一年で一番の商戦期である３月。
今年の３月は週末が５回あるので
沢山のお客様に喜んで頂けるチャンスがある。
今週末は4回目の週末の真っ只中だけど
盛り上がってる事業部やエリアがあって
その様子が伝わってくるのが本当に嬉しい。
それは現場のエリアＭＧを中心に
メンバー達がワンチームになってる事が
その要因である事は間違いない。
沢山のお客様がご来店されるし
一年で一番と言ってもいいほど忙しいけど
皆んなで力を合わせて対応して欲しい。
なんか、みんなの成長が見えて
逞しくなってきてるのが伝わる。
なんかジワジワうれしいんだよね。
みんなありがとうなー！
３月残りのラストスパートを
悔いのないように笑顔で楽しみながら
走り切っていこう！！！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
テスラのサイバートラックが
リコールのニュース。
今や時価総額でトヨタを抜くほどに
世界中から高い評価を得ているテスラでさえ
そりゃ欠陥があればリコールは当然だし
メーカーとしては欠陥を無くす事に
全力を注いで欲しいと消費者は思う。
その一方で
完璧など世の中に有り得ないのも現実。
別にテスラの肩を持つわけではないけど
日本でも世界でも大手企業でもそこの
商品やサービスが完璧であった事なんかない。
企業は商品やサービスに最善最良を期すのは
当然なのは大前提として
それ以上に問題発見した時に
どう考えて
どう動くかが
本当に大切だと思う。
我々も日々いろんな問題を抱えて生きてる。
だからこそ
問題発見→問題解決→好転がやるべき事となる。
テスラのリコールからそんな事を考えました。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
サッカー日本代表が
ワールドカップ出場を決めました。
選手層が厚い今の日本代表のなかで
レギュラー争いに競争環境があり
良い緊張感の中で切磋琢磨出来てて
それでもワンチームになれてるのが凄いね。
私が今の日本代表で特に注目したいのは２人。
久保選手と長友選手。
前回、カタール大会では出場機会が少なくて
不満をぶちまけてたビックマウス久保選手。
今は
チームのために積極的にディフェンスしたり
先輩や監督や仲間への感謝の言葉が多くなり
人としての成長が見えるよね。
不思議なもので、人間的成長と成績は
正比例してるから面白い。
サッカーが上手いだけの時より
今の方が格段に良い結果を出しているから
人間的成長が必須である事は明らか。
そりゃサッカーはチームスポーツだから
自分一人でやってる訳ないからね。
その事にどこかで深く気づいたんだと思う。
もう一人、長友選手の存在も欠かせない。
まさにベテランとしての役割を全うしてる。
日本代表常連でゲームキャプテンやってたし
過去の実績ではレジェンド級の名選手。
しかし、スタメンから退いた今でも
チームのためにムードメーカーを務め
若い選手達の所まで自ら降りていってる。
普通に考えたら、
スタメンから外され
出場機会が減っていくのは
プライドが許さないと思うし
本当に悔しいことの連続だと思う。
しかし若手の良いところを認めて受け入れて
日本代表というチームが勝つことを最優先にし
自分の役割を全うしてる姿は
本当に尊敬に値する。
「ブラボー！！！」を絶叫する姿は
まさに長友選手を表してるよね。
プロ選手の集まりだから当然に
コミュニケーションだけやれば良い訳は無く
練習への取り組みや普段の性格での節制など
若手選手の見本となる普段の言動が大事。
だから
若手からも尊敬されてるし
森保監督からも絶大な信頼を得ている。
サッカー素人の私は技術的戦術的なことは
そんなに分からないけど組織マネジメント的に
ワンチームを作ってる中心は長友選手だと思う。
今のキャプテンの遠藤選手も
長友選手を尊敬して頼りにしてるのがわかるよね。
こう言う選手は歳を取る事でプレーヤーとして
活躍できなくなったとしても存在感として
チームには必要な存在になれるという事実。
チームはプレーヤーだけでは
成り立たないからね。
自分を支えてくれてる周りの人達への
感謝に気づき人間的成長をとげる久保選手。
ベテランとして見本となりつつも、年下の
若い選手達を盛り上がるムードメーカーに徹し
年下とも監督とも信頼関係を築く長友選手。
こんな２人がいたら周りには
良い影響を与えることは間違い無いよね。
これはサッカーも仕事も全く同じ。
この２人がやってることを
自分や自分の会社に置き換えたらどうか。
強いワンチームを作るために
今、自分が出来ること、やるべき事が
見えてくると思います。
サッカーからも勉強になる事だらけだね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
経営者として
何が一番の喜びか。
何が一番嬉しいか。
それはそれぞれの経営者
一人ひとりによって違うけど。
私はたぶん、社員の成長が一番かも。
自立し、自律し、経済的、精神的に
豊かになること。
親として考えれば
自分の子供に思う想いと同じ。
そして社員の成長の定義は
ALLWINという考え方とその実現の為に
諦めない実行力が備わってるという事。
そしたら関わる皆んなが幸せになれる。
そんなシンプルなこと。
そんなに高い願いでもないと思うんだけどね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
メジャーリーグが開幕しましたね。
開幕戦が東京ドームで行われ
両チームの先発投手が日本人とか
ほんと凄い時代です。
野球もビジネスだからファンを
大切にするのは当たり前だけど
それにしても10年前には
予想もしなかった成長。
大谷翔平選手のように日本人で
1000億円を超える移籍契約金を
獲得する選手の出現を誰が予想しただろうか。
毎年毎年、どんな事でも
何らかの成長をする大切さを感じるね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は朝8:00からZOOM経営会議。
会議でもあるけど教育の場でもある。
特に手法よりも「考え方」が
ズレないように気をつけてる。
手法を選択するのも全て
「考え方」によるから。
午後は虎ノ門オフィスで
メガバンクさんと商談。
良い情報交換も出来ました。
その後は虎ノ門オフィスの環境整備点検。
環境整備も教育の場。
清掃することや整理整頓が主目的ではなく
やはり教育が主目的。
ここでもやはり「考え方」を伝える。
考え方が間違ってると
頑張れば頑張るほどにズレて行き
良い結果にならないからね。
やはり、正しい考え方と諦めない実行力だし
そのスタートは正しい考え方。
正しい考え方と言っても難しい事は
一つもなくて全て経営計画書に書いてある。
もっとシンプルに言えば、ALLWIN。
そこに焦点を当てれば
ズレることも、ブレることもない。
難しく考えないでシンプルにシンプルにする。
大切です。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
オオタニサンに会いに行ってきました。
久しぶりの東京ドームはすごい人の数。
今日のオオタニサンは２打席で交代。
少し残念だけど開幕後の活躍に期待します。
それにしてもタイガースの
才木投手は良いピッチャーだね。
メジャーでも通用しそう。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は山口COOと3時間のオンラインMTG。
やるべき事の優先順位を間違わないように
細かく擦り合わせることが大切。
特に新しい事のスタート時は
特に関心度MAXで現状把握をしないとね。
でも何やかんや言っても
仕事をしている時が本当に楽しい。
大変なことも笑い飛ばしながら
共に進める仲間がいることが嬉しい。
今日のMTGでも何度も大笑いした。
この歳になってもまだ挑戦できる環境が
本当に恵まれてると思う。
あー。ほんと仕事って
何歳になっても楽しいね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
企業は不確実な事業に挑むからこそ
利益を得ることができる
この通りですね。
我が社も30年間に渡り、何の保証もなく
先行き不確実なことばかりの環境でしたが
挑戦し続けて来たので分かります。
その挑戦を周りの人達は反対しました。
「その仕事で食っていけるの？」
「利益は出るの？」
「競合に勝てるの？」
出来ない理由を散々言われました。
しかし、30年経った今、結果は出ています。
まさに不確実な事業に挑んだ結果だし
途中で諦めずに続けた結果です。
何をやるかではなく
誰がやるか。
同じ事業でも
途中で諦める人は失敗し
継続し諦めなかった人が成功する。
正しい考え方と諦めない実行力。
原理原則ですね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
全国の花粉症の皆さん。
本当に辛い季節になりましたね。
私は目のかゆさと鼻水タイプです。
ひどくなると咳も出ます。
飲み薬も目薬も使わないタイプです。
当然に注射もしません。
理由は免疫力で勝負したいからです。
しかし、その決意が揺らぐときもあります。
自分に負けそうになるときもあります。
以前は、飲み薬も目薬も注射もしてたので
その効果は分かってるのでそこに逃げたく
なりますが、今のところ自分に負けずに
踏ん張ってます。
このまま、
自分に負けなかったら褒めてください。
自分に負けてしまったら慰めてください。
免疫力を高めるために
アルコールを減らしてます。
少しだけですが。笑
早く花粉シーズン終わらんかなー。
あと１ヶ月がんばります。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
