アジア携帯最新事情

fonfunの事業ドメインである「携帯電話」は、アジアにおいては日本と韓国が進んでいると言われています。

日本は3Gも早かったですし、何より多機能ケータイで知られています。

一方で、日本の携帯は独自の進化を遂げていて、世界には通用しないとも言われています。

日本の携帯が「ガラパゴス」と揶揄される所以です。

日本の最大キャリア（携帯会社）であるドコモなどはずいぶん前から海外の携帯会社へ積極的な出資を行ってきましたが、これまではあまりうまくいっているとは言えませんでした。

日本の端末メーカーの海外展開での成功事例もほとんど耳にしません（最近はシャープが中国で頑張っていますが）。

ただ、最近は事情が少しずつ変わりつつあるようです。

先日、インドの一ヶ月の携帯の新規契約者数が1,990万人という記事を目にしました。

これが真のものかどうかは個人的には疑わしいと思ったものの、日経の記事なので間違いではないと思います。
とにかくインドの携帯市場は急速に伸びていて、累計では5億4,500万人になったそうです。

5年ぐらい前から中国の携帯市場は毎月500万～700万の新規契約者数を記録してきました。

毎月500万人だと1年で6,000万であり、日本の携帯市場が9,000万とか考えるとすごい数字ですが、インドの一ヶ月の契約者数が2,000万人いったとしたら、すごい数字です。

インドに進出を考えている日本のCP（fonfunと同じように携帯向けにコンテンツやサービスを提供する会社）の方から、「インドでは携帯ショップに人の行列ができている」と聞いたことがありますが、まさにそういう状況なのかも知れません。

これから端末というインフラが整えば、その上のコンテンツやサービスの時代がやってくると思います。

ちなみに、このインドには多数の携帯キャリアが存在しますが、ドコモは財閥系の「タタ」というキャリアに出資をしています。

ちょっと話はそれますが、世界で注目されているiPhoneですが、日本ではソフトバンクの新規販売のうち、iPhoneが40%ぐらいを占めていると聞いています。

中国ではチャイナユニコムという日本で言えばKDDI(au)のような会社が昨年から販売を開始したのですが、通常の3倍の広告宣伝を行っているにもかかわらず、ほとんど売れていないようです。
噂では40万台とか・・・。

その理由の一つに、香港製のiPhoneが大陸に流入していることがあります。

香港の方が発売が早かったこと、そして中国大陸のものは無線LANに接続できなくなっていることが理由として考えられると思いますが、香港製のものを合わせてもまだ300万台程度、中国の携帯数7億台から考えると微々たるものです。

今後のインドや中国の進化に注目です・・・。

地方発有名企業

オリンピック昨日（一昨日）の女子フュギュア、浅田真央さん、銀メダルでしたね。

日本中のかなりの人がかたずを飲んで彼女の演技を見守っていたのではないでしょうか？

金ではありませんでしたが、とてもよく頑張ったし、我々に感動を与えてくれたと思います。
帰国したら皆で祝福してあげたいものです。
愛知県の地元でもきっと壮大な祝賀会が用意されているのではないでしょうか。

ところで、地元と言えば、日本の有名企業の中には、地方に本社がある企業も少なくありません。

発祥の地であったり、工場を建設した土地であったり・・・と理由は色々あると思いますが、これだけ情報化が進むと、以前のような会社の場所によるデメリットが少なくなっては来ていると思います。

札幌とか大阪、京都とかに本社がある企業はたくさんあるので省略して、東北から地方発有名企業をたどってみたいと思います。

私も地元でもある東北は、正直あまり有名企業がありません。

仙台ではプラスチック用品の「アイリスオーヤマ」、仙台に近い塩釜市に酒と食品販売の「やまや」、山形に菓子の「でん六」、そして郡山の「ゼビオ」（スポーツ用品）が比較的有名でしょうか。

関東は東京都以外では、醤油で有名な千葉の「キッコーマン」、今や誰でも知っている「マツモトキヨシ」は意外にも松戸市が本社です。

静岡の浜松には、「ヤマハ」、「スズキ」、「河合楽器」などのかなり著名な企業があります。

長野には、松本市に味噌で有名な「マルコメ」、諏訪市には「セイコーエプソン」が本社をおいています。

愛知には私の好きなカレー屋の「ココ壱番館」や「INAX」、神戸には「ＵＣＣ」、「アシックス」、「ダイエー」があります。

北陸地方に目を向けると、石川のディスプレイメーカーの「ナナオ」、新潟の菓子の「亀田製菓」や「ブルボン」、富山の「光岡自動車」などでしょうか。

広島には意外と有名企業が多くて車の「マツダ」、100円ショップの「ダイソー」、コンビニの「ポプラ」、洋服の「青山商事」などの本社があります。

中国地方では他に岡山の「ベネッセ」、山口の「ファーストリテイリング」（ユニクロ）が有名です。

四国地方には香川の「加ト吉」と「セシール」、愛媛の「ユニチャーム」、徳島の「ジャストシステム」でしょうか。

そして、最後の九州エリア。
福岡には「TOTO」、「ゼンリン」、「ロイヤル」、「ベスト電器」があり、他には佐賀の「久光製薬」、大分の「ジョイフル」などが本社をおいています。

こうして見てみると、意外なところとかがあって興味深いですよね。

無料サービス

「ただほど怖いものはない」という格言(!?)がありますが、皆さんは「タダ」とか「無料」「フリー」という言葉に弱い方ですか？

ソフトバンクが以前「無料」というのを全面に出した広告をしていたときに、実態と異なるので誤解を招きやすいと当局から指導を受けたのは記憶に新しいと思います。

インターネットは、実に無料のサービスがあふれています。
ユーザーの中には有料と聞いた途端に引いてしまう人達も少なくありません。

先日の『hirog』 で触れたようなポータルサービスはもちろん、ブラウザもソフトウェアも無料のものがたくさんあります。
Linuxなども無料の代表的なものかと思います。

携帯のコンテンツやサービスは、ドコモがiモードを始めたときに戦略的に「有料」としたことから、当初は有料の感覚がありましたが、ベースはインターネットなので、ここ最近の無料化に進んでいくのは自然な流れかも知れません。

企業が無料でサービスを提供する目的は・・・、

1.サンプルやお試しで価値を分かってもらう
2.無料から有料への誘導（有料サービスへのリンクや部分・アイテム課金など）
3.サービスブランドの定着やシェア向上
4.それをフックとして別な収益源で回収

など色々ありますが、企業も慈善団体ではないので、何らかの収益に結びつけるための手段として無料提供をしているのです。

我々に近いビジネスで言えば、「モバゲー」や「mixi」などは、ユーザーには無料でゲームやコミュニティを提供して、メディアとしての価値を向上させ、企業からの広告収益で事業を成り立たせています。

何社も彼らの後追いをしましたがほとんどはうまく行っていません。
ただ、成功すれば、とんでもない利益率になり得るのです。

また、最近ではiPhone向けなどに多いのですが、無料でツールやASPを提供することで企業との接点をつくり、それをプラットフォーム化することで、違う商品を提供したりその上で手数料ビジネスを立ち上げたり・・・という戦略を見掛けます。

ユーザーや企業を一旦囲い込んでしまえば、そのあとのビジネスは色々考えられるというわけです。

これは戦略としては有りですが、先行投資が必要なのである程度の企業体力が必要なのと、どちらかというと「1」か「0」に近い博打的要素があるので、相当な決断が必要です。

音楽家松本さやかさん

以前fonfunが南大沢にあったときにアルバイトをしていただいていて、今はイギリスで音楽活動をされている「松本さやかさん」 。

昨日外部から「ボーダレスミュージック」 について問い合わせを受けたので彼女に連絡をしようと思ったのですが、私の携帯のデータが以前消失したため、彼女と親しかった元監査役の佳子さん に連絡先を尋ねたところ、昨夜直接さやかさんからメールが来ていました。

最後に彼女とお会いしてから4年ぐらい経つと思うのですが、ピアノでは世界を飛び回り、プライベートではご結婚もされてご活躍のようです。

さやかさんのブログ を読むと分かっていただけると思うのですが、非常に真面目で努力家で観察力が鋭い女性です。

というか、よくこれだけのヴォリュームの文章を書けるな・・・と感心します(^^;)。

ラフマニノフの巨匠、ハワードシェリー先生のレッスンを受けたと書いてありましたが、私はクラシックに明るくないのですが、おそらくとんでもなくすごいことなんでしょうね(^^;)。

しかも、レッスンを受けるきっかけは、タクシーの乗り込むハワードシェリー先生に彼女が直接レッスンの申し出をしたことだと言いますから、その行動力には感服します（スパムフィルターに妨害されて2年度に初レッスンが実現したという興味深い話もあるので是非読んでみてください）。

さやかさんは、ピアノコンクール全国大会優勝者、桐朋学園ピアノ科の史上初のソリストディプロマコース修了者、ロイヤルアカデミーオブミュージック大学院の最高レベル者という輝かしい実績も去ることながら、最近では作曲活動にも精力的に取り組んでいるようで、3月にロンドン、6月にローマでリサイタルがあるそうです。

ピアニストの域を超えて、もはや音楽家ですね。

私は実はこれまでイギリスには行ったことがないのですが、さやかさんがイギリスにいらっしゃる間に、一度は訪問してみたいものです。

というか、日本でも演奏してほしい気がします(^^)。

業務委託スタイル

今日は、女子フィギュアのSPがありましたが、普段ワンセグを使わない私も「今の時使わなくてどうする!?」という感じで、移動中にワンセグに熱中していました。

浅田真央さんの滑りは素晴らしかったですね。
でもキムヨナさんはそれを上回る演技だったようです。
この5点差は結構小さくないですが、是非明日のフリーで逆転金メダルを狙ってほしいところです。
逆に失うものは無いと思うので、楽しんで思いっきり滑ってほしいです。

彼女はスケートにほとんど全てをかけて頑張っているわけですが、その分何らかのものを捨てなくてはいけなかったのではないかと思います。

私自身、これまでを振り返ってみたときに、仕事のために犠牲（この表現は正しくはないですが）にしてきたものは少なくありません。

世の中は、基本はリスクとリターンはトレードオフの関係になっています。

ハイリスクハイリターンというのはよく耳にする言葉ですが、大きなリターンを求めるにはリスクが伴います。

ビジネスで一旗あげたいと思ったら起業というのは分かりやすい例ですが、大手企業やサラリーマン社長のケースを除いて、経営者は基本自己破産と背中合わせでやっているはずです。

最近の潮流としては、業務委託というのが増えてきました。
うちの会社でもここ数年業務委託というのがかなり増えたことがあります。

社員という形で会社に属するのではなく、個人商店のような形で独立をして、会社から仕事の委託を受けるという形で生計を立てるやり方です。

経営者と違うところは、基本は個人なので、マネジメント能力ではなく、自分の専門分野能力に依存する形態です。
労働時間とかではなく、成果物が対価の対象になります。

会社に所属していると、会社の規定（労務時間の決まりとか兼業禁止とか）に沿わなければなりませんが、業務委託形式の場合は、うまく行けば自分の好きな仕事が選べたり、自分のスケジュールをフレキシブルに決めることができます。

一方で保険とか保障が無くなりますし、仕事が無くなれば生活が厳しくなります。
税金手続きなども自らやらなくてはなりません。

そういう意味では「自信」と「勇気」が必要です。

自分の実力を信じて勝負する・・・、まさに業務委託形式はそういう方々には向いていると思います。

気のもちよう

人間って、同じことでも考え方次第で、意識が大きく変わるときがあると思います。

最近、私自身そのような経験をしました。

先週出張に行っていたとき、荷物を持ちながら歩いていたのですが、重くて面倒だなーと思っていました。

しかし、ふと思い直してみました。

最近スポーツクラブに通い始めたけど、ジムではわざと錘をつけてトレーニングをしている、これもトレーニングと思えば良いのではないかと・・・。

そう思ったら全く苦ではなくなりました。
むしろ、もう少し歩いてみよう、などと考えつつ、荷物を上下させたりしてました（←これはヤリ過ぎ(^^;)）。

今では、歩くときとか階段を上るときとかは、トレーニングという意識に変えるようにしています。

何事もそうですが、嫌々ながらすると、途中もそうですが結果も悪くなりがちです。

また、身体にも良くないと思います。
病は気から・・・というのは正しいと思います。

同じことをするのであれば、楽しんでしまった方が得。

仕事においても単純作業や雑用を嫌がる人がいますが、それも下積みとか、将来の布石だと思って頑張ってみると、意外と苦にならないのではないでしょうか。

私の場合も、クレーム対応とかヘビーなMTGの前には、時折憂鬱に近くなることがあります。
そんなとき、それも「訓練」とか「駆け引きのゲーム」などと自分に言い聞かせると気分が楽になったりします。

「気のもちよう」、「ものは考えよう」、そういうことってあると思います。

「気のもちよう」というのが、ネガティブな表現なら「発想の転換」と言い換えてもいいかも知れません。

人物と看板

政治の世界には不思議なことが多いですが、選挙もその一つです。

昨日（一昨日）長崎県知事の選挙が行われました。

メディアはこぞって民主党の敗北とか求心力低下とか報道していて、中には「自民党と公明党が推薦した前副知事が民主党が推薦した農林水産省出身の候補を破り・・・」のような表現もあったりしました。

皆さん、これを読んで不思議に思いませんか？

そう、個人の名前が無いのです。

今回は、当選をしたのが中村法道氏で、次点だったのが橋本剛氏なのに、マスコミは上記のような書き方をするのです。

長崎県知事の投票結果速報のあとには、町田市長選の選挙結果速報が出ていましたが、ここでも「町田市長選でも民主系敗れる」という感じで、個人名はあまり前に出てきません。

政党のそのときどきのイメージがあったり（今であれば民主党への不信感）、地方政治とはいえ、国政と歩調を合わせる必要があるために政党が影響してくるのは理解できますが「政党ありき」ではなくて「人物ありき」であるべきではないでしょうか？

その人を取り巻くものとしての、所属、看板、支援団体、支援者など、本人とは関係無いものが、時として必要以上に重視されたり影響を及ぼしたりするケースが少なくないと思います。

選挙でも多いのが、著名人と握手をしているポスターとか、著名人が講演などの応援に駆け付けるケース。
人は、こういうものに少なからず振り回されちゃいますよね。

肩書きというのも、ある意味そうかも知れませんが、肩書きは本人が目指しているものとか、本人の努力とかを反映している部分があるところが少し違うかも知れません。

本人が「自分」で勝負するというのも大事ですし、有権者や相手が「本人」を見極めることがとても大事だと思います。

例えば知事は任期は4年もあるのです。
やはり「人物」ではないかと思います。

余裕がある？

先日『hirog』でインキュベクスと上村社長 について書きましたが、今日彼のブログを読んでいたら、私のことについても書いてくれていました。
http://www.inquvex.co.jp/blog/masablog?itemid=1329

なんか、お互い褒め合っていて、傍から見たらおかしいですよね(笑)。

上村社長とお会いした日のメールには「ご自身に自信と誇りのある方って、気負いがないんだなぁ・・・と改めて関心しちゃいました。フワッとしていながら八方を見渡していられる気配り・・・見逃していません!」と書いていただいていましたが、最近、お会いする方にたまに「落ち着いている」とか「余裕がある」と言われたりします。

若い方にお会いしたときには「冷静だ」とか「大人だ」とかと言われます。

自分では落ち着きがなく、やんちゃな方だと思っているので、こういった発言には正直驚いています。

それで自分なりに考えてみたのですが、色々な経験をして年齢を経るにしたがって、多少のことでは動じなくなったのもあるとは思うのですが、一番は感情を表に出さなくなったのではないかと。

私はもともと気が短い方ですが、それを表に出しても何にも解決しないということを学んできたような気がします。

大きな問題が起こったり、怒りがこみ上げてくるとき、一歩引いて考えるような習慣が少しずつ身についてきたのかも知れません。

相手が感情的になっていても、こちらが感情的にならなければ、どこかで相手の感情の高まりは収まります。

私は麻雀もゴルフもメンタルな競技だと思っているのですが、イライラした者が負けるのです。

それと、私はなぜかよく相談を受けることが多いのですが、そういうときは第三者ですから客観的かつ常識的にアドバイスをしようとするので、なおさら落ち着いているように見えるのかも知れません。

喜んでいいのやら悲しんでいいのやら・・・。

それでも、プライベートでは感情的になることもありますし、私と付き合いの長い方は、私が本当に嬉しいか不満に思っているかなどは、ちょっとしたことですぐに分かるみたいです(^^;)。

静電気

冬のシーズン、朝布団に出るのが嫌なのと同じぐらい、私にとって嫌なことがあります。

それは静電気。

たかが静電気と馬鹿にしてはいけません。

「静電気持ち」の人なら分かると思うのですが、セーターを脱いだらビチバチ、車をおりてドアに触れたときにバチッ、人の手と触れたときにビビッ、本当に音がするし、そして痛いんです・・・。

夜であれば本当に火花が出ます。

雷も静電気がベースと言いますから、当然といえば当然ですが・・・。

なので、私は冬には基本セーターはほとんど着ませんし、マフラーや手袋なども毛のものは身につけないようにしています。

車には乗らないわけにはいかないので、以前は静電気防止キーホルダーとかを使っていました。

今はセルフ式のガソリンスタンドでも「静電気除去シートに触れてから・・・」とアナウンスが流れますよね。
ごく稀に静電気からガソリンに着火することがあるそうです。

静電気は何万ボルトもの電圧を帯びると言われています。
近くの高圧線でも何万ボルトという数字ではなかったような気がします。

ただ、人間の身体に影響が無いのは電流が極端に少ないからだそうです。

そういえば、学校で「電気の仕事＝電圧×電流×時間」とかいう数式を学んだような・・・。
つまり、静電気は電圧が大きいけど電流が小さくて瞬間なのでエネルギーが小さいのです。

そんな静電気ですが、この省エネ時代ですので、静電気をもっと実生活に有効活用することができる方法があればいいなと思います。

スポーツジム体験

過日のブログでスポーツクラブ の話をしましたが、その後行こうと思った日に雪が降ったりして、結局行けていなかったのですが、先日やっと初のスポーツクラブに行ってきました！

ウェアやシューズもレンタルして入館。

久しぶりにドキドキするな・・・と思いながら足を進めて、ロッカールームで着替えながら横にスパやプールがあるのを見て、クアハウスに似た造りだな、と思っていました。

フロアーにあがると、そこにはたくさんのマシンが。

当然ながら、マシンの種類や使い方は全く分かりません。

マシンをボーッと眺めていると、インストラクターの方が寄ってきてくれました。

「何をされたいのですか？」と聞かれたので「身体を鍛えたいのですが・・・」と言うと、どう答えていいか迷っている様子。

数秒おいて、ジムに来る時点で身体を鍛えたいのは当然なのだろうから、きっとどこを鍛えたいのかを聞いているのかも知れない、と気づき、「胸筋をつけたい」と慌てて付け加えました。

「筋肉をつけたいのであれば、軽いので何度もやるよりも、重いもので数回やる方が効果的です」と言われ、マシンの方へ・・・。

胸筋、背筋、腹筋、腕筋などをそれぞれ鍛えるやり方を丁寧に教えてくれました。

腹筋に自信があった私は、ついつい見栄を張って男性でもかなり重い錘にセットしたら、全く使ったことが無かった機器なこともあってか、かなりしんどかったです(^^;)。

一通りジムをおえて、カーディオ(!?)コーナーへ。

テレビを見ながら走れるので、オリンピックが見れる！などと不謹慎なことを考えつつ、スピードは遅くして歩き始めました。

そこへインストラクターが来て、「これは有酸素で脂肪を燃焼させるんです」と説明してくれました。

「ん？　俺はそもそも脂肪が無い。脂肪を燃焼してもっと痩せては元も子もない」と思い、カーディオはすぐやめました。

そしてマシンに戻って少し身体を動かしてから、お風呂とサウナに入って帰ってきました。

なんとなく健康生活をしている気になって、その日は食べ物にも気をつけた単純な私(^^;)。

そして、少し知識が増えた気がして嬉しくなった1日でした。