会議

「会議」における課題
・会議時間が長い
・各会議体が形骸化
・本質的な議論が為されていない

会議とは、
・問題の核心を徹底的に追求すること
・自分の納得できないことは反論すること
・付加価値を生み出す場であると認識すること

会議に必要な能力→生産性の高い解を導き出せる「議論する力」
・質問力・・・相手から有用な情報を巧みに引き出す力
・聞く力・・・相手の主張の拠り所となるデータや事実の誤り、
不足を見破る力
・説く力・・・確かな根拠とその組み合わせ新しい視点を提供する力
ロジカル・シンキング、ロジカルコミュニケーション
→問題を探し、仮説検証をしながら、答えを見つける力
今後5年間に自社が直面する問題をあらかじめ予測し、
対策を考えておく

ミクロとマクロの両面で会議の進行状況を眺める
行動＝論理×感情、相手のロジックで考える
X→Y→Zという仮説、相手は答えB（X→A→Bというロジック）
X→Aだけではなく、X→Yという流れもあると分岐点に戻って説得可能
言いたいことを簡潔に話せるトレーニング→キーポイントをまとめる

個人情報保護法の要約

・個人情報の有用性に配慮しつつ、個人の権利利益を保護することを
目的とする。
・あらかじめ本人の同意を得ないで、個人情報を取り扱ってはならない。
・個人情報を収集する際は、利用目的を通知・公表しなければならない。
・偽りその他不正手段により個人情報を入手してはならない。
・目的以外で利用する場合には、本人の同意を得なければならない。
・あらかじめ本人の同意を得ないで、個人データを第三者に
提供してはならない。
・個人データの漏洩、減失、毀損の防止など、
安全管理に適切な措置を講じなければならない。
・従業員、委託業者に個人データを扱わせるときは
適切な監督を行わなければならない。
・本人から開示を求められたときは、本人に対し遅延なく
開示しなければならない。
・本人からの個人データの誤りを指摘されたときは、必要な調査を行い、
訂正、追加、削除しなければならない。
・個人情報のの取り扱いに関する苦情に対し、
適切、迅速に対処しなければならない。
・主務大臣の命令に違反した場合や、報告義務に違反した場合には
罰則が科せられる。
・主務大臣の命令に違反した場合6ヶ月以下の懲役または
30万以下の罰金。
・報告義務違反の場合、30万以下の罰金。

業務の「可視化」

業務を「可視化」するとは、
・時間の使い方→定量的データ
・業務の阻害要因→定性的データ
タイムマネジメントとは、
働き方を客観的に俯瞰すること。

夢を描け

6つの柱で夢を描け　 by渡邉美樹

・仕事
・家庭
・教養
・趣味
・財産
・健康

Benny Goodman

Benny Goodman（cl）
"キング・オブ・スィング"

・『CARNEGIE HALL JAZZ CONCERT』
・『BENNY GOODMAN STORY』
・『SING SING SING』

Jazz　ニューオリンズ・ジャズ

Jazzの歴史についての記録。

ニューオリンズ・ジャズ
16世紀、ニューオリンズにアフリカ奴隷が運ばれる。
奴隷の間に許されていた歌や踊りはシンコペーション、
即興音楽であった。
フランス系とアフリカ系の混血クレオールの中に
西洋音楽を学んだ人々がおり、フランスやスペインの
ダンス、フォークソングを演奏していた。
南北戦争（1965）の奴隷解放をきっかけに、
南軍軍音隊の残した管楽器で
黒人ブランバンド音楽がはじまる。
20世紀に入り、ニューオリンズの音楽は歓楽街の音楽は、
民族音楽へ進化していく。
ニューオリンズでは"Jass"と呼ばれ、
性行為を指すスラングであった。
シカゴではニューオリンズの音楽"Jass"と区別するため、
"Jazz"と呼ぶようになった。

優先順位の法則

ドラッガーによると、優先順位の法則とは、

1.過去ではなく、未来を選べ
2.問題ではなく、機会に焦点を合わせよ
3.横並びだけでなく、独自に方向を決めよ
4.無難で容易なものではなく、
変革をもたらすものに照準を高くして合わせよ