キャッシュフロー経営 ブログセミナー
「決算利益が 無駄、負担」
じゃあ、儲けはどうするのか。
今まで 儲けとされてきた 決算利益を 無駄、負担と いわれたら どうして儲けたらいいのでしょうか。
どのように経営改善、資金繰り改善したらいいのでしょうか。
その答えは ・・・・
決算利益以外の儲けを 儲ければいいのです。
？？？？
決算利益以外に 儲けなんてあるの？
なんて質問が 聞こえそうです。
そうなんです。
一般社会や経済には 決算利益以外に 様々な儲けが あります。
一般社会や 経済にとっては 付加価値の儲け、決算利益という儲けのほうが 特殊だといえます。
なぜ 特殊化というと 一般社会や 経済で 使われなかった、役立たなかった分が 儲けとされているからです。
それに対して 決算利益以外の儲けとは お金の儲け ものの儲けなど 生活や 経済活動に 実際に役立つ儲けです。
給料や 賞与、退職金、また 設備や機械など 投資したものも 儲けた結果として 捉えることができます。
立場や 目的を変えて 一般社会や経済を 見てみると その他にも様々な儲けあります。
そして 決算利益とは違って 実際の生活や 経済に役立ちます。
決算書の外を 見てみると 実際の経済や社会には 決算利益以外にも 様々な儲けがあります。
しかし それを儲けとして 捉え 儲ける経営方法、技術がなかっただけなのです。
また この儲けを儲ける技術や儲け方は 決算書で 決算利益を 計算するように 簡単ではありません。
幅広い知識や 多くのデータ管理が必要になります。
経営者が 実際に儲けて ゆとりある経営や 安定経営しようとする場合 会計上、決算書で 決算利益を 計上するように 簡単ではないのです。
会計上、決算書の知識だけで 会社が 儲けて 安定経営しようと 思うと 本当に 大変だと思います。
経営者が 安定経営や 確実に資金繰りするためには 幅広い知識や 経営に精通したデータ管理技術を 持つことが必要なわけです。
決算利益以外の儲けが増えること、それが 日本の経済の消費を 活性化させ 雇用も回復させる原動力になるわけです。
困ってえしまいますが それが 日本経済、社会再生のカギなのです。
「決算利益が 無駄、負担」
じゃあ、儲けはどうするのか。
今まで 儲けとされてきた 決算利益を 無駄、負担と いわれたら どうして儲けたらいいのでしょうか。
どのように経営改善、資金繰り改善したらいいのでしょうか。
その答えは ・・・・
決算利益以外の儲けを 儲ければいいのです。
？？？？
決算利益以外に 儲けなんてあるの？
なんて質問が 聞こえそうです。
そうなんです。
一般社会や経済には 決算利益以外に 様々な儲けが あります。
一般社会や 経済にとっては 付加価値の儲け、決算利益という儲けのほうが 特殊だといえます。
なぜ 特殊化というと 一般社会や 経済で 使われなかった、役立たなかった分が 儲けとされているからです。
それに対して 決算利益以外の儲けとは お金の儲け ものの儲けなど 生活や 経済活動に 実際に役立つ儲けです。
給料や 賞与、退職金、また 設備や機械など 投資したものも 儲けた結果として 捉えることができます。
立場や 目的を変えて 一般社会や経済を 見てみると その他にも様々な儲けあります。
そして 決算利益とは違って 実際の生活や 経済に役立ちます。
決算書の外を 見てみると 実際の経済や社会には 決算利益以外にも 様々な儲けがあります。
しかし それを儲けとして 捉え 儲ける経営方法、技術がなかっただけなのです。
また この儲けを儲ける技術や儲け方は 決算書で 決算利益を 計算するように 簡単ではありません。
幅広い知識や 多くのデータ管理が必要になります。
経営者が 実際に儲けて ゆとりある経営や 安定経営しようとする場合 会計上、決算書で 決算利益を 計上するように 簡単ではないのです。
会計上、決算書の知識だけで 会社が 儲けて 安定経営しようと 思うと 本当に 大変だと思います。
経営者が 安定経営や 確実に資金繰りするためには 幅広い知識や 経営に精通したデータ管理技術を 持つことが必要なわけです。
決算利益以外の儲けが増えること、それが 日本の経済の消費を 活性化させ 雇用も回復させる原動力になるわけです。
困ってえしまいますが それが 日本経済、社会再生のカギなのです。