CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -42ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

日々、いろんな企業様から提案を頂く。


今日もそんな1日。







仕事は自分達だけでやってる訳ではなく


パートナー企業様ともワンチームが大事。





だからその選択はとても大事。


入口で間違うと後でしっぺ返しを食らう。





価格が安い


知り合いの紹介


ノリが良い




そんな事だけではなく


しっかり本質を見極めたい。





誰と組んだら我々が求める事を


実現できるのか?


これは本当に大切。





採用と同じで妥協したらあとで後悔する。



「採用の失敗は教育で取り返せない」は


パートナー企業選びでも同じだね。





本質と本音でココはいきます。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



4月1日。



日本は学校が4月から新年度だから


スタートって感じがするよね。




CSリレーションズは12月から新年度で


今月は第2Qのど真ん中。


第2Qは一年の中で利益目標達成には


最も重要な3ヶ月間。






新入学、新生活のお客様達が


沢山ご来店頂いてくれていて


本当にありがとうございます。




お客様の喜びをスタートに


沢山のALLWINを作っていきましょう!





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

本日3月31日は、新卒16期生入社式でした。




毎年毎年、この入社式というものは


初心を思い出させてくれる大切な節目。






そして、新たな社員達を背負う責任と


必ず良くしていく覚悟を強く感じて


身が引き締まる1日です。






午前中は管理職研修と内定者研修を


それぞれ別会場で行いました。






入社式もCSらしく先輩達の


想いが込められた温かい入社式。






特に今回感じたのは人事部4名の成長。


採用難の時代だけどPDCAを回し続け


少しづつでも成長してる。





チームワークも最高。




人事部にとっての入社式は


自分達が生んで育てた我が子を


現場の先輩達に受け渡す日。





そりゃ今日まで


賭けてきた情熱と時間があるし


溢れるほどの想いがあるから


涙も出るよね。





手前味噌ですが、うちの人事部最高。


まだまだ未熟だしスキルは低い所もあるけど


自分の仕事への情熱はめちゃくちゃ高い。





個性もクセも強いし、皆んな泣き虫w




でもCSの人事をやるなら


そのくらいじゃないなと務まらない。


私の直轄部門だから厳しいし。






なんか今日は人事部の


成長と成果が見えて嬉しかった。




懇親会も楽しかったし


だいぶ盛り上がったね。




入社式の功労者の人事部のみんなとパシャリ。


本当にお疲れ様でした!













採用活動は待ったなしで


すでに17期生採用活動も最盛期。




この勢いとチームワークで


必ず目標達成して欲しいと信じてます。









あらためて新卒16期生の皆さん!


入社おめでとうございます。




これからもよろしくお願いします!





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


3月最終日曜日の今日は


スマホとカフェでランチからスタート。



みんな元気に頑張ってました!









その後、本社で山口COOとガッチリ打合せ。






最後は明日の管理者研修講師の


「ほめ育」原さんとの会食。





うちの奥さんも参加。





原さんは明日のためにわざわざ


神戸から駆け付けてくれました。






明日は朝から管理者研修と内定者研修。


そして午後からは新卒16期生入社式。





楽しみです!







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


昨日ミャンマーで地震がありました。




バンコクでもその影響で揺れたようで


のタワマンが崩壊したり傾いてる映像が


SNSで拡散されてる。





今まで地震が少なかった国とはいえ


この辺りの国の高層階建築物の不安は


一気に高まったね。





今までそうだったからとか


思考停止してるとえらい目にあう時代だね。


本当に何が起こるかわからない。




日本でさえ、想定を超える災害は


何度も何度も起きてるし、


コロナウィルスだって


ロシアとウクライナの戦争だって




10年前には分からなかったことだからね。





災害の中でも地震については日本人は


準備をしなくては行けないと思う。


来て欲しくは無いけど予防はしないと。




安全は高いお金を出してでも買う価値はある。


今はそんな時代になったよね。





今回の地震から海外に行っても


高い建物には登りたくないと思ったね。


少し気をつけるだけでも違うと思う。





被害が少しでも抑えられることを


祈るばかりです。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


予想通り、今日のゴルフは寒かった。


でも桜が咲き始めで綺麗だったし


業界内の経営者の方々と楽しいゴルフでした。










『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日から博多。


小雨模様です。





明日はホークス開幕戦。


その前にソフトバンクさん主催のゴルフコンペ。


早朝6:00出発です。





天気悪いけど花粉が少ないのは有り難い。









『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日は日本商店会春のゴルフコンペ。



こじんまりと3組開催。







その後の懇親会では


新たに加入された方々もいて


自分が知らないビジネスモデルが


あるんだなととても勉強になりました。








自分なんか本当に井の中の蛙でしかないし


だからこその伸び代があるという事。






周りの人達から良い刺激をもらった時には


凹むこともあるんだけど、それでも我々は


負けたくないし、お客様も社員も幸せにしたい。





だから、やるしかないんだよね。


本当に次から次へとすごい人達が出てくる。



刺激的で有り難い環境に感謝です。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』













今日は一日本社デー。




朝イチから銀行さんと商談。


これとても大切な時間です。




その後に新卒17期生の最終面接。


これとても大切な時間です。




その後はNo2とのミーティング。


途中、ランチを食べながら


途中、時間空けて違うことしながら


それでも4〜5時間やったかな。


これとても大切な時間です。




その後は新たなマーケティングMTGの


zoomで未来を創る取り組み。


これとても大切な時間です。




その後はパートナー企業様との商談。


店舗業務の効率化とクオリティアップを


実現する為の打合せ。


これとても大切な時間です。





最後の最後もNo2と社内イベントについて


方向性と内容の擦り合わせ。


これとても大切な時間です。





今日一日の時間の全てを


大切な時間を大切なことの為に費やした。


全ては良い会社を創るために。



この「何のために」がブレてはいけない。




今後の事業承継に向けてやる事は山積み。



任せるところと


口を出すところと


手を出すところと



そのバランスを取りながら進んでます。




そんなに若くもないので


まあまあ疲れましたが


「何のために」がブレないので


楽しくやれてます。



それだけで幸せな事なんだよね。




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




私も立ち上げから所属している


NPO法人日本商店会の仲間達が能登地震の 


被災地支援活動に行ってくれました。





勝川会頭はじめ皆さま本当にお疲れ様でした。


またありがとうございました。








今回は日本商店会会員でもある


ホスピタルクラウンの大棟さんが主導する


支援イベントに共に参加させて頂きました。




















弊社からもスマホとカフェの


焼き菓子を100人分提供させて頂きました。













仲間達から送られて来た写真を見ると


まだまだ復興には時間が掛かりそうです。




















過去、大きな震災などの被災があった際に


自分達の無力さを感じました。




一人では何も出来ない


一社では大した事が出来ない





そんな中でもNPO法人日本商店会は


会員企業が納める年会費(3万円)を有効活用し


被災地支援が行えます。





全国の仲間が集まれば


微力だけど無力では無いと


継続支援を大切に続けています。





被災直後は各方面から支援が集まるものだけど


1年2年と時間が経つに連れて


人の記憶から忘れられ風化していきます。





しかし被災地はそんなにすぐには


復興しないのが現実です。






日本商店会は


東日本大震災や熊本地震や西日本豪雨などでも


被災直後はもちろん、その後の継続支援を


大切に実行して来ていて、能登地震から


1年以上経過した今回も同じです。





これも各会員企業の社員さん達が


社業発展させて利益を出してるからこそ


出来る事なので本当に感謝です。





直接、現地に赴いて支援活動ができなくとも


日々の自分達の仕事を頑張ることによって


企業は利益を出し、このような間接支援が


出来るのだとあらためて実感します。




「最も大切なボランティアは、自分自身が一生懸命に生きること」




尊敬する日本商店会顧問池間哲郎先生の言葉を


大切にしていきたいと思います。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』