7月達成報告

7月が終わりました。

どんな成果を出せた１ヶ月だったか？

時間は平等。

結果は不平等です。

この１ヶ月をやり切ったメンバーからは様々な形で達成報告が届く。

7月1日にオープンしたSoftBank神楽坂は達成！

東京進出のリベンジという使命を背負って今月オープンのSB神楽坂は、その立上げの１ヶ月目でやってくれた。

独自に決めた改善項目50個も見事達成！

こう言う地道な取り組みが業績に正比例する。

テルルモバイルバ草加花栗店は7月最終週末キャンペーンで見事達成！

皆んなで一致団結して出した成果は自信になったと思う。

auショップ甲府和戸も達成！

SoftBank松原団地は8ヶ月連続達成！

動画からのスクショなので乱れてるけど笑

個人目標未達だけど、この１ヶ月を自ら考え自ら動いた新卒8期生の奥河。

未達だけど開脚ジャンプが凄いので特別掲載。

またインターンシップに入ってる新卒9期生内定者も続々と３ヶ月連続のキャリアップ達成！

※写真は無し

同じく9期生内定者の初契約報告も続々と。

7月という１ヶ月という時間をどう使ったか？

どんな目標を立て

できない理由を排除し

どうしたら出来るか？のみを考え

自分に負けずに実行できたか？

それにより結果は自ずと変わってくる。

今の結果は自分のやってきたこと以上でもそれ以下でも無い。

7月に成長した人は継続して欲しいし

逆に悔しい思いをした人はリベンジして欲しいし

目標に向かって挑戦しきれなかった人は、自分に負けずに、そして弱い自分から逃げずに行動して欲しい。

8月は一年で一番暑い１ヶ月。

この１ヶ月をどれだけ

自らの目標に向かって

心はホットに

頭はクールに

行動出来るか？です。

私も私の役割の中で全力でやりのみ！

暑い8月！

皆んなの達成報告を楽しみに待ってます。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

嬉しい社内結婚報告

今日はとても嬉しい事がありました。

役員の大塚竜馬と田中友望が、めでたく入籍する事となり、婚姻届に証人としてのサインをしました。

ちなみに結婚式は来月です。

最近の婚姻届は

いろんなバージョンがあるらしく

この２人は夏の海バージョンとのこと。

婚姻届の証人サイン。

もう何回目だろうか。

本当に嬉しいし

社長冥利に尽きる。

10年前くらいから

こんな事を夢見てた。

社員と共に幸せになることを

実感するこんな瞬間を。

あきらめなければ

夢って叶うものだね。

社内結婚や社員が結婚するたびに

もっと会社を良くしよう

もっと会社を強くしよう

それを社長である私が

率先してやっていかねばと

当事者意識が高まらない訳がない。

２人の出逢いと２人の成長を

ずっと近くで見ていたから

嬉しさもひとしお。

なんか、社員の結婚式は

自分の子供が結婚するかのようで

嬉しいやら照れくさいやら複雑な気持ちもあり。

とにかくとても幸せな気持ちになった１日でした。

さぁ！

更にがんばって

更に良い会社にするかー！^ ^

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

鈴鹿８時間耐久レース決勝

鈴鹿8時間耐久レース決勝！

今年は曇りだったので猛暑とまでは行かず、観戦しやすかったです。

テルルチームは12位でフィニッシュ！

世界で戦うGPライダーの長島哲太は速かったね。

激走を終えたテツと愛娘をパチリ。

ピット作業も素晴らしくチームワーク良かったです。

ライダー交代を待つテツ。

ん？

ヘルメットの後頭部を良く見ると「CSリレーションズ株式会社」のロゴが。笑

嬉しいね。

このヘルメットが世界中のサーキットで戦うテツを守っている。

そこに社名を入れられるのって有り難い。

鈴鹿８時間耐久レースには本当に沢山の関係者の皆さんの情熱が注がれる。

大人が本気になってチームの勝利に向かって一致団結する。

だから観る人を魅了する。

今年も沢山の良い影響を与えて貰いました！

中込社長今年もありがとうございます！

また来年も、鈴鹿に来ます！

気合い入りました！

明日からまたがんばろう！^ ^

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

鈴鹿８耐前夜祭

明日はいよいよ鈴鹿８時間耐久レースの本戦。

今夜は前夜祭で盛り上がってます。

パートナー企業様との、こんな時間が楽しくて有り難い！

この後も続々集合して、だいぶ盛り上がり過ぎで、写真撮り忘れです。笑

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

環境整備は楽しい仕事

今日は朝から甲府のauショップ２店舗の環境整備巡回点検に行きました。

5月に２店舗同時オープンしてから３ヶ月。

だいぶ良くなってきたね。

今回はエリア責任者が7日間連続休暇中だったので、部下がどこまで温度感高く実行できてるか？が視えた。

本社に戻り、アメニティ事業部も環境整備巡回点検。

こちらも少しづつ良くなってる。

環境整備とは、仕事のやりやすい環境を整えて備えること。

日頃の日常業務の中で、

ここを改善したら

わかりやすいな

早くなるな

ミスが無くなるな

皆んなが迷わないな

と、自分達の仕事を

やりやすくして

生産性を上げたり

お客様に喜んで貰えたり

改善の楽しさを感じたり

環境整備とは

そもそも楽しい仕事。

自ら問題発見をして

自ら改善案を考えて

問題解決して行くのは

本当に楽しいこと。

また仕事の能力を磨ける絶好の機会。

環境整備巡回点検を始めて、すでに12年。

一進一退を繰り返しながらも

会社の文化になっている。

これからも会社が成長していく過程で

この文化は大切にして行きたいし

それによる社員達の成長を視ていきたい。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

大正大学で学生達とのグループ討論会

今日は大正大学に行ってきました。

今までの講義を通して学んだこと、気づいたことを学生達がグループ討論で意見を出し合い、発表します。

私も学生達のグループに入り、意見を聞いたり、アドバイスしたり、あっという間の90分講義となりました。

学生達は若いながらも、しっかりと大切な事が分かってる。

社会に出てからの大切なコトも

学生時代に大切なコトも

その原理原則に違いはないから。

グループ討論を聞いてて思わず

「内定」を出したくなった笑

良いチームでした。

この講義を大学生活の中で活かして

社会人への準備をして欲しいと思います。

大正大学。

生徒も先生も

とても良い大学でした。

貴重な機会を頂き

ありがとうございました！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

金融と資産運用の勉強

今日は、金融や資産運用についてリアルに勉強になった１日でした！

経営者の役割は「未来を創ること」であり、社長がやるべき仕事。

会社のステージが変わる中で、社会情勢に合わせて、今何をやるべきか？

そして次の一手は何を打つべきか？

全ては社長の決定に左右される。

その来るべきその一手を打つ時に、

スピードで

迷わず

的確に

意思決定する為には

それまでに勉強しておかなくてはいけない。

何の情報も知恵もブレーンも

持たないままでの意思決定は

ギャンブルでしかない。

それは社長の仕事としては

余りにもダサい。

今日は本当に勉強になったし

新たな出逢いからの

アイデアが生まれた。

これ、リアルに現実になる予感。

社長は、つくづく外に出て

新たな出逢いや

明日の飯のタネを

探しに出ないとなーと痛感。

会社の未来を創ること。

他の誰にも出来ない仕事をやるのが社長の役割。

10年先を見据えて

今、何をすべきか。

やりたい事と

やるべき事が

一体となってる楽しさを感じつつ

結果で示すのみ。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

HSコーポレーション経営計画発表会

HSコーポレーション経営計画発表会に参加しました。

素晴らしい経常利益率と経常利益額を叩き出してます。

仲間の成長は刺激をもらうね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

ヒヤリハットから問題発見

先日のブログでは、上司が口うるさくなれ！と再度警鐘を鳴らした。

http://ameblo.jp/csshatyo/entry-12293879673.html

上司が、問題発見のアンテナを高く持てない組織は間違いなく崩壊するだろう。

ハインリッヒの法則（ヒヤリハットの法則）が経営計画書には書かれているが、書かれているだけではなく実行出来てないといけない。

普段の日常業務の中で、何気ない300のヒヤリとした事、ハッとした事の中に、会社を潰しかねない1件の重大な事故が潜んでいると言うもの。

店長や責任者は、これを見逃してはいけない。

ましては幹部は誰よりもここに対しての温度感が高く、そして問題発見する能力が必須である。

ぬるま湯にいる茹でガエル状態、井の中の蛙状態では、決してその問題発見は出来ない。

常に高い目標を追いかけている厳しい野生の中に身を置かないといけない。

会社が成長し、労働環境や待遇はドンドン良くなっている。

しかし、そこに安住したり、あぐらをかいたり、ましてやぶら下がって居ては、その安住はやがて手放さなくてはいけなくなる。

今一度、上司は自分の直部下へのアンテナを高く持ち、厳しく口うるさく教育指導しなくてはいけない。

それは部下に本当の愛情と関心と責任がなくては出来ない事。

部下や後輩が

「自分の弟や妹だったら」

「自分の息子や娘だったら」

そう考えたら自ずと

愛情ある

ケジメのある

厳しさで関わることが出来るはず。

全然、難しいことではない。

組織発達の五段階の

ニコニコ組織なんて

何の価値もなく

そんな組織を創るために

命をかけて仕事をしているわけでは無い。

今一度、

幹部

店長

責任者は

愛情ある厳しさを持った

口うるさい上司になりなさい。

それが出来ないものは

即退場すべし。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

全英オープン最終日

全英オープンゴルフ最終日。

世界を相手に戦う２５歳の日本人。

がんばれ松山英樹！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』