時に、自分に制限を与えているものは、見えにくくわかりにくい。

限界は、突破してナンボ。

一度超えた限界であれば、次に超えるときにはもう限界ではなくなっています。

限界を作っていたのは、ほかならぬ自分自身。

月にいけなかったのは、過去の話。

空を飛べなかったのは、遠い昔の話。

限界とは、つまり自分に制限を与えているものの正体がわかっていない状態。

それらは、非常に見えにくく、わかりにくい。

特に、自分からは見えない。

「限界」の2文字を自分の背中に背負っているのかな。

時には、地に足ついていないことがある。

会社の経営とは、何ぞや？

なんていう、大それたことを語るつもりは毛頭ありませんが、

ビジョンを語ることが必要であれば、時には地に足がつかなくなってしまうのも事実。

来年は、自社ビルを建てるぞ！

世界でもっとも価値のあるソフトウェアを作るぞ！

みんなで、世界一周旅行に行くぞ！

大きなビジョンであればあるほど、現実との剥離が大きく、足が地面から浮いてきます。

なので、ビジョンを語る上では、多少、地に足がつかなくなってしまうのは、必要悪なんじゃないかなと思います。

でも、必要悪なんです。

「悪」なんです。

地に足がついていないことは、基本的には「悪い」ことなんだと思います。

理想を語ることは大事。

でも、現実を見ることは同じくらい、もしくはそれ以上に大事。

人に評価を付けるということは。

僕は、人の批評をする場合、出来るだけ、

「あなたは、○○だと、僕は思うから」

「○○の才能があると僕は思うよ」

という風に、「僕は思うよ」というように心がけています。

やはり、人の評価なんて、評価をする人が変われば、変わってくるもの。

自分の評価が絶対にあっていることなんてありえません。

逆に、評価を受けた人は、少なからず、私が下した評価から影響を受けてしまいます。

良い影響にしても、悪い影響にしても。

だから、「僕は思うよ」

という言葉に加えて、

「でも、他の人から見たら、また違う評価があると思うから、僕の評価は100％信じないほうがいいよ。最終的には、自分がどう判断するかだよ」

と付け加えるようにしています。

人に評価を付けるということは、大げさに言ってしまえば、その人の人生を左右するほど大きなこと。

全身全霊で挑まなければいけません。