Googleによるダブルクリック買収

世界のネット業界で相変わらずの快進撃を続ける「Google」が、またもや最大の買収を行うようです。

昨日のニュースによると、インターネット広告大手の「ダブルクリック」との間で31億ドル（約3,700億円）で買収することで合意したとのこと。

これまでのGoogleの最大買収案件は動画投稿サイト「You Tube」の16.5億ドルですから、今回はこれを超える最大の買収案件になります。

しかも、今回はダブルクリックの株主（Hellman & Friedmanら）から全株主を年内に「現金」で買い取るとか。
3,700億円も一気にキャッシュで支払える財務体質には頭が上がりません。

ちなみに、ダブルクリックは2005年に一度、投資会社であるHellman & FriedmanがJMI Equityを共同出資者として約11億ドルで買収していますので、既存株主も2年で十分にキャピタルゲインが得られることになります。

その後、同社をめぐっては、マイクロソフトやヤフー、AOLなどが買収の打診をしていたと言われています。
特にインターネットサービスの分野でのグーグル追撃を狙うマイクロソフトは当初約20億で買収の検討をしていたのだが、Googleの参戦で買収価格が跳ね上がってしまい、諦めたというのが通説です。

ダブルクリックは、WEBサイトに広告を貼る「ディスプレー広告」の配信・管理がメインで、Googleは検索連動型広告がメインのため、この買収によりGoogleはインターネット広告業界で更に大きなシェアを獲得することになります。
米国のWEB検索市場においてもGoogleのシェアは64%と2位のヤフーの21%を大きく引き離しており、今後も独走状態が続くものと思われます。

ちなみに、日本法人のダブルクリック株式会社は、1997年に設立され、2001年にヘラクレス市場に上場、今ではトランスコスモスの子会社となっています。

今回の買収はネット検索の後発企業が既存ネット広告企業を飲み込む形。
やはり、検索ですかね・・・。

フォーカスメディア

今回の中国出張ではかなり多くのMTGをこなしてきたのですが、その中でも印象に残ったのは「フォーカスメディア」という会社です。

このフォーカスメディアという会社は、今でこそナスダック市場に上場し、時価総額は5,000億円とも言われていますが、設立はなんと2003年なのです。
この社長は、最近中国のメディアに頻繁に露出していますが、日本でも某雑誌の特集で「中国のホリエモン」として紹介されたほど。
今回のMTGでは、社長とは名刺交換しか出来ませんでしたが、とても声が大きくて愛嬌のある方だなという印象でした。

私が中国に駐在を始めたのが2003年ですから、ちょうどその頃に設立されたことになります。

フォーカスメディアは何をしている会社かというと、基本はオフィスビルのエレベーターのある壁にディスプレー（液晶TV）を設置し、四六時中広告を流すというもの。つまりエレベーターを待っている暇な時間に広告を見せるのです。

このポイントは無償でビルに設置することで、ビル側にすると持ち出し無くビルの付加価値を上げることができ、フォーカスメディアはより多くの視聴者を確保することで広告価値を高められるWIN-WINのモデルになっています。
ちなみに、広告出稿している企業は有名企業ばかりです。

私が駐在した頃にビルに設置され始めたのですが、瞬く間にほとんどのオフィスビルで見掛けるようになり、日本には無い面白いビジネスモデルだなと思ったことを覚えています。
一方で中国はビルの収容人数に比してエレベーターの数が少なく、かつスピードが遅いので、中国だからこそ成り立つビジネスモデルかも知れないとも同時に思いました。
ただ、当時展開しているのがベンチャー企業と知って、個人的にも今後に注目していた会社です。

今は総合メディア企業を目指して、M&Aにも力を入れており、ここ１年でも大型買収を２件実施しています。

副社長にM&Aポリシーについて尋ねると「メディア戦略に合致する会社で、かつきちんと利益が出ている会社」と明確な答えが返ってきました。

当面、この勢いは続くかも知れない、と確信しました。

株式投資

最近こそ株式市場が冷え込んでいる感がありますが、ここ数年で株式投資はかなり一般化したような気がします。

本屋にはたくさんの株式投資の入門書的なものが並び、モテカブなどの株式投資のためのフリーペーパーも出てきています。
証券会社などが主催する株式投資セミナーはいつも大盛況だと聞きます。

昨年『fonfun』でも女性向けの個人投資家説明会（2006/4/21『hirog』参照 ）を開いたことがありますが、定員を超える出席があり、女性の株式投資意欲をあらためて実感しました。

最近では学生の間でも株式投資に関する話題が頻繁に出ていると聞きます。

私個人の話をすると株式投資はほとんどしたことがありません。
「ほとんど」と書いたのは、『fonfun』の株式を少し保有しているのと、『fonfun』社長に就任したときに、投資家の事を理解するためにも株式投資のことを多少知っておかないとまずいかなと思い、ネット証券に口座を開設してみて、２、３銘柄を勉強程度に購入しただけです。

最近は、中国株式投資の本も増えてきました。
私が個人的に親しくさせていただいている中国関連情報サイトの「サーチナ」によると、一番アクセスが多くて調子がいいコンテンツは株式投資だそうです。

この流れは日本だけではないようで、今回中国へ出張に来て驚いたのが、全く異なる仕事をしている複数の若い女性の口から「現在株式投資を始めた」という話を聞いたことです。

中国には、上海A,B株や深センA,B株などの市場がありますが、香港などと比べると、あまりポピュラーではなく、かなりコアなユーザーが購入するものだと思っていたのですが、急速に一般化しているのだとあらためて認識しました。
この背景には不動産の価格上昇が落ち着いてきたことが挙げられると思います。

日本の個人金融資産の合計は1,500兆円とも言われています。このうち株式や投資信託などのリスクの高いものへの投資は、ここ数年で急速に伸びているとはいえ、まだ15%程度なので、これらのビックマネーが株式投資に流れてくると、相当なものです。

銀行へ預金してもほとんど利息がつかない今、ある程度の利回りやキャピタルゲインが期待できる株式投資は魅力が大きいと思います。
特に配当を出している企業の場合は、利回り計算が出来るので、長期保有を目的とした方には投資対象になりやすいのだと思います。

『fonfun』も利益が十分に出せるようになったら、配当をして長期的に支援してくださる安定株主を増やしていきたいです。

中国首相の来日

以前2007/1/16付け『hirog』 でも触れたフィリピンでの日中首脳会談に基づき、11日温家宝首相が来日しました。

温家宝首相は、中国政府（中国共産党）の序列で言うと、胡錦涛国家主席、呉邦国・全人代常務委員会委員長に次いで3番目ではありますが、中国首脳の来日は
実に6年以上ぶりのことです。

11日は、官邸での日中首脳会談、歓迎会が行われ、安倍首相は寿司、和牛ステーキなどで温首相をもてなし、歓迎会に招待された中国で人気の高い谷村新司が、「昴（すばる）」を披露しました。

12日は国会演説と天皇との会見があり、そこで温首相が来年の北京オリンピックへ招待したようなのですが、この話政府的には全く寝耳に水の話だったようです。
ちなみに日本の天皇の中国の訪問が実現すれば1992年以来15年ぶりになります。

明日（13日）は京都への訪問が予定されているようです。

さて、今回の首脳会談で、個人的に注目したのは以下のことです。

＜政治的なこと＞
首脳会談の中で、台湾問題について温首相はあらためて独立非容認」を強調し、日本側の立場の明確化を求めたのに対し、安倍首相も「独立は支持しない」と明言しました。
これにより、台湾と日本の関係が少し微妙になっていくかも知れません。

＜経済的なこと＞
私が最も心待ちにしている、2006/10/14付『hirog』 にも書いた「羽田-上海間の定期便運航」については、今回も合意がなされた、という程度であまり進歩していないようです（涙）。
これが実現すれば大変便利になるばかりか、航空会社にとってもドル箱路線になることは必至だと思うのですが・・・。

共同声明の中に「日本産コメの輸入に同意」というのがありました。
中国への日本産コメの輸出は2003年に検疫上の理由で禁止されたままでしたが、これが解禁されることになります。
中国では富裕層が増え日本食も普及しつつあることから、私はこのトピックが中国レストラン業界へ与える影響は少なくないと思っています。

上場企業のメリット

昨今の一連の企業の不祥事や裏社会との関連による逮捕劇などにより、上場審査が日に日に厳しくなっているようです。

このため、上場を早めるために、地方の証券市場への上場に振り替えるパターンも多いと聞いていますが、実際に上場した会社の業績や株価の動きを見ると、決して結果が良いとは言えないところがあります。

株式を上場していることのメリットは、幾つかあると思うのですが、私に一つだけ挙げろと聞かれたら、「株式交換」と答えると思います。

「株式交換」はライブドアが企業買収に多用したことで、最近はネガティブなイメージもあるのですが、やり方によってはかなり有効だと思います。

株式交換の特長は以下の２つです。
１．キャッシュを使わずに企業買収が可能なこと。
２．買収企業と被買収企業の株主のベクトルが合うことにより、買収後もWIN-WINの関係が築きやすいこと。
また、株式交換は、買収企業の時価が高ければ高いほど、取締役会決議で機動的にM&Aをしていくことができる範囲が広がることも魅力です。

もちろん、株式交換がキャッシュが不要とはいえ、新株を発行するため株式は希薄化されるので、その案件が企業価値を高めるものでなければ、逆に既存株主にとってはマイナス要素にもなり得ます。

上場していることのメリットは、他にも
・社員の採用がしやすくなること。
・社会的信用度の向上による顧客やパートナー開拓が容易になること。
・金融機関の信用向上や新株発行などにより資金調達がしやすくなること。
などがあると思います。

そういう意味では、上場している企業としていない企業では、おのずと戦略の幅やスピードが変わってきます。

そうなれば、そのメリットを生かさない手はありません。
市場の流れとして、今後上場企業が少なくなる可能性が出てきたことを考えると、これからもどんどん上場企業としてのアドバンテージを生かした施策を打っていきたいと考えています。

中国の出会いサイト

表題に「出会いサイト」と書きましたが、日本と中国では「出会いサイト」のイメージが若干異なります。

中国の出会いサイトは、あくまでも「友達を見つける」ことがメインであり、日本のように援助交際の温床のようなものではありません。
その証拠に出会いサイトでの利用者の登録情報の信憑性はかなり高い数字を示しています。

ちなみに、今日見たニュースでは、現在の中国出会いサイトユーザー数は6,100万人にものぼるそうです。
ほとんどのユーザーは複数の出会いサイトに登録していることが多いので、一つのサイトだけで数千万人の会員がいるところもあります。

この数字は中国のインターネット利用者総数の約半数に当たるので、いかに中国では出会いサイトがポピュラーかが分かると思います。

中国では通常のPCサイトや携帯サイトのほかに、インスタントメッセンジャーが出会いサイトの様相を呈しており、若い女性が登録すると、知らない男性からのアプローチがかなりあるようです。

内訳としては、友人探しのサイトが最も多く、次に恋人探しのサイトとなっており、純粋な友達を見つけたい動機が多いことを裏付けています。

この背景には、中国は国土が広く、なかなか他の地域の人と出会う機会が少ないことが上げられると思います。
また、人口が多い分、ネットを通じて条件を絞っても、実にたくさんの人と出会えるチャンスがあるということがあるのではないかと思います。

このニュースによると、2010年には友人探しの出会いサイトユーザーだけで1億を越すと言われているので、今後も出会いサイトはポピュラーになっていくでしょう。

現在は、出会いサイトは友達サイトとして、公序良俗に反するというイメージは少ないため、携帯サイトでも通信キャリアの承認したサイト（いわゆる公式サイト）にも出会いサイトが入っています。

ただ、最近は同じ都市内の出会いサイトが流行しており、これらは若干日本の出会いサイトと似たような感じになってきているので、このような利用が増えてくると政府の規制が入る日も来るかも知れません。

東京都知事選挙

８日に行われた東京都知事選で現職の石原慎太郎氏が３選を果たしました。

首都圏決戦と言われた今回の選挙ですが、結果を見てみれば順当な結末でした。

今回の知事選は１４人の立候補者がありましたが、主要な立候補者といえば、元宮城県知事の浅野史郎氏、元足立区長の吉田万三氏、建築家の黒川紀章氏、発明家の中松義郎氏（ドクター中松）の５名でしょうか？

この中でも無所属ながら実質民主、社民両党の支援を受けていた浅野氏が健闘するのではないかと見られていました。

ところがフタをあけてみれば、110万票以上の差での惨敗。少し残念な気がします。

個人的には、立候補者に浅野史郎氏と黒川紀章氏の二人が含まれていたので、今回の都知事選は興味を持ってみていました。

まず、私は仙台出身なので、元宮城県知事であった浅野知事のことは以前から知っていました。ただ仙台では私の出身校である仙台一高と浅野知事の出身校である仙台二高は、長年のライバル校ということもあり（2006/4/22付『hirog』参照 　
）、特に親しみを感じていたわけではありません(笑)。

次に黒川紀章氏。私は建築学科出身なので、黒川紀章氏のことは学生時代からよく知っていました。
また、彼の奥さんが女優の若尾文子さんであり、この若尾文子さんがまた仙台一高の近くのマドンナ高であった仙台二女高出身ということもあり、勝手に親しみを感じていました。

黒川氏は16万票しか得ることが出来ませんでしたが、芸術家には、政治は難しいという判断でしょうか？
ご高齢ということもあったのかも知れません。

東京都知事選だけでなく、他の知事選でも、現職が強く現職が出馬した選挙では９氏全員が当選という結果になりました。

景気回復に伴う経済・雇用情勢の好転などが現職への「追い風」になったのかも知れません。

中国の空港

今日から、とある上場企業の社長さんと上海に出張です。
明日から月曜日とあってか、上海の空港はたくさんの人でごった返していました。

上海の国際空港は比較的新しいので、非常に綺麗で大きいのですが、入国審査はいつも行列が出来ています。
時にはこの入国審査で１時間以上待つことがあります。

大勢の人がイライラしながら待っているにもかかわらず、審査員は特に急ぐ様子もなく、面倒くさそうにゆっくり印を押しているので、時間がかかるのです。
たまに長時間荷物を持っているので気分を悪くしてぐったりしている人を見かけます。
今の倍の数に増やしたらいいのではないかといつも思うのですが、なかなか改善されません。

上海の国際空港は、税関を出るとパズルのような通路があるのですが、これには理由があって、両脇にたくさんの人達が出迎えに来ています。

彼らは手に名前の書いたボードを持って待っているのですが、あまりにたくさんの人がいるので見つけるのは至難の業です。ましてや旅行会社や出迎え専用のスタッフなどのように相手の顔が分からないで待ち合わせしている場合には、本当に出会えているのだろうか？　と不思議に思います。

というのも、これまで飛行機で隣り合わせになった日本人で、空港で待ち合わせをしていると言っている人が、すぐに出迎えの人に会ったケースを見たことがありません(笑)。

ただでさえ、中国行きの便はフライト時間が遅れたり、気候によっては別な場所にある国内空港に着陸することがあるので、大変です。
この両空港の間は、車でも１時間かかるので、出迎えの人はどうしているのかなと他人事ながら心配したりします。

今日は、空港を出た後が大変でした。
タクシーに並ぶ行列が、いつもの５倍ぐらいに膨れ上がっていたのです。

つまり、着陸から市内までは、タイミングが悪いと３時間以上かかってしまうことがあります。

よって、私はなるべく中国行きの当日には、クリティカルなMTGは入れないようにしています。

私の経験上、中国の空港は上海に限らず、こういった傾向があります。
是非改善して欲しいものです・・・。

ディベロッパーの思想

今日は先日『hirog』で触れた「東京ミッドタウン」と、新宿に新しくできた「新宿三丁目イーストビル」に行ってみました。

オープンして間もない土曜日なので「東京ミッドタウン」はさぞかし混んでいることを覚悟しながらも車で行ったのですが、思いのほか、全く並ばずにパーキングに止めることができました。

駐車場の収容車数が多いのか、電車で来る人たちが多いのか、人の入りが大したことがないのか、は分からないのですが、かなり意外でした。

一通り回ってみたのですが、思ったよりも広くて、かつインテリアなどが上品で表参道のようなごちゃごちゃ感や、六本木ヒルズのようなバブリー感はなく、個人的にはこれらよりも気に入りました。
美術館や公園などもあるので、デートなどにも向いていると思います。



もっともショップは高価なお店が多く、行き行く人たちも、ウィンドーショッピングがメインで、実際に購入している人たちは極端に少ない、という印象でした。

あまりの人の行列で残念ながら初の日本人三ツ星シェフパティシエの店のスィーツは食べれませんでしたが、噂のラグジュアリーチョコレート「NOKA CHOCOLATE」
に行ってみました。

宝石を見ているような感じチョコを買う感覚で、その店舗づくりは面白いと思いました。
味の方はというと・・・、味覚のおこちゃまな私には、まだその良さが分からなかったようです(笑)。

その後に「新宿三丁目イーストビル」に行ったのですが、これは何かというと新宿東映跡地に出来たデパート「丸井シティ」と映画館「新宿バルト９」が組み合わさったシネマコンプレックスです。

東京ミッドタウンの後に行ったからかどうか分からないのですが、色んな意味でかなり貧弱に感じてしまいました。
ブログに書けるような特筆すべき事項は何もありません(笑)。

時間がなくて、合計３時間で２箇所を回ったので、あまりゆっくりできませんでしたが、勉強になりました。

大きな開発案件は、ディベロッパー（開発者・プロジェクト推進者）の思想が如実に表れますね。
六本木ヒルズと表参道ヒルズのディベロッパーは森ビル、東京ミッドタウンは三井不動産ですが、全体の施設バランスとセンスは、さすが三井不動産という感じです。

でもどうして名称を「東京ミッドタウン」というありふれた名前にしたんでしょうね～。

チャンスとピンチ

今日は業務提携先の社長と会食でした。

その方は私より年下の社長なのですが、洞察力が鋭くて、良い意味でしたたかな方です。

今日の話の中で盛り上がったのが「チャンスとピンチは紙一重である」ということ。

会社の経営をしていると、必ずピンチが訪れます。
そんなときに、焦ったり、考え過ぎたりすると、逆に結果は良い方向へは行かないものです。

でも、逆に心に余裕をもって大きく構えたり、角度を変えてその難局を大局的に考えてみると、意外な解決策が見つかったり、不思議と良い方向へ向かったりします。

「ピンチの後にチャンスあり」という言葉がありますが、まさにとか「危機は最大のチャンスかも知れない」のです。

逆に言うと、チャンスと思ったことが、思わぬ落とし穴が待っていることがあります。

これは、会社だけではなく、個人でも同じだと思います。

世の中何が起こるか分からない、捨てる神あれば拾う神あり。

諦めずに、直感と信念をもって、やるべきことをやっていれば道は開けると思います。

人生って何が起こるか分からないから、楽しいんですよね（笑）。

なんか、今日は宗教チックになってしまいましたが、これは精神論ではなく、実際本当にそうだと思うのです・・・。