私の常識。非常識。 ≠ 世間の常識。非常識。

左は私が買ったもの。
右は相棒Ｃちゃんが買ったもの。

あんなにたくさん売っている中から同じものを
つい、買ってきてしまうとは・・・びっくりしました。


◇◇◇


今日は実践コースの授業がありました。

今日のプレゼン課題はインタビュー結果の発表。


いろいろな業界の様々なインタビューの内容をシェアリングし、
いつもおなかいっぱいになる課題です。


モチベーションの方向性がそろったメンバーで
ひとりも出し惜しみすることなく、情報をシェアしていく。

その中で、新たな気づきがあるわけですが、
その気づきは常に


全く知らなかった新しい見解


ばかりではなかったりします。
それは


あたり前を思ってきたことについての異なった見解


も含まれています。

つまり、


常識だと思っていたことが常識ではなかった。
非常識だと思っていたことが、実は常識になっている業界もあった。


という意味での新たな気づきもたくさんあります。


私はこうやって、みなさんが
自ら、ご自身の視点を増やし、視野を広げていかれるのを
いつも感動しながら、拝見させていただいています。


同じことをいろいろな角度からみることによって
同じリソースから、もっと多くのものを生み出していくことが
できるようになります。


それこそが


効率化


であって、


利益の最大化


なのだと思います。


さあ、あと残すところ1か月。

私もみなさんのビジネスプランの最大化に向けて、
必死に取り組みたいと思います。

給料日のごちそうは？

本日から3日間、開催されるイベントです。
女性起業塾の卒業生、koyukiさんとpaletteさんのコラボイベント、


Flow-ge～フラージュ～


です。koyukiさんのジュエリーとpaletteさんのお花がコラボ。
私も日曜日、何とか都合をつけてお伺いしたいな、と思っています。

詳細はこちら。

会場：横浜・山手の洋館「山手111番館」
住所：横浜市中区山手町111
電話：045-623-2957
時間：10時～17時
アクセス：みらとみらい線「元町・中華街駅」⑤出口徒歩8分
　　　　　　港の見える丘公園からすぐ。


横浜は大好きで、そして思い出の場所でもあるので、
ぜひ行きたいな♪と思っています。

そして、このコラボ、少なからず、女性の心がときめくものですよね。
みなさんもちょっとお出かけ、してみてください。


◇◇◇


ＴＶをつけたら、


給料日のごちそうは？


という質問に対する回答のランキングをやっていました。

100人未満へのアンケートだったのですが、
ちょっとおもしろかったので取り上げてみたいと思います。

トップ５、みなさん、何だと思いますか？


手巻き寿司　・　焼き肉　・　すき焼き　・　しゃぶしゃぶ　・　お刺身


という結果でした！
ちなみに、1位はお刺身の盛り合わせでした。


ごちそう、というと


牛肉　＆　ホンマグロ


なのかな、と思ったところです。

あと、興味深かったのは、給料日と他の日の違い。


それは、


給料日はビールを出す


とのことでした。
日常は発泡酒でコストをおさえ、給料日はお父さん、お疲れ様！
なんだそうです。


あと、給料日はお父さんに感謝する、ということで
子どもたちが何かつくるんだ、というご家庭もありました。


みなさんのご家庭はどうなさっていますか？

ごちそうといえば？のランキング、ちょっと興味深かったです。


◇◇◇

と、なぜごちそうに興味があったかというと
誕生日祝いの食卓を何にしようかなと考えていたから、でした。

私は結局



お肉を焼くことにしました。



かなり、年齢を主張させました（笑）

乾杯はお酒ではなくて、先日山梨で入手してきた



巨峰ジュースと



マスカットベリーＡのジュースです。

同じブドウ１００％ジュースですが、全然味が違っていて、
おいしく楽しくいただきました。

ベリーＡの方がワインに近かったです。

道行く人に声をかけられる確率。

道行く人、見ず知らずの人、に声をかけられる確率とは　
いかほどなものか。　




私がそんなことを考えるようになったのは　
大学一年生の頃です。　



それまでは　
タクシーに乗っても行き先を告げずとも　
自宅までつれていってもらえるくらい　
顔見知りの中で生きてきた私。　



知らない人はあまりいなかったから　
意識もしなかったのかもしれません。　




忘れもしない大学一年生の夏休み。　



青春十八切符を片手に友人の家を渡り歩いたことが　
ありました。　



その際、半日だけ　
ひとりで神戸のまちへ。　



震災から半年、まだまだ復興途中の　
三宮に行きました。　


全く知らない街をひとりで歩く。

おっかなびっくりの気持ちを隠すように
思いっきり強がって必死にあるいていた私に


あの～・・・。
●●へはどうやっていったらよいのですか？


いやいや、私にきいてもダメだって！と思いながら


すみません、私もはじめて来たので
わからないんです。


とかえした私。

そのときに、


みんな、どういう基準でものをたずねる人を決めてるんだろう？


と思うようになりました。


そう思っているからかわかりませんが、
私はかなりの確率で道をきかれたり、
写真とってください、と頼まれたり、
様々な機械の操作方法を聞かれたり、します。

ですが、10年くらい前はしょっちゅう、キャッチセールスのお兄さんに
とめられていましたが、それは会社をやるようになってからは
全くなくなりました。


人はどんな基準で見ず知らずの人に声をかけるのか。


一応、心理学出身者としては、興味深いとろこであります。


ちなみに、こんなに見ず知らずの人から声をかけられる
私ですが、ナンパされたことはほとんどありません・・・。


やっぱり、「なんでも知ってる女王様」にみえるってことでしょうか・・・（笑）。
（またわかる人だけわかるネタですみません）

晴れ女（自称）のある休日。

昨日は宣言通り、女性起業塾チームの面々で
出かけてまいりました。

今日は、気付きとかではなく、
ある日の休日レポートなので、
興味のない方は、スルーをお願いいたします。


◇◇◇

私は昔から、自称、晴れ女。

半ば強引です。


昨日、はじめはなんだか曇り空で、せっかくのドライブが・・と
思っていましたが、目的地に近づくにつれて、どんどん雲がきれていきました。




富士山のふもとへ、いってまいりました。


ここは





河口湖、です。

まずははらごしらえにほうとう。



おなかがいっぱいになったところで
私たちはロープウェイにのりました。

あがった先は天上山。
ここには鐘がありました。



こういう効果があるということ。
ふとみると



鐘に祈りを捧げる女性がひとり。
ひとりで、しかも祈っても、ダメなんです・・・。

そして、カチカチ山がここだ、とのことで
物語にそったオブジェがいくつか。

ここで、私たち流にパロディ、やってみました。


～～～省略～～～










～～～省略～～～


それぞれへのコメントはあえて、省略しておきました（笑）。
ご自由にご想像くださいませ。


ここで、晴れ渡った空にさすがの存在感、富士山。




デジカメを忘れてしまったことが悔やまれる、雄大さでした。


女３人、やっぱり？花よりだんごか、




まだすいてもいないおなかにソフトクリームを押し込む私たち。
（左からラベンダー、白桃、巨峰）

困ったものです。

その後、私のお気に入り、石ころ館へ。
そこで、３人色違いのチョーカーを購入。




たっぷり満喫した後、お約束の温泉三昧。
そして、おいしい空気の中でいただくおいしい食事♪

かえってくる頃はすっかり真っ暗になっておりました。

ここまで２回は私がプロデュースしてきましたが、
次回は最年少、Yちゃんがプロデュースしてくれるそうです。

今から楽しみ、です。

◇◇◇

ドライブ、は私が講義のときに話すトピックでもあります。

経営は車の運転に似ている。

一番はじめにそう、おしえていただきました。

そして、自分も運転するようになり、
経営ということに取り組むようになり、
本当によく似ているな、と思うことがたくさんあります。


楽しいドライブに大切なことを考えていくと、
みんながハッピーでいられる経営をどうしていったらいいのかのヒントがあると思うし、
大きな車を運転して、長距離ドライブしようとすることを考えると
箱が大きくなると小さかったときと何がちがうのか、のヒントがあると思う。


いずれにせよ、近視眼的に目の前だけ、みて、
その瞬間のハンドルさばきにばかり気をとられていては
とてもじゃないけれど運転なんてできはしない。

ちゃんと前をみて、
この先どんなことが起こりうるか、シミュレーションしながら
を運転するときには当たり前のようにしているものです。

経営も、そうだと思います。

そうしなければ、運転していたって、当然、事故にあう。

そうですよね。


◇◇◇

最後に、わかる人だけおもしろさがわかる写真を一枚。
道の途中でみつけました。





では、本日も最後まで読んでいただきまして、
ありがとうございました。

私の人財育成戦略〜エサとワナ。

昨日の一日講座の中で
受講生の方からいただいた質問。


人財育成方法について、どのようにしていますか？


４人の講師が答えるので、
私は私らしい部分にフォーカスして回答。

（本当はちゃんと勉強しているので、いろんなことをセオリー通りにも
　実行していますよ・笑）


エサとワナを戦略的に与えています


ちなみに、会場には今の私のターゲット、
プロフェッショナル事務局となりつつあるCちゃんと
現在スーパー事務局を目指して奮闘中Yちゃんも、
もちろん、同席。


つまり、草野さんにエサとワナを戦略的に与えられ、
勝手に成長するスパイラルにのって頑張ってくれている２人を
前にして、かなり、失礼な発言（苦笑）。


言い訳すると、
昨日はちゃんといえなかったかもしれませんが、


戦略的、つまり、ひとりひとりに対して、しっかり戦略をたてて
育成している


ということでした。

私の中で、チームとして、
２人に望む、「こうなってほしい」というビジョンはとても明確です。
そして、私は２人が「こうなりたい」と思っているビジョンもよくわかって（いるつもりで）います。


理念があって、ビジョンがすこぶる明確であれば、
そこに至るのにどんなステップをふんでいけばよいか、
また、どんな戦略でいったらよいか、
それをつくることはそんなに難しくありません。


そして、ありがたいことに彼女たちはとても優秀です。

なので、私は彼女たちに、その戦略まで全部話し、説明しています。

そうすることで、彼女たちの成長は目を見張るスピードで進み、
結果として、私は本当に楽をさせていただいています。


経営者になっていくときには、
どうしても、人財育成という課題は
常に考えていかなければならないものです。


私は起業した当時から
本当に優秀な、すてきな、そして、素直なスタッフに
恵まれてきました。

そんな中で、私は、スタッフに育ててもらって
結果として、今ではスタッフ育成が得意、といわれるように
なりました。


以前のスタッフには、私の未熟さゆえに
迷惑をかけてしまったこともたくさんありました。

だから、そのメンバーは私のブログを読んで苦笑いを
しているかも、しれません。

それでも、私の経験と、今、一緒に考えることができる施策が
みなさんのお役に立てる部分があると思うので、
きちんとお伝えしていこうと、思っています。


昨日の懇親会でもかなり話題にあがったネタでしたので
ちょっと書いてみました。


これ以上詳細は、ケースバイケースってことで、
一緒に考えましょう♪


◇◇◇

ちなみに、今日はこれから、エサ、のひとつに
みんなで出かけてくる予定です。

一女八期、開催。

一女一期より１年と８ヶ月。
気がつけば第８期を迎えた女性起業塾一日凝縮講座。

本日開催いたしました。

今回は遠くは宮崎、北海道、そして、オーストラリア。


本当にみなさん、貴重な時間を費やして
ご受講くださっていることは一女一期から全くかわらない。

みなさんのご期待を上回るべく、
私は朝から世界陸上の女子マラソンをテレビ観戦。

苦しくなってもあと一歩、粘る土佐選手はじめ、日本選手、
レース序盤から戦略的にすべてを運び、
きっちり優勝してしまうヌデレバ選手、など、
トップアスリートの走りに、朝からハイテンション。


そして、私に与えられた５５分のパフォーマンス時間。


一日講座の醍醐味は、
４人の講師が登場し、
それぞれが、それぞれの役割をきっちり果たすことによって
全体として、みなさんへメッセージを届ける、ということ。


普段の講座よりは時間は短いし、
私の前で緊張をほぐして、前のめりになる状態を浜本先生とマダムが、
私のあとには塾長が登場するので、
私は安心して、とがった講義をすることができる。


なるべく、他の先生方の講義では取り上げられない内容を
意識的に取り上げる。

前回からはじまった公開コンサルのために、
持ち時間のうち１０分は残しておかなければならない。


私のこだわりは

与えられた時間の中で、与えられた内容を
すべて、やりきる

ということ。

目の前の時計とにらめっこしながら、
みなさんのお顔をみながら、
あっという間でしたが、
私もとても楽しく、過ごすことができました。

みなさん、ご協力、ありがとうございました（笑）！


◇◇◇


講座のあとは
こちらも恒例となった懇親会。

今回も参加率５０％以上という驚異的な人数。


今回の懇親会の特徴は、


食べずに、話し込む


でした。
いつも、食べ物が足りなくなることもあるのですが
（みんな頭をつかってお腹がすくので）
今回のメンバーは、その間すら惜しんで、
話が盛り上がったいたことが、とても印象的でした。


おかげさまで、私も
懇親会で口に運んだのはビールとからあげ？のみ、でした。


でも、みなさんの思いと、日々の葛藤と、
自分の思いと、日々の葛藤が
とてもリンクしていて、
シェアさせていただけたことだけでも
お互いにとって、幸せなことだったな、と思っています。


こんな仲間がどんどん増えていく、お仕事。

私は心から誇りに思い、
また、その仕事を裏切ることのないように
真摯に向かい合っていきたい、そう思っています。


◇◇◇


みなさん、ちゃんとお帰りになられましたか？

また、お目にかかれることを
心から、楽しみにしています。

私も、そのときにちゃんと会えるように、
地に足をつけて、頑張ります。

私を癒してくれるもの。

ここ何ヵ月かの間に、　
私の発案に乗っかっていただくカタチで、　
我が家の癒しグッズが　
どんどん充実してきています。　



その中のひとつが、　



コーヒー環境　



です。　



コーヒーを好んで飲むようになったのは　
たぶん社会人になってからだと思います。　



本当は、実家で飲んだコーヒーがむちゃくちゃおいしくて　
はまりました。　



実家の水との相性が抜群でした。　


おかげで私はすっかり、　
コーヒー、ブラック派。　


胃を悪くするからミルクをいれろ、といわれても　
別の飲み物になる気がして頑なにブラックで飲み続けました。　



そのうち、自分のところでもおいしいコーヒーが飲みたくて　
ミルのできるコーヒーメーカーを購入。　



で、最近はずっと興味のあった　



エスプレッソマシン　



をとうとう購入しました。　




こちらです。　


なので最近はこれで






カフェモカ、私流。
そして、もちろんお気に入りの




九谷焼のカップで、いただいています。　



こうした一手間、ちょっとしたこだわりが　
自分を癒してくれたり、　
毎日を豊かにしてくれたり、　
するのでしょうね。　





明日は半年ぶりの女性起業塾一日凝縮講座、です。　


持ち時間、フルに使って、　
しっかり、お伝えしたい、と思っています。　



ご受講のみなさま、どうぞ、お気をつけていらしてください！

あこがれの先生。

先日、友人と出かけた際に飲みました。
おいしかったですが、ちょっとだけ、怖く感じたように思います（笑）


◇◇◇

私が大学生のとき、卒論でお世話になった研究室の先生は
私たちくらいが最後で退官されてしまったのですが、
私には専攻もちがうのに、まるで研究室の学生のように
お世話になってしまった先生がいます。

大学に入って、その先生の授業を受け、
すっかり、気に入って、ファンになりました。

先生は私たちの先輩にあたる方で、女性の先生です。

先生はとてもおもしろい授業をされ、当時、まだ小さなお嬢さんが
いらっしゃり、でも、とても楽しそうにいつもにこにこ笑ってらして、
真剣な話をするときは眼力鋭く、迫力満点。

かと思いきや、授業中でも、窓の外に飛んでくる鳩におびえて
かくれてしまったりする、そんなおちゃめなところもある。

私はすっかり先生ははまり、
先生のおじょうさんのベビーシッターをさせていただいたり、
飛び込み参加で研究室の合宿についていったり、
かなりの「おしかけ」ぶりを発揮しておりました。

卒業してからも、
私が卒業生として学校へ話をしにいったときなどは
お忙しい中、わざわざ話を聞きにきてくださったり、
本当にすてきな先生なんです。

でも、その講演でお目にかかって以来、
機会もなく、音信不通にしてしまっていたのですが、
ちょっとどうしても先生にきいていただきたいことがあり、
思い切って、ぶしつけながら、メールを送らせていただきました。

かなり唐突だったし、
私は研究室の学生じゃないし、
メールと名前だけでは、誰だかわからないのではないか・・・とも
思ったのですが、
ここで、私の図々しさを発揮し、
思い切ってメールを送らせていただきました。

すると・・・

突然の長文メールだったにも関わらず、
とても温かいメッセージを返信してくださったのです！

読みながら、
うれしくて、涙が出ました。

毎年数えきれない人数の生徒が先生のところへやってくると思うのに、
研究室に入っていたわけでもない、私のことを、ちゃんと覚えていてくださったこと。

また、本当に唐突に、一方的にメールを送ってしまったにもかかわらず、
丁寧なメッセージを返してくださったこと。


私のあこがれの先生です。


私も、先生とはステージは比べ物になりませんが、
先生と呼んでいただくお仕事をさせていただいております。

先生のような、本当にすてきで、温かい人間に私もなりたい。

そう思っています。


機会をつくって先生に会いにいくぞ！！と勝手に決めた今日この頃、
なのでした。

MacBook上のワークライフバランス？！

最近、自宅Macの


ワークライフバランス？！


ともいうべき、使い道が変化しています。

これまではできることを様子を見ながらチャレンジ、
してきたのですが、だいぶ日常的にパートナーに
近くなってきています。


たとえば、最近、私はデジカメで写真をとってくると
その日のうちにMacに読み込んで、

iweb

をつかってサイト上にアップしています。
そのURLを写真を届けたい相手に伝え、
サイトからダウンロードしてもらう、のです。

iwebの機能を使うと、本当に簡単に、
ちょっとセンスよく、
コメントを入れたアルバムを相手に


すぐに


届けることができるのです。

写真って、すぐにみたかったりするものですよね。
この機能、最近、はまっています♪


そして、最近では、Macを使ってのテキスト作成だったり、
表をつくったり、とかもしています。

そのため、ずっと迷っていましたが、結局買っちゃいました・・・。



mac版office

です。
見た目がウィンドウズとちょっと違うので、まだまだ試行錯誤な
状況ではありますが、なんとか使っています。


そして、さらにそんな私のMac生活を潤すであろうものが
我が家に到着。

それがこちら。








まさに、　



ワークライフバランス！　



です。　


Macのありがたいところは　
センスに自信のない私が　
楽しく　
いろんなものんつくっていけるところ　

です。　



まだまだユーザーとして勉強せねば、と思う今日この頃なのでした。

混ぜればゴミ。分ければ資源。

ゴミの分別を呼びかける標語にこんなものが
あったように記憶しています。


混ぜればゴミ。分ければ資源。
（記憶違いだったらすみません）


妙に、なるほどな、と感動したのを覚えています。

ゴミの分別というのは市町村によって、違っていたりするので
いろいろみているとおもしろいな、と思います。

以前、私がすんでいたところは確か


●燃えるゴミ
●燃えないゴミ


だったと記憶していますが、
いますんでいるところは


●燃やすゴミ
●燃やさないゴミ


となっています。
なんだか、市町村の取り組み方とか、考え方の違いが
あらわれているようで、興味深いですよね。


さて、先日の戦略キャリア塾の講義の中で、
久しぶりに


人財


がらみの話をしまして、それから何日かかかって、
なぜかゴミの分別をしているときに、
冒頭の標語を思い出しました。


混ぜればゴミ。分ければ資源。


これは、ニュアンスで受け取ってほしいので、
誤解しないでいただきたいのですが、


社内の人ザイもそういうところがあるのかもしれない


と感じました。

人ザイについて、こんなマトリックスをみたことがあります。


人材
人財
人在
人罪


それぞれ
その人のモチベーションのレベルや方向によって、
タイプ分けをしているわけなんですが、
これは会社にとっての価値ある人、つまり


人的リソース


を有効活用していく上では分けて考えていく、
対策をとっていく、というものです。


私はひとりひとりのスタッフの中にも、
この４つの部分があるのかもしれないな、と
思ったりもします。


それをしっかり分けて考えてあげれば、
どれだけでも、会社の中で活躍する機会を
つくってあげることはできるのだと思います。


でも、わけて考えず、全体としてみてしまったら
それはゴミ＝あってもどうしようもないもの、じゃまなもの
というジャッジがされてしまうのかもしれません。


人間とゴミを一緒にするな、と怒られてしまうかもしれませんが、
その根本的な考え方について、今回はとりあげたということで
決して、会社に全面的に役に立とうとしない人がゴミだ、と
いっているわけではないので、それだけは誤解しないでいただければと
思います。


そして、ちょっと戻ると、

分別をするのは面倒だな、と思うかもしれませんが、
それを習慣にしてしまうとそれが当たり前だし、
資源に限りがあるのですから、そういったなるべく
活かしていく精神というのはきちんと育んでいったほうが
いいのだと思います。


特に、小さくスタートする人や、小さくやっている会社などでは
他の資源もそうですが、人的資源というのはとてもとても、
貴重なもの、ですよね。

思い通りの人が集まらないとか、いう通り働いてくれないとか、
いうだけでなく、きちんと分けて考えることができると、
悩みが少し、減っていくのかも、しれません。