第1028回 まわせば回る。

ビジネスというのは、なんにせよ、自分がきっかけとなることが大事だと思います。

自分が何か提案したり、行動を起こすことによって、

協力者が現れたり、逆に、反対する人や非難する人も出てきます。

非難されるのはあまり気持ちの良いものではありませんが、

行動を起こすからには、避けては通れない道です。

自分が動けば、必ず波紋が広がります。

何かしらの影響が回りに出始めます。

それまでまわせなかったような歯車も、自分の行動がきっかけで、まわり始めたりします。

まわせば回るものです。

第1027回 伸ばすルール、縛るルール

最近、気づいたこと。

ルールにも、2種類あるんだということ。

僕は、ルールというのは、秩序を保ったり、管理コストを効率化するために、

主に人の行動に制限を与えるものだと思っていました。

でも、そうでもないルールがあるということに気づきました。

ルールがあるからこそ、逆に人が伸びるケースがあると。

例えば、バイクレースのルール改定時のホンダの逸話があります。

うろ覚えですが、ある大会で排気量に制限がかかり、「そんな排気量じゃとても無理だ！」と、参加チームが次々とクレームを出す中、

ホンダだけが違いました。

詳しく言えば、本田宗一郎氏だけが違ったそうです。

「何とかやろうじゃないか」ということをおっしゃって、ついには制限を守ったバイクを完成させ、見事、優勝してしまったという話。

ルールがあったからこそ、逆に、それまでの壁を乗り越えることが出来た例です。

組織内のルールでも、考えれば、こんなルールは作れそうです。

何も知らない新人にとっては、ルールがあるからこそ、るーるから基本を覚え、応用へと発展させる可能性もあります。

ルール作りの奥深さを、改めて感じます。

第1026回 なりたいのか、なるのか、ならないのか。

やりたいこと。

たくさんあります。

ありすぎて、困ります。笑

あれもやりたいし、これもやりたい。

だから、いつも時間が足りない気がしています。

なのに、居眠りだけは得意ですｗ

そして、なりたい理想像もあります。

はるか先にありますが。

せっかちな僕としては、早くそこまでたどり着きたいと思い、がむしゃらに突き進んでいます。

やりたいことも、なりたいものも、要は行動あるのみ。

とにかく考えて、とにかくやってみる。

これに尽きると思います。

考えたけども、失敗を恐れて行動を行いのは、実にもったいない。

知っていることでも、実際に行動してみることによって、また新たな発見があります。

やりたいと思っていたことが、実はそんなにやりたいことではないとわかったり、

なりたいと思っていたものも、実はそんなに魅力的なものではないとわかったり。

やりたい！

なりたい！

と思うのであれば、思うだけではなく、実際に動いてみることですね。