JRE Bank開設記事を書きましたが、実際はまだ開設されていません。
想定以上の開設数で、トランザクション処理が追いついていないのだと思いますが、実際には開設タイミングはクリティカルではないので、この事象自体が良い宣伝になっている気がします。
Chat-GPTが最新モデル4Oをリリースしました。
私のChatGPTくんにも尋ねてみましたが下記の回答。
メディア記事を読むと感情表現が出来るようになったのがポイントのようです。
本日の日経新聞より、DAOに関するマネジメントの新展開のようにも見えますが、株主経営のようなガバナンス形式にも見受けられます。運用しはじめているからこそ出始めた課題でしょう。
DAO（分散型自律組織）はブロックチェーン技術を利用して組織の運営と意思決定を行う新しい形態で、社長や株主などの特定の支配層を持たず、トークンを持つ出資者やユーザーが直接投票に参加する。ただし、実際には大口出資者や創業者など少数に投票権が集中し、小口投資者の声が反映されにくい状況が続いている。その対策として、トークンの権利を代理人に預託し、発言力を集約させる動きが見られる。例えば、ベンチャー投資支援会社タネは、大手VCアンドリーセン・ホロウィッツからのトークン預託を受け、DAOの意思決定に参加する。このように、トークンベースの投票は民主的なガバナンスを目指しているが、実際には支配層が形成されやすい課題がある。日本では、合同会社型DAOの設立が解禁され、法人格を持つことで信頼性が高まると期待されている。
DAOについては、私もこちらにまとめています。
https://www.ddhr.jp/wp-content/uploads/2023/12/DDHR0201_13.pdf
群馬県のこちらの記事も良さそうです。
Google pixcelには文字起こし機能が付いていたので、iPhoneについてくれるのであれば、嬉しいニュースです。
東京大学で初の経営学博士号を取得された岩尾先生の書籍。日本企業には元来QRコードなどカイゼンによるあ
イノベーションを起こす経営技術がある一方でコンセプト化、理論化が弱く海外起業のほうが先端を走っているように見える幻覚があるというのが著者の首長と理解しました。
その上で本著内で、
一部の人が経営知識と経営意識を独占する危機感
グローバル化できない日本企業の理由はコンセプト化能力がないから
グローバル化とは、ヒトモノカネ情報の移動コストがゼロの状態
人間が価値創造の主役だと考えて、経営知識と経営意識を組織内で共有すること（p309）
と述べており、経営教育の必要性をのべられています。
たしかに海外の方々は本当にコンセプト化がうまいです。これを日本企業が身につけること、理論化して発信していくことが重要と感じました。
研究計画書を書くためにいくつか論文を読了。
やっと研究したいテーマが見え、輪郭が固まってきました。今週は研究計画書の書き上げ頑張りたいと思います。
政府が2040年を目指した脱炭素のための国家戦略局策定をするとのこと。
経済と環境の両立という観点では、国家戦略テーマをグリーン・サステナビリティで掲げることは歓迎すべきだと思います。
あとは戦略の中身。そして企業や我々消費者がお題目とせずに自分ごとできるかどうか。
大学で教えていて思うのは、今の学生が高校までにSDGs教育を受けており、きちんと人権意識、環境問題に関する意識が、少なくとも我々の世代よりもある気がします。このGX2040も学生、社会人双方に教育アプローチすることが求められると考えます。
昨日JRE Bankのエントリーをしましたが、なぜかステータスが進まず、よくよくメールを読むと、メールアドレスの確認完了をしていませんでした。個人的にはトラップだったので、共有です。
いろいろ解説記事も出てきていますが、昨日紹介したBasSについて、京王線✖️住信SBI銀行で昨年すでにサービスがありました。個人的にはこちらも興味がありです。
