- 大前 研一
- 即戦力の磨き方
大前研一氏は、昨年株式を公開したビジネス・ブレークスルー（http://www.bbt757.com/ ）の代表取締役というよりマッキンゼー＆カンパニーの日本支社長を長年勤めた経営コンサルタントとして有名であるが、この連休に近著「下克上の時代を生き抜く即戦力の磨き方」を読んだ。
大前氏は、ホリエモンや楽天の三木谷浩史氏そして村上ファンドの村上世彰氏の「六本木ヒルズ族」が、江戸幕末の動乱期に現われ、旧体制を打破し、明治維新への引き金を引いた志士の役目を果たしたという。
そして彼らに続くものが未だ現われていない今の平成の「下克上」時代に、経営者やビジネスパーソンに求められるのが「即戦力」「実践力」であるという。
今のグローバルな時代の日本は世界標準から２０年は遅れているともいう。アメリカのビジネスマンは30代で完成する人生設計を描いており、インドは「勉強」が国技といわれるくらい自己研鑽・教育に余念がなく、大学を卒業したら世界での活躍を夢見て欧米のトップクラスの大学院に留学する人が多いという。
その即戦力に必要な「三種の神器」は、大前氏自身は
・ 語学力（世界共通語の英語力）
・ 財務力
・ 問題解決力
と考えている。
この3つについては特に説明するまでもないが、アジアではインド、フィリピン、シンガポール、マレーシアそして韓国人の英語力は日本人よりもはるか上である。比較的遅れている中国でも現在は英語熱は高く、小学生が壁に向かってひたすら英語をしゃべり続ける光景など尋常ではないという。
現に、日本に来てまだ数ヶ月しか経たない中国の公務員のKさんと私の会話は英語であり、別の中国の友人も、カラオケで｢タイタニック｣の主題歌を英語で苦もなく歌うのには驚くばかりである。
問題解決力に関しては、欧米では小学生の時からカリキュラムに「ディベート（debate：討論）」があり自分の意見を主張をする時間があるが、日本にはないばかりか受験勉強に見られる「答えを教える」教育が中心である。
ディベートやディスカッション能力の素地は欧米では小さい頃から家庭で養われる。中国人も家庭での家族の会話が豊富であることは中国の友人をみて容易に納得できる。
確かに中国人は、こちらが初めて紹介する中国人とも忽ちに旧知の仲のように会話をし、日本人のように「お見合い」のような雰囲気にはならない。
日本人が家庭での会話力の無さをカバーするには会社での会議しかないが、これも経営者や上司に恵まれないと議論にならなかったり「俺の支持とおりにやればいい」と謂れてしまうと会話力はつかなくなる。
この本で悔やまれるのは、『４０歳を過ぎたら「60歳より先の人生を考えて勉強をせよ」』が、60歳に近づいている私にはあまりにも Too late であることである。
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