラリーマンNEO」のようなのりで書きますので皆様の

息抜きにどうぞお読みください!


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起業家募集中!!


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考え方を先ずは無料にてわかりやすくアドバイスします!!

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「困ったときの社長のとっさの一言」はここからです。



昨日に引き続き株式編でのとっさの一言


「株もどこまで下がるの?」

「いつ持ち直すのかな?」

などの会話での立ち回り。




昨日と違う言い回しです。




「基本ダウと同じ動きしかしないしな~!・・・」

考えているふりをしての少し濁したとぼけた回答がこれ。

基本日経平均は、アメリカのダウ平均と同じ動きです。



そんなことは知っているよ誰でも!という前提でのこの一言です。



「基本ダウと同じ動きだよね!」という確認みたいね言い方と違い

少し余韻を残す言い方がGOOD JOB。



「・・・」の部分があなたの懐の深さです。



このとっさ一言は、なかなか奥深い一言のように聞こえます。


早速活用してみましょう!!




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「困ったときの社長のとっさの一言」はここからです。


昨日の為替の話題の応用が本日の為替編でのとっさの一言


「株もどこまで下がるの?」

「いつ持ち直すのかな?」

などの会話での立ち回り。


基本「為替」と同じで大丈夫です。


「大きな変動がなければ当面7800円から8800円のレンジ(もしくは「ボックス圏」)かな!」


でOK牧場!

昨日のブログを見ていない人はご確認をしてくださいね。



ボックス圏とは、「相場が、箱の中に閉じ込められたかのように、一定の価格帯で上下している相場状況を指す。 相場の先行きを決定づける材料が乏しいときなどはボックス圏に入りやすい。 」


「大きな変動がなければ」という訳のわからない言葉をつけて

範囲幅は大きくする。


また「当面」といういつまでかわからない時期。



さらに自分で作るストライクゾーンは大きいほうがいいに決まっている。

多分これ以上ないだろうという読みで7800円台。


そして極めつけは、「ボックス圏」という専門用語のような言い回し。



聞いているほうは、

「何か根拠があるのではないか?」

「こいつは出来る!!」


と思うこと間違いなし。



あまり深入りしないのがとっさの一言ですので・・・・

あしからず。


皆さんこんにちは!!

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困ったときの社長のとっさの一言はここからです



昨日に引き続き

為替の話題でのとっさの一言


「円高進むね~」

や「今後の円高どこまでいくんだろうね?」

などの会話での立ち回り。


違う言い方でのポイント




「大きな変動がなければ当面88円台から95円前半までのボックス圏かな!」


ボックス圏とは、「相場が、箱の中に閉じ込められたかのように、一定の価格帯で上下している相場状況を指す。 相場の先行きを決定づける材料が乏しいときなどはボックス圏に入りやすい。 」


昨日の「レンジ」とはここだけが違います。


「大きな変動がなければ」という訳のわからない言葉をつけて


範囲幅は大きくする。


また「当面」といういつまでかわからない時期。



さらに自分で作るストライクゾーンは大きいほうがいいに決まっている。

多分これ以上の円高は現時点ないだろうという読みで88円台。


そして極めつけは、「ボックス圏」という専門用語のような言い回し。



聞いているほうは、

「何か根拠があるのではないか?」

「こいつは出来る!!」


と思うこと間違いなし。



あまり深入りしないのがとっさの一言ですので・・・・

あしからず。