医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法 -12ページ目

医療・福祉の離職ストップで生産性・利益率を200%増!の人材育成法

医療・福祉等の「人が要の産業」の離職率0、生産性・利益率を向上する!そんな人材を育成するためのノウハウをお伝えします。

医療・福祉、製造、建設業などの
『人材”要”産業』の
生産性・利益率を200%向上する人材を
育成するトレーナー、佐藤靖子です。




私は悟りを開いた人間じゃないので、
どんなに心理学的観点からあーだこーだと感情について解説できても、
では自分が果たして感情をきちんとコントロールできているかというと、
これがまーったくできていない(笑)!
もっとも、そんなことができる人に私はいまだかつて出会ったことがないので、
それが普通なのだろうとは思う。
研修講師だってニンゲンだもの。
(あいだみつをかっっっ!!!・笑)


私の場合、誰かとの間に行き違いがあると、
まず絶望の淵に突き落とされたかのごとく悲しみが襲ってくる。
次第にその悲しみが例えば「何故こんな恥をかかされなければならないのよ!」
のように怒りに変わる。しばらくするとその怒りが再び悲しみに変貌する。
泣いたり怒ったり、忙しいことである。
そしてさらに時が過ぎると自分を俯瞰して見るようになる。


このことは私に何を教えようとしているのか?


ここまでくるとあとはラクになる。
相手に対する悲しみや怒りや憤りがすぅっと収束していき、
次第に感謝へと変わる。そのときに、相手が自分をどう思うかは関係ない。

「自分がどのように感じ、考え、行動するか」、

すべてはここにある。


昔なら「穴があったら入りたい」ような恥ずかしい失敗も、
「一生許さない!」と怒り心頭に発することも、
今はかなりのスピードでさらりと流せるようになった。
失敗は講師、カウンセラー業にとってはおいしい経験だもの。
まだまだし足りないくらいだ、と思えば何てことはない。


それでも、失敗体験後は半日くらいはネガティブ感情に浸る。
それくらいの猶予は許されてもいいと思う。


あなたがマイナス感情を早めに流したいのであれば・・・


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ご連絡は・・・


匿名でコーチングをご希望の方はこちら ボイスマルシェ


オフィス・サトウのホームページはこちら http://www.office-satou.com/
mail  info☆office-satou.com(☆を@に変えてください)

〒810-0075
福岡市中央区港2-5-3 TEL:080-5213-3895


では。
医療・福祉、製造、建設業などの
『人材”要”産業』の
生産性・利益率を200%向上する人材を
育成するトレーナー、佐藤靖子です。






信頼されるリーダーであるために、あなたらしく生きてください。

リーダーだって失敗します。

リーダーだって更に上の上司から叱られます。

部下の前で失敗したり叱られたらカッコ悪いし面目ないし恥ずかしい。

踏んだり蹴ったりです。






だけど、それでもいいではありませんか。

失敗しないリーダーなんていやしません。

あなたが失敗したり叱られて落ち込んだ後、いかに立ち上がるのか・・・

それを見せることの方が重要です。






リーダーが失敗したり叱責を受けると

かえって部下は親近感を寄せることもあります。

また、叱責されるところを見て、気まずく感じることもあるでしょう。

そのようなときに、あなたが鮮やかな立ち直りを見せれば

部下はどんなに感動するでしょうか。





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育成するトレーナー、佐藤靖子です。






部下を影でほめましょう。







よく、影で言われるのは「悪口」です。

ですが、影で言うことこそ「認める言葉」に変えませんか。







影で言うことは、必ずまわりまわって当人に伝わるものです。

悪口を相手に伝えて何のメリットがあるでしょうか。

逆に、人から伝わってきたのが認める言葉であれば?







また、影で部下を認めるることには他にもメリットがあります。

あなたの人格がよしとされるのです。

自分の部下をほめる人はとてもステキです。

たとえどんな部下であろうとも、人には必ず美点があります。

その美点をきちんととらえることができるだけでも、

「ステキな人だな」と感じてもらえるものです。






影で言うのは必ず「認める言葉」、を心がけましょう。



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では。