• 情報を発信すると伝わる人には伝わるので手を抜かない

• 自分の強みを見つけた上で仕事の成果に繋げるには？

• 本来の意図はなかなか伝わらないことを踏まえて伝え切る

• 承認欲求があることを前提に真の「おもてなし」を目指そう

• 非常識の積み重ねの先にだけ世界一がある

• 「怖い」と感じたら飛躍のチャンス

• 自分へのリスペクトが足りないと差別や争いを生む

• 商品のどこに焦点を当てるかで売れ方が変わる

• 自分の感情が動くポイントの源泉を発掘すると行動が変わり、結果が変わる

• 欲を認めつつ、必要に応じて欲を捨てることが成長の鍵

• 一人3役の多機能化で社員の成長と会社の成長を加速する

• リソースが足りないなら事後のチェックを励行する

• やる気に左右される状況から体制から脱却して仕事の質を上げる

• 社員に当事者意識がないことを前提に仕掛けるのが経営者の仕事

• 情報発信は自分の資産、仕事につながらないなら場所と内容を見直す

• 目的あっての目標、目先の成功ではなく長期的な視野に立って考える

• 老舗企業が実践する会社が成長を持続する条件とは

• コミュニケーションは共有、共感、共鳴を意識して粘り強く続ける

• 主体的に活動すれば同じインプットから違うアウトプットが生まれる

• 「愉しい」を持つ勇気を持てば、自分の限界を超えられる

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