山本直人さんのブログで、非常に刺激的な業界人材区分の記事を発見。
業界必見ですよ、コレ。誰が読んでもいろいろと思い当たるふしのある記事です。
どのように業界が動くか、どのような人が動くかの示唆いっぱい。
「いささか大雑把な発想で。」
http://www.naotoyamamoto.jp/blog2/archives/2008/06/post-6.html
上記が業界区分の初回になっていますが、山本さんはあえて大雑把に4類型に
されているが、業界動向と人材とこれからの胎動を見事に描写しています。さすがですね。
上記図：山本氏のブログ「広告って、なに？」より転載。
ざっとまとめると、
■マス右派：広告ドーンで態度変容の意識の人。伝統的広告でマスメディア依拠。衰退傾向へ。
■マス左派：表現よりも結果重視派。メディアプランニングとクリエイティブの意識近い。
ネットとの相性もいい。「結果」のクライアント多く、グローバル意識もあり。今後再編のカギとなる可能性あり。
■ネット右派：軸足はマスではなく、ネットへの理解深い。広告による態度変容の発想を持つ。
ネットでのターゲティングを活用していくことで、チャンスが広がりそうな象限。
出自は大手代理店でのネット領域やグループ会社、ネット専門会社にも多数存在。
■ネット左派：マス広告への批判（効率、ユーザーは情報を自ら探索…）、広告による態度変容に懐疑的。
今現在、一番発信力があり、テクノロジー志向、ターゲティング精緻化。「広告工学」的で
広告領域以外の出身の人も多数。今後の情報発信地。
私の意識を付け加えると、
マス右派 → クリエイティブ主義、
マス左派 → マーケティング主義、
ネット右派 → ネット時代のクリエイティブ主義、
ネット左派 → ビジネス最適化主義、
という感じがします。特にネット左派は、広告とかマーケティングとかではなく、
普遍的なビジネスを広告という業界セグメントで行っている、というのが正確だと思います。
あなたはいったいどこだろうか？？？
私？、私は、「マス左派」から始まり、「マス右派」で少し、その後「ネット右派」の仕事をして、
今、一緒に仕事をしたり関与する業務では「ネット左派」の人々との動きも多々あり、
ということで、全部の人々の気持ちが判るような気になっています。。。
山本さんは、マス左派とネット左派との連合の可能性やネット右派、左派の温度差の可能性も
指摘してたり、広告マーケティングという観点から、メディアプランニングとクリエイティブの精神的な
距離の近さがこれからの生き残る組織、という予言めいたことも記している。
いずれにしても、重要なのは、広告主にとって、マーケティングコミュニケーションについて、
ワンストップで相談できる社外スタッフがいないことである、と山本さんは論破している。
こここそが、再編や人材育成、広告コミュニケーションビジネスの軸になるはずだと思う。
山本さんは、以下のようにも書いている。
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「マス左派」と書いたが、既存の代理店でテクノロジーに理解があり、ビジネスの結果を
出すことに関心のある人がリーダーになれば、いい意味での再編が起きるだろう。
そのリーダーにグローバル感覚があることも求められる。
会社ではなく「人」を中心にした業界再編が行われると思う。
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私も同じようなこと考えていたりするのですが、こういったように、明確な意見提示できないですね。
もっといろいろな思索と行動、必要だなぁ。。。
私の今の考えでは、この4象限の形で行くと、既存プレーヤーからは、マス左派ベースの
ネット左右中間くらいの連合が広告コミュニケーションのソリューション提示だと考えています。
最適化とか取引市場構築というビジネス観点からは、ネット左派から（さらに外部プレーヤー）の
攻勢が強まるでしょう。
私は、メディアプランニングとクリエイティブとテクノロジーの融合こそ、
いい広告マーケティングだと信じてます。
皆さんはどうでしょうか？
