『複雑系の経営』 田坂広志 （東洋経済） 《後編》

《前編》　より

【進化し続ける宇宙】

　要するに、新しく出現してきたレベルにおいて進化を支配する法則は、それまでのレベルにおいて進化を支配してきた法則とは、まったく異なったものになるのである。それが、「進化のプロセスも進化する」　ということの意味である。　(p.121)

　「すべてのものは変化（進化）し続ける」という法則は、法則自体をも含んでいる、ということ。
　これが、「複雑系の知」の最も基本的な大前提である。だから、法則性を前提として思考している「単純系の知」では、非平衡系の時代に入った現在、未来予測はできないのである。　“歴史は繰り返す” とは言っても、それが可能なのは平衡系と目される時代範囲内に限定される。

【 「予測」パラダイムの終焉 】

　「複雑系」の世界においては、未来を「予測」することはできない。「複雑系の知」が教えるものは、この「予測」という発想の限界であり、「予測」というパラダイムの終焉なのである。(p.137)

　「予測」というパラダイムが終焉しているのなら、未来は “直感” 的に捉えるしかないだろう。かつての日本の経営者の中には、 “直感力” に秀でた方々が多かったという。（もちろん現在でも少なからずいるのであろうけれど・・・）　彼らは、古典などに関する教養も深かった。日本の文化性は、そもそも分別知（「単純系の知」）を離れたところにあったのだから、それも当然と言えば当然である。
　しかし、著者は、直感力を養えとは書いていない。

　未来を「予測」する最良の方法は、それを「発明」することである。(p.143)

　「市場調査」や「市場予測」などの客観的手法よりも、「ビジョン」などの主観的目標にもとづく「市場創造」を行うことが重要になってくる、と書いている。さらに、

　「ビジョン」を語るときに重要なことは、「言霊」（ことだま）である。「言霊」とは、生命力をもった言葉である。その言葉を聞くことによって、創造力が高められ、新しい価値の創造が促されるような言葉である。(p.144)
　経営において「未来」を語るということは、「予測」を語ることではない。
　それは、何よりも「意志」を語り、「希望」を語り、「夢」を語ることである。そして、こうして語られた「生命力溢れる言葉」こそが、力強く未来を「創造」していくのである。(p.145)

　直観による状況把握よりも、言霊形成力による未来（市場）創造という点にポイントをおいている。
　　《参照》　　『人を敵にまわすか味方にするか』　　小山政彦　　大和出版
　　　　　　　　　 【将来への予測から現在を考える】

【「複雑系の知」が教えるものの究極　】

　我々がさらに深く見つめておくべきことは、この「複雑系の知」というアンチテーゼが、まさに、近代科学技術と西洋合理主義の “胎内” から誕生しようとしていることである。それは、決して、東洋思想の中から誕生しようとしているわけではない。その思想の本質が、まさに東洋思想の奥深くに宿る「叡智」であるにもかかわらず。
　それは、なぜか？
　このことを考えるとき、著者には、かつて、『論理哲学論考』において「ロゴス」（論理）の深奥を究めた、哲学者ルードウィヒ・ヴィトゲンシュタインの言葉が聞こえてくる。

　我々は、「言葉」にて語り得るものを語りつくしたとき、
　「言葉」にて語り得ないものを知ることがあるだろう。

　「複雑系の知」が、われわれに教えるものは、究極、このことにほかならない。(p.154)

　この記述、大学生時代に読んだカウンターカルチャー関連書籍に共通するクロージングであり、正に、このムーヴメントのモーメンタムとなる結節点そのものである。
　大学生時代の私は、ここから興味が密教へと向けられていったのだけれど、密教だけでは不完全だったことを、今では気づいている。（インドを源流とする）密教だけでは、どうしても空虚な部分が残ってしまうのである。日本をベースにしなければ、東洋の「叡智」は完成しないのである。
　空海に密教の奥義すべてを伝えて、日本に密教を持ち帰らせることを意図した真言宗第七祖恵果は、日本に生まれかわって　“日の本（霊の元）の一厘”　を得て、霊智、霊格、あらゆる視点で最もバランスのとれた天神（菅原道真）になったという。菱研を主宰するスーパー・シャーマンである深見東州所長が語っていた過去の講演録を、私はつい先ごろ聞いた。こういう話を信ずるかどうかは人それぞれだけれど、私はこの話を聞いたとき、心の奥がただただ闇雲に嬉しかった。
　　　《参照》　　日本文化講座 ② 【 松竹梅 】

　　　　　　　　　　　　　【梅】
　　　＜恵果と天神を結ぶ物的共通項こそが　「梅」　なのだろう＞

　普通の日本人である私にとっては、「複雑系」という言葉を聞いただけで、「ごちそうさま」と言いたくなってしまうようなたいそうシンドイ時代ではある。
　しかし、「複雑系」 にモロに直面している今日的状況にあっては、「経営」こそが時代の最先端を行く世界だからこそ、シャーマニスティック感覚と、真の「叡智」を持つ日本人が、この分野に位置するのは必然的なことなのだと思っている。
　　　　《参照》　　『驚異の「気能力」』　　悟楽　　現代書林
　　　　　　　　　　　　【気能力による経営コンサルティング】

＜了＞

　　田坂広志・著の読書記録

　　　　　『未来を拓く君たちへ』

　　　　　『未来の見える階段』

　　　　　『これから働き方はどう変わるのか』

　　　　　『複雑系の経営』

　　　　　『創発型ミドルの時代』

　　　　　『なぜ、働くのか』