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東京ブレイズ二代目社長のつぶやきブログ

世間ではあまり知られていない「ろう付」を生業に、日本の科学技術の下支えに本気で取り組んでいる、中小企業の2代目社長が日頃思った中小企業経営やろう付技術と業界、その他さまざまなことについてつぶやきます。

昨日、同級生の経営者仲間とサシで経営報告会を行いました。自分は初めての経験で、何をどのように話せばよいのか分かりませんでしたが、「経営者としてお互いの会社のことを、良いことも悪いことも腹を割って話す」、そんな機会だったと思います。お誘いされて開催した会でしたが、実に有意義で本当に良かったです。ありがたいですね。是非、今後も続けて行きたいです。

 

さて、この友人経営者とは、同じ歳の二代目経営者同志で、会社の社歴も似ています。業種も隣接していて共通点がとても多いです。話せば話すほど、お互いの会社の様子が良いところも改善すべきところも容易に想像できて、ものすごく有意義な時間を過ごせました。

 

その中で気付いたことですが、自分は相手のことが良く見えますが、実は自分のことが良く見えていない、分かっていないことです。それは相手に指摘されて「ハッ」としました。「○○さん、あなたはこうだよね」なんて偉そうに言っている自分が恥ずかしくなります。しかし、思えばほとんどの人がそうなのではないでしょうか。

 

一方、今年も新入社員が入社してきて、社長のオリエンテーションを行っています。出来るだけ時間を割いて話したいことがたくさんありますが、あまりやりすぎると嫌がられてしまいそうなので、長い時間をかけて、繰り返し話して伝えて行きたいと考えています。新入社員オリエンテーションで話すことは、基本的には「社会人基礎力」に関することです。仕事とは何か、なぜ仕事をするのか、仕事のモチベーションはどうやって維持していくのか。みんなに人として成長してもらいたいと強く願っているので、ここから話は始まります。

 

仕事って、もちろん好きなことが出来たら一番いいですよね。でも、そんな人ってほとんどいないでしょう。ほとんどの人が最初は、言われたことをこなす、繰り返しの作業やルーチンワークなど「やれること」をします。正直、作業に慣れると面白くないと思います。でもこれが大事なのです。言われたことをちゃんと出来る人にしか、次のレベルの仕事は任せられません。

 

次にこなすことが出来るようになると、「出来ること」が増えます。出来ることを増やす為には経験が必要で時間がかかります。でも、その時間で出来ることが増えることが成長になるのは当たり前ですよね。そうすると次の段階で、会社の方針の中で、自分で考えた「やりたいこと」が出来るようになっていくのです。こうなるには会社の幹部社員になるしかないですね。

 

ところが、我々二代目社長は良くも悪くも突然経営者になってしまいます。もちろん下積みを重ねては来ていますが、一般の社員とは違う形で経営者になることがほとんどだと思います。だから「好きなこと」「出来ること」「やれること」の区別と順序がわからないで経営者になってしまうことがあります。自分はそうでした。そしてタチの悪いことに自分が見えていない。”会社変わるには経営者が変わらなけれならない”、本当にそうです。経営者が自分を知らないと会社は良くならないのです。

 

ここで大事なのは、経営者として「好きなこと」をやることは立場的に与えられた機会としてもちろんありますが、「出来ること」「やれること」に注目することだと思います。仕事は世の中の需要があるから成り立っています。二代目経営者は会社の歴史を作らず延長線上でバトンタッチされるので、そこに気付きにくいのではないでしょうか。だから「好きなこと」より、顧客の求める「出来ること」「やれること」を知ることが重要なのだと思います。

 

昨日は、自分は自分のことが見えていない、経営者としても自社のことが見えていない、そんなことを改めて気付かせてもらった素敵な時間でした。

 

同僚を励ます人のイラスト(男性会社員)

少し季節外れになって来てしまいましたが、本日はさくらのお話し。

 

さくらが咲く季節ってなんだかいいですよね。春になると日本中がさくらの開花を待っていると思います。さて、さくらはなぜこんなに人の心を惹きつけるのでしょう。

 

まずはなんといっても満開のインパクトでしょう。すべての花がほぼ同時に咲き、そして一斉に散っていく。この劇的なタイミングが、人々の心を惹きつけてやまない理由の一つなのだと思います。白に近い淡いピンクの花びらが、まるで空気に溶け込むように咲く様子は、どこか幻想的で夢の中にいるような気分にさせてくれます。

 

そしてさくらが咲くのはほんの一瞬。早ければ1週間、長くても10日ほどで、花びらは風に舞い、地面を淡いピンクに染めていきます。そのはかなさゆえに、美しさはより一層際立つのかもしれません。まるで人生の一コマのように、一瞬一瞬が愛おしく、儚く、美しい。そんな風に感じるひとも多いのではないでしょうか。

 

そんなさくらの美しさは、日本だけにとどまらず、世界中の人々を魅了しています。春になると多くの海外からの旅行者が日本を訪れ、さくらの名所を巡り、花見文化を体験しに来ています。「こんなに静かで、やさしい風景は見たことがない」、「ただ花を見ながら過ごす時間に、心が癒される」そんな感想が観光客から聞かれます。

 

さて、さくらと言ってもたくさんの種類がある様です。でも、日本の春を象徴する存在といえば「ソメイヨシノ」でしょう。現在、日本に咲くさくらの約8割がこの品種だと言われており、まさに春の風物詩の代表格です。ソメイヨシノは、江戸時代末期に東京・染井村(現在の豊島区駒込)で園芸品種として誕生しました。エドヒガンとオオシマザクラの交配によって生まれたこのさくらは成長が早く、見た目の美しさもあり全国に広く植えられるようになったのです。

 

昨今では世界各国で植樹され楽しまれるようになってきたさくら。でも、それらのさくらの樹はソメイヨシノなのかな?自分勝手な意見ですが、やはり日本で開発され長年咲き続けるソメイヨシノが世界一だと思います。

 

最期になりますが、さくらの季節には淡い思い出もあります。亡き父を介護していた頃、一年に一度だけ咲くさくらを見せようと車で連れ出したことがありました。「今年もさくらがきれいに咲いたね」、「また来年もさくらを見に来ようね」と父に言ったと思います。父は何も言いませんでしたが、その時何を思ったのでしょう。今では知る由もありません。その数か月後、父は旅立ちました。

 

さくらはどんな時でも、いつでも同じように咲きます。毎年きれいに一片の迷いもなく誇り高く咲きます。感情が揺れ動くのはそれを見ている人間だけです。最近はさくらの季節になると、さくらのようにいつでも平常心で自分に誇りを持ち輝いていたいと思うようになりました。

 

春の木のイラスト

弊社にも4月になって新入社員が入社して来ました。新しく立ち上げた工場での人員増強も行っているので、そちらでも中途採用の社員が入ってきています。しかし、中小企業の雇用状況は非常に厳しいです。なかなか人材が集まってきてくれません。

 

弊社は金属加工の製造業ですので、現場で働く人も営業部員もそれなりに金属材料や金属加工の知識や経験のある人を採用したい気持ちもありますが、実はあまり重要視していません。現在弊社で活躍している社員の多くは、大学でも文系出身者や高卒や専門学校卒の人ばかりです。彼ら彼女らのほとんどが俗一般的に言うところの頭の良い人ではないのかも知れません。ここで頭の良いと言うのは「お勉強ができる」と言う意味で取ってもらっても構いません。

 

弊社での採用基準はまず何にしても人柄です。人としてちゃんとしているか、成長したい気持ちがあるのか、成長できそうかなどを重視して人選しています。まあ、選り取り見取りに人選するほど応募があるわけではありませんが、採用の可否を決める際には必ずこの辺りを重要視しています。しかし、残念ながら入社してから”ちょっと違ったな”となってしまう人がいることも事実です。人の採用って難しいですね。

 

さて、弊社で活躍している人たちに共通していることがあります。それはいくつかありますが、一般的に社会人基礎力がある、または高いと言うことがあげられます。実は社会人基礎力には定義があります。それは、経済産業省が主催した有識者会議により、職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力を「社会人基礎力(=3つの能力・12の能力要素)」として定義されたものです。ここでは細かくお話ししないので、興味がある方は経済産業省のHPを見て下さい。

 

https://www.meti.go.jp/policy/kisoryoku/index.html

 

弊社で活躍している人たちに共通するのは、まず人間関係のスキル、コミュニケーション能力があります。もちろん完ぺきではありませんが、その能力が他の人より高いと思います。人はすべての人と合う訳ではありませんが、仕事を遂行するときに必ず人間関係を作ってコミュニケーションをとる必要があります。彼らにはそのスキルが十分にあると思います。

 

次に情熱や粘り強さ、柔軟性や適応力があると思います。仕事をしていると必ず失敗や壁にぶつかることがあります。その時に、柔軟性や適応力がある人とない人ではその後の結果が大きく変わります。さらにその仕事に対する情熱や粘り強さが、最終的に結果に結びつくのです。もちろん知識やスキルがあることに越したことはありませんが、どちらかと言うと情熱、粘り強さ、柔軟性、適応力の方が大切なのです。

 

最期に感じるのは、多少年齢を重ねなければ難しいのかも知れませんが、心の豊かさを持っていると言うことです。自分を大切にし、他人を尊重し、感謝の気持ちを持つことが、結局は周りとの良い関係を築き、社会で活躍することができ、幸せな人生を作るための鍵となるのです。

 

結局は上記のことすべてが定義された「社会人基礎力」にも当てはまっていると思います。そして、これらはすべて高学歴だから持ち合わせていることでは決してありません。

 

このような観点から弊社での人材育成(社員教育)では社会人基礎力を重視しています。しかし、これらを教えることって本当に難しいです。正しいやり方があるのではなく、同じ伝え方でも受け取る人によっては捉え方が変わってしまいます。しかし、この人材育成方針は変えるつもりはありません。会社の成長は社員の育成が最も重要なことなのですから。引き続き、人材育成に力を入れて、人を生かす経営に取り組んで行きたいと思います。

やる気のある大人のイラスト

あたりまえですが、社会は個人の集まりで成り立っています。私たちは、家族、学校、職場、地域社会といったさまざまなコミュニティの一員として生活しています。そして、社会全体の健全さは、実は一人一人の行動や意識に大きく依存していると思います。社会が崩壊するとき、それは決して一夜にして起こるわけではありません。むしろ、個人の無意識的な変化や選択が少しずつ積み重なり、最終的に大きな社会的な崩壊に繋がるのです。

 

社会が崩壊する最初の兆しは、個人のモラルや倫理観の低下から始まると思います。それがだんだんと社会全体に波及するのです。一人一人が「自分だけよければいい」と考えたり、ルールを守らなくなったりすると、社会全体の信頼が失われます。小さな嘘や不正が許されると、それがどんどん広がって、社会の秩序が乱れて行くのだと思います。個人が自分のことだけを考えて行動すると、周りとの協力がなくなり、社会がバラバラになります。みんなが自分の利益を最優先にすることで、貧富の差や争いが増え、社会が不安定になります。

 

また、社会の問題に無関心でいると、問題は解決されません。「自分には関係ない」と思う人が増えると、その無関心が社会全体に広がり、最終的に大きな問題を引き起こします。だから、教育が大事なのです。教育は次世代を育て、社会の基盤を作るものです。もし、教育がうまく行われないと、次の世代が社会を支える力を失います。正しい価値観や知識を教えることができないと、社会が安定しなくなります。

 

一方で逆もあります。社会の秩序も個人から始まるのです。人に優しくされたら、自分も人に優しい人間になろうと思いますよね。そうやって社会が浄化され、秩序が生まれて行くのだと思います。日本人は個人の意見を持っていないと自虐的に言われることもありますが、逆に社会の秩序を乱さないと言う意味では世界的に見ても最も優秀な民族なのだと思います。

 

どんなことにも一長一短があると思います。どこかがすべて完璧でどこかがまったくダメなんてことはないのです。ただ、日本人の苦手な、良くないところは、海外をマネするのではなく日本人らしく改善するべきだと思います。その為には教育が一番大切だと思います。しかし、残念ながらその教育する側のレベルが全く低いと感じています。

 

これからの日本はどこに進むのでしょうか。内部環境と外部環境両面を見ても非常に厳しいと思いますが、何かに手を打たなければなりません。何とかなると言うことはありません。日本人は逆境に強い民族だと信じています。みなで力を合わせて取り組んで行きましょう。そのためにはまず我々個人から行動を起こす必要がありますね。

 

「がんばれ日本!」のイラスト文字

 

 

前回のブログで、30年来の旧友たちと同窓会を行ったことを書きました。昔話に花が咲いて、30年前のことが色々と思い出されましたが、さすがに忘れてしまっていることも多いです。しかし、30年前の1995年は今思い起こすと歴史に残る災害や事件があり、ある意味激動の時代だったような気がします。

 

1995年当時、自分は大学院の2年生で、年明けから修士論文の執筆で大学に泊まり込んでいました。現在は大学に泊まり込むような学生はほとんどいないようですが、自分たちの時代はそれが当たり前でした。1995年1月17日早朝、阪神淡路大震災が発生しました。自分は明け方、シャワーを浴びに大学から下宿先のアパートへ帰る時に、東名高速道路の電光掲示板に大阪方面通行止めの案内が出ていたのを記憶しています。その後、仮眠をとって昼過ぎに大学へ戻る前に、何気なくテレビをつけて映し出された映像の衝撃を今でも忘れることができません。

 

自分が渡米したのは1995年の3月2日です。これはなぜか鮮明に覚えています。そして、アメリカに到着してから、たくさんの人に聞かれたのが「空港はどうだった?」と言うことでした。なんでそんなことを聞かれるのか不思議でしたが、私が降り立ったコロラド州のデンバー国際空港(通称DIA)が3月1日にオープンしたとのことでした。確かに巨大で綺麗な空港だと思いましたが、まさかオープンしたてだとは知らなかったのでみんなが興味を持っていたのだと後から知りました。

 

当時は今のように携帯電話やネットが整備されているわけではありません。語学学校を修了後、大学に入学して初めてメールアドレスなるものをもらいました。日本の大学では電子メールなど使ったこともなかったので、この文字の羅列を渡されても、何にどうやって使うのか分かりませんでした。おかげで、しばらく大学からの連絡を全くメールチェックせず、授業を数回さぼってしまいました。ちなみにこの年にウィンドウズ95が発売されています。

 

当時の通信はそんな状況でしたから、日本で起きたことも今のようにネットニュースで知ることはできません。1995年3月20日には地下鉄サリン事件が起きました。これを最初に知ったのは、当時の語学学校の先生が新聞の小さい切り抜きを持ってきてくれたことでした。「日本で爆弾テロ事件が起きたようだ」と言う先生。しかし、「そんな馬鹿な」、と言うのが当時の日本人学生たちの直感でした。しかしその後、日本人同士でいろんな情報を集めると大変なことが起きていると知るのでした。自分は当時国際電話が非常に高額だったので、実家からFAXを送ってもらいました。一方でアメリカのニュースではこの事件があまり取り上げられませんでした。特に4月19日にオクラホマシティ連邦政府ビルの爆破事件が発生してからは、全くと言っていいほど地下鉄サリン事件のニュースは流れませんでした。

 

でも悪いニュースばかりでもありません。当時アメリカで野茂英雄投手がメジャーリーグのロサンゼルス・ドジャースで活躍していました。1995年シーズンには最多勝、最多奪三振などタイトルを独占し新人王に選ばれました。さらに1996年、自分たちの地元のデンバーにあるクアーズフィールドでノーヒットノーランも達成しています。これには日本人学生たちはどれだけ勇気と希望をもらったことでしょう。今は同じドジャースで大谷翔平選手が大活躍していますが、自分たちにとってはドジャースと言えば野茂選手なのです。

 

思えばあれからあっという間の30年でした。そして良い時代だったと思います。昔を懐かしむのも良いですが、これからを憂いて少しでも良い時代にすることが大事だなと考えてしまうのでした。

 

アルバムを見ているカップル・夫婦のイラスト