混ぜればゴミ。分ければ資源。

ゴミの分別を呼びかける標語にこんなものが
あったように記憶しています。


混ぜればゴミ。分ければ資源。
（記憶違いだったらすみません）


妙に、なるほどな、と感動したのを覚えています。

ゴミの分別というのは市町村によって、違っていたりするので
いろいろみているとおもしろいな、と思います。

以前、私がすんでいたところは確か


●燃えるゴミ
●燃えないゴミ


だったと記憶していますが、
いますんでいるところは


●燃やすゴミ
●燃やさないゴミ


となっています。
なんだか、市町村の取り組み方とか、考え方の違いが
あらわれているようで、興味深いですよね。


さて、先日の戦略キャリア塾の講義の中で、
久しぶりに


人財


がらみの話をしまして、それから何日かかかって、
なぜかゴミの分別をしているときに、
冒頭の標語を思い出しました。


混ぜればゴミ。分ければ資源。


これは、ニュアンスで受け取ってほしいので、
誤解しないでいただきたいのですが、


社内の人ザイもそういうところがあるのかもしれない


と感じました。

人ザイについて、こんなマトリックスをみたことがあります。


人材
人財
人在
人罪


それぞれ
その人のモチベーションのレベルや方向によって、
タイプ分けをしているわけなんですが、
これは会社にとっての価値ある人、つまり


人的リソース


を有効活用していく上では分けて考えていく、
対策をとっていく、というものです。


私はひとりひとりのスタッフの中にも、
この４つの部分があるのかもしれないな、と
思ったりもします。


それをしっかり分けて考えてあげれば、
どれだけでも、会社の中で活躍する機会を
つくってあげることはできるのだと思います。


でも、わけて考えず、全体としてみてしまったら
それはゴミ＝あってもどうしようもないもの、じゃまなもの
というジャッジがされてしまうのかもしれません。


人間とゴミを一緒にするな、と怒られてしまうかもしれませんが、
その根本的な考え方について、今回はとりあげたということで
決して、会社に全面的に役に立とうとしない人がゴミだ、と
いっているわけではないので、それだけは誤解しないでいただければと
思います。


そして、ちょっと戻ると、

分別をするのは面倒だな、と思うかもしれませんが、
それを習慣にしてしまうとそれが当たり前だし、
資源に限りがあるのですから、そういったなるべく
活かしていく精神というのはきちんと育んでいったほうが
いいのだと思います。


特に、小さくスタートする人や、小さくやっている会社などでは
他の資源もそうですが、人的資源というのはとてもとても、
貴重なもの、ですよね。

思い通りの人が集まらないとか、いう通り働いてくれないとか、
いうだけでなく、きちんと分けて考えることができると、
悩みが少し、減っていくのかも、しれません。