正当な評価のむずかしさ
たいへん興味深い話を聞きました。あるメーカーの話です。
その会社の課長さんは、とても温厚な性格だったとのこと。
コツコツ仕事をこなし、どちらかといえば、“地味な人”
だと周囲は評価していました。
しかし、上司となる部長が変わって以来、豹変してしまっ
たというのです。仕事は粗くなり、それまでは決してしな
かった遅刻をしたり。言葉づかいも、ぶっきらぼうになっ
たのだとか。いったい何があったのか。
実は、新しい部長がそういう方針だったらしいです。仕事
はテキトー。時間も守らない。自分に甘く、部署に対して
もその辺は非常に甘かったようです。
課長は、そんな部長の考え方が許せなかったとか。だから、
あえて過剰に部長の方針を遂行。どんなにダメダメか、を
自らを持って示そうとしたのです。つまり、嫌われ者役を
買って出た、という感じでしょうか。
結果、まあそんな部長の部署ですから、業績は徐々に下降
傾向。その部長は異動が決定。そして、新しくキチンとし
た部長が来ました。すると、課長は元のような温厚な性格
に戻ったとのことでした。
課長さん、不器用ですね。自分はそんな課長さんにとても
好感を持ちますが、もう少し器用になってもいいのでは、
とも思いました。他人事ですが。。。
その会社の課長さんは、とても温厚な性格だったとのこと。
コツコツ仕事をこなし、どちらかといえば、“地味な人”
だと周囲は評価していました。
しかし、上司となる部長が変わって以来、豹変してしまっ
たというのです。仕事は粗くなり、それまでは決してしな
かった遅刻をしたり。言葉づかいも、ぶっきらぼうになっ
たのだとか。いったい何があったのか。
実は、新しい部長がそういう方針だったらしいです。仕事
はテキトー。時間も守らない。自分に甘く、部署に対して
もその辺は非常に甘かったようです。
課長は、そんな部長の考え方が許せなかったとか。だから、
あえて過剰に部長の方針を遂行。どんなにダメダメか、を
自らを持って示そうとしたのです。つまり、嫌われ者役を
買って出た、という感じでしょうか。
結果、まあそんな部長の部署ですから、業績は徐々に下降
傾向。その部長は異動が決定。そして、新しくキチンとし
た部長が来ました。すると、課長は元のような温厚な性格
に戻ったとのことでした。
課長さん、不器用ですね。自分はそんな課長さんにとても
好感を持ちますが、もう少し器用になってもいいのでは、
とも思いました。他人事ですが。。。
幸せの青い鳥を追いかけますか
昭和を代表する青春ファンタジー、若大将シリーズ。
その歴史を紐解けば、加山雄三が演じる若大将の所
属学部や会社はコロコロと変わります。
法学部⇒経済学部⇒水産学部⇒理工学部⇒卒業・就
職⇒日東自動車⇒関連会社へ出向⇒海外部署⇒三矢
物産⇒熊井鉄工⇒東海建設⇒石山商事…
そして、最後には『サザンクロス諸島大統領補佐』
となり、長い物語は終わります。
これもヒーローの宿命ともいうべきか。ここには、
当時の人気学部（職業）が反映されているとのこと。
世の中には、大学ランキングや就職人気企業ランキ
ングなるものがあるらしいですが、そういうのって
どうなんでしょう。若大将シリーズの中でもこんな
に変わるのに、それを追い求める虚しさもあるよう
な、ないような、気が、します。
かつて、いまの還暦以上のアダルトな方々が大学生
だった時代、花形業界といえば、炭鉱会社でした。
東大生はこぞって炭鉱会社や鉄鋼会社へ願書を出し、
証券会社なんてヤクザの行くところだ、と見向きも
しなかったそうです。
だからといって、「目先を追うな！」という説教を
言いたいわけじゃありません。当時、わずか30年後
にIT革命が起こるなんてわかるわけがない。
そうじゃなくて、他人の価値観で生きる必要なんて
ないんだよ、と言いたいわけです。
その歴史を紐解けば、加山雄三が演じる若大将の所
属学部や会社はコロコロと変わります。
法学部⇒経済学部⇒水産学部⇒理工学部⇒卒業・就
職⇒日東自動車⇒関連会社へ出向⇒海外部署⇒三矢
物産⇒熊井鉄工⇒東海建設⇒石山商事…
そして、最後には『サザンクロス諸島大統領補佐』
となり、長い物語は終わります。
これもヒーローの宿命ともいうべきか。ここには、
当時の人気学部（職業）が反映されているとのこと。
世の中には、大学ランキングや就職人気企業ランキ
ングなるものがあるらしいですが、そういうのって
どうなんでしょう。若大将シリーズの中でもこんな
に変わるのに、それを追い求める虚しさもあるよう
な、ないような、気が、します。
かつて、いまの還暦以上のアダルトな方々が大学生
だった時代、花形業界といえば、炭鉱会社でした。
東大生はこぞって炭鉱会社や鉄鋼会社へ願書を出し、
証券会社なんてヤクザの行くところだ、と見向きも
しなかったそうです。
だからといって、「目先を追うな！」という説教を
言いたいわけじゃありません。当時、わずか30年後
にIT革命が起こるなんてわかるわけがない。
そうじゃなくて、他人の価値観で生きる必要なんて
ないんだよ、と言いたいわけです。
コミュニケーション概論Ⅰ-②
●コミュニケーションは技術です。
前回、コミュニケーションはキャッチボールと同じ、という話をしました。
その話のつづきで、本当にキャッチボールと同じなんです。
キャッチボールを上手くつづけるには、それなりの技術が必要ですよね。
ただ単につづけるんじゃなくて、よりおもしろくするには、
スピードボールを投げたり、カーブをかけたり、さらに技術が必要です。
コミュニケーションも、技術が必要。
「技術」なんです、「技術」。
わかりますか、「技術」なんですよー。
と、なんで、ここまで技術を協調したのかといえば、
コミュニケーションを「性格」だと勘違いしている人がいるからです。
いえいえ、ちがいます、性格じゃぁ、ありません。
もちろん、なかには性格が関係している人もいますよ。
でも、コミュニケーションについて悩んでいる人の多くは、
むしろ性格がいい人ばかりなのが不思議な現実です。
なのに、周囲の人がその辺りのことをよくわかっていないと、
「お前は性格が悪い！」と暗黙のプレッシャーをかけてきます。
（たまに正面きって言ってくる変な人もいますが・・・）
ちがうんです。あなたは潔白なんです。
自分を責める必要なんてまったくないんです。
ホラ、よく思い出してみてください。
キャッチボール、
あるいはテニスやバドミントンや卓球の乱打のときのこと。
まだ下手っぴぃで、上手く相手に返せないとき、
なぜか自己嫌悪に陥ってしまいませんか？？
しかも、上手い人の中で、一人だけ下手な人がいると、
なんか一緒に付き合っていくのも負担な気持ちになったり・・・。
途中から「こいつ、わざと変なところに投げてるんじゃねーのか」
なんて勝手な考えがふつふつと沸いてきたり・・・。
それって、不思議ですよね。
そうなんです、技術が低いと、なぜか性格まで悪く見られるのです。
逆に、技術が高いと、なぜか性格まで良く見えてしまう笑。
コミュニケーションも一緒。
しかも、性格は簡単に変えることが難しいですが、
技術なら比較的容易に向上させていくことが可能です。
人生、たのしくするために、さぁ、学びたくなってきたでしょ？
前回、コミュニケーションはキャッチボールと同じ、という話をしました。
その話のつづきで、本当にキャッチボールと同じなんです。
キャッチボールを上手くつづけるには、それなりの技術が必要ですよね。
ただ単につづけるんじゃなくて、よりおもしろくするには、
スピードボールを投げたり、カーブをかけたり、さらに技術が必要です。
コミュニケーションも、技術が必要。
「技術」なんです、「技術」。
わかりますか、「技術」なんですよー。
と、なんで、ここまで技術を協調したのかといえば、
コミュニケーションを「性格」だと勘違いしている人がいるからです。
いえいえ、ちがいます、性格じゃぁ、ありません。
もちろん、なかには性格が関係している人もいますよ。
でも、コミュニケーションについて悩んでいる人の多くは、
むしろ性格がいい人ばかりなのが不思議な現実です。
なのに、周囲の人がその辺りのことをよくわかっていないと、
「お前は性格が悪い！」と暗黙のプレッシャーをかけてきます。
（たまに正面きって言ってくる変な人もいますが・・・）
ちがうんです。あなたは潔白なんです。
自分を責める必要なんてまったくないんです。
ホラ、よく思い出してみてください。
キャッチボール、
あるいはテニスやバドミントンや卓球の乱打のときのこと。
まだ下手っぴぃで、上手く相手に返せないとき、
なぜか自己嫌悪に陥ってしまいませんか？？
しかも、上手い人の中で、一人だけ下手な人がいると、
なんか一緒に付き合っていくのも負担な気持ちになったり・・・。
途中から「こいつ、わざと変なところに投げてるんじゃねーのか」
なんて勝手な考えがふつふつと沸いてきたり・・・。
それって、不思議ですよね。
そうなんです、技術が低いと、なぜか性格まで悪く見られるのです。
逆に、技術が高いと、なぜか性格まで良く見えてしまう笑。
コミュニケーションも一緒。
しかも、性格は簡単に変えることが難しいですが、
技術なら比較的容易に向上させていくことが可能です。
人生、たのしくするために、さぁ、学びたくなってきたでしょ？