「何歳でも好きな技術で生きていく」

エンジニア専門プラチナトーク マスタートレーナー 亀山雅司(Mark.jp)です。

 

 

長男が日野第三小学校を卒業して5年になるのだけど、妻はボランティアを続けています。

 

発達障害のひばり組がボランティアの始まりで、読み聞かせは全学年が対象です。

 

ボランティアを企画した人は分かるのだけど、ボランティアをするのは難しいんですよ。

 

「助けを求めている人は申し出てくるだろう」なんてないのです。

 

ボランティアの企画も会社の企画も同じくらい大変です。

 

今回は、妻がボランティアを続けていた関係で、入れて頂きました。

 

 

先日は4年生、今日は2年生です。

 

4年生も素直に反応するなーと感じましたが、2年生はさらに反応がいい。

 

ニンジャの話をしているのに、絵の中にいるネコに目がいくと「ネコだ!」。

 

無視してもいけないし、かといって乗ってしまうと脱線してしまいます

 

「ネコ!よく見つけたね!」

 

といいつつ、「さて、次のページは何がいるかな・・・」

 

一日中、授業時ている先生は大変だなぁ、を実感しました。

 

いずれにしても、伝える側の姿勢で反応が随分違ってきます

 

子供も大人も話し方って面白い!

 

 

 

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※今秋にエンジニア専門話し方の出版(今秋)をお届け予定です。

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エンジニア専門プラチナトーク マスタートレーナー 亀山雅司(Mark.jp)です。

 

 

自然災害が多いですね。

気候変動が激しくなっています。

 

先日、「関西空港の連絡橋は一本でいいの?!」の質問に、関西エアポートの責任者が「不足とは思わないが、タンカーがぶつかるとは思わなかった。甘かった。」と言ってました。

 

口調は「自分たちに責任はない」と言っているように聞こえました。

 

連絡橋には莫大な費用がかかるから、予備の2本目を作っておくことは不可能

 

しかし、それを理由に「それ以上は責任がない」という口ぶりは、エンジニアとしてNGと思います。

 

「原因が何であれ、機能マヒした状態を計画なしで対処する」のは思考停止以外の何物でもない。

 

彼らは橋がなくなるかどうかの可能性は別にして「1本の橋がなくなれば8000人規模の人が動けない」という事態を事前に知っている。

 

ところが、日本は「橋がなくなるかどうか」を議論して「橋の損傷は通常では考えられない」となるとその先を考えない。

 

「通常」なんてすぐ例外がでてくるんですよ。

 

 

だから、理由があってもなくても「橋が無くなった時」を考えておく必要があるんです。

 

例えば、

 

ギブアップ(思考停止だと消去法的にこれになる)

 

輸送は何も手段を打たないと決める

 ただし、非常用の食糧や毛布、トイレ、動力付きの送風機を4日程度確保しておく、とか復旧までしのぐ対策がいる。

 (対岸からヘリで持ってきてもらう協定でもいいと思う)

 これとギブアップの違いが分からない管理者は終わっています。

 

大型観光船を移送に使用するよう協定を結んでおく

(災害の時は観光船は空いてますよね)

移送先も対岸なのか、別の港なのか選択肢があります。

 

関空を利用して休業等の損害が出た人に賠償する。

 時間は戻せませんが、金銭は戻せます。一人20万円で8000人(職員含むから実際は3000人くらい?)だと16億円。

 連絡橋をつくらない代わりにこの金額を確保しておくのはそれほど無茶だとは思えない。

 

 関空は利用者から見れば、場所的に不便なうえに、気候によってすぐに通行がとまってしまう「構造欠陥」の空港です。

 私は関西にいた時は、極力関空を使うのを避けていました。
 伊丹空港や神戸空港は便利ですよ。

 

 

連絡橋は一本でいい。

 

だけど、リアルにどうするのか、それ以上考えないというのはNG。

 

日本は災害で同じ失敗を繰り返しています

 

 

話し方は、思考があってこそ意味があります。

 

口先だけで実行力のないことを言っていても無駄なだけですから。

 

 

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今朝、未明に発生した北海道の地震で全域が停電しています。

 

電力供給=電力使用が崩れると発電機が止まってしまいます

 

発電機に負荷をかけすぎると(使う側が多すぎると)、回転が重くなって止まるし、負荷が無くなると軽くなって回転が上がりすぎると止まる。

 

軽い方は構わないんじゃないか、と思うかも知れませんが、回転が上がりすぎると発電機の羽が遠心力で破壊されてミサイルのように飛び出す・・・ことを防ぐために止まります。

 

いずれにせよ、発電機は50Hz(北海道)で回転するように設計されているから。

 

 

ニュースで原子力発電所の外部電源喪失を見てドキッとしたものの、2011年の東日本大震災の対策で、使用済核燃料の冷却用電源は非常用ディーゼル発電機で7日以上は確保できるように強化されていて、この点は幸いでした。

震度も2とのことで、これなら発電所の設備に被害はない。

 

北海道は変動の激しい自然エネルギーの設備が多くて、発電所の電力調整はお手のものかな、と思ったら、予期しない電源脱落はダメなのか・・・。

 

一刻も早い復旧と人心の被害が少ないことを祈ります。

 

自然災害が増えてます。

 

個々人も災害の備えをしましょう!

 

 

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会社の制度で勤続年数の長い人には長期休暇が貰えるので、ちょっと実験をしています。

 

自宅のパソコンから会社のパソコンにリモートで接続して資料を作る。

 

在宅ワークです。

 

何が違うのか・・・

 

①通勤時間(往復3.5時間)がない

通勤が嫌でサラリーマンを辞める人もいるから、これは大きいかも。

凄く楽です。

 

②仕事がはかどる

意外ですが、好きな音楽や飲み物、自由な食事時間で、効率のいいタイミングで物事を進められます。

こういういい方はなんですが、会社にいると気が散るんですよね。

 

サイボウズをつくっているサイボウズ社はこんな感じで勤務しているとのこと。

 

昔と違って紙の書類を見せないと仕事ができない時代じゃないんだから、出勤はコミュニケーションに絞ればいいんじゃないかな?

 

そう感じています。

 

勤務形態が自由ならサラリーマンって全然悪くない

 

そう思いませんか?

 

 

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ウェルズの有名な小説に「盲人国」というのがあります。

 

近隣から隔絶された国で全員が目が見えない。

 

主人公はその国に迷い込みます。

 

彼は「目が見える」凄さを説明するのですが、誰も「見える」が理解できなくて、彼が妄想に取り付かれていると考えます

 

そして、彼の言う「目」を取り除けば、正常に戻り、村の一員になれるのでは、と結論がでます。

 

 

もし、彼が「目が見えると言わずに」彼らと生活したらどうだったでしょう?

 

そのうち、皆ができるはずのない行動ができたり、遠くの変化が分かる彼の能力に気付いて(それが視力だと分からなくても)凄いと感じたはずです。

 

そうすれば彼は王様にだってなれた。

 

あなたは能力の凄さを自分で言っていますか?

 

それとも相手から言って貰っていますか?

 

これって凄く大きな差です。

 

 

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