スピーチで人生を変える
BNIに加入すると、毎週の60秒プレゼンテーションを始め、人前で話す機会が増えます。
BNIのメンバー向け研修のなかにも、プレゼンテーション・スキル・トレーニングがあり、『売るためのプレゼンではなく、リファーラル（紹介）をもらいやすくするためのプレゼン』を学ぶことができます。
人前で話すことが好きだったり、得意な人もいますが、逆に人前に出ると緊張して上がってしまう人も少なくありません。
習うより慣れろ、という言葉がありますが、プレゼンテーションやスピーチも、実際に人前で経験を積むことがなによりです。
そのために、BNIメンバーはもちろん、広く読者の皆さんにもお薦めしたいグループがあります。
トーストマスターズという、スピーチのようなコミュニケーションやリーダーシップのスキルを磨く教育団体です。
1924年、カリフォルニアのサンタアナにあるYMCAでスタートした、歴史ある会で、BNIの現CEOのノーム・ドミンゲス氏もメンバーだったことがあります。
日本でも全国的に数多くのクラブが活動中で、私はパイオニアトースターマスターズクラブに参加しています。
以前もお話したように、私ももとは人前で話すのが苦手でした。
それが、BNIに参加したり、トーストマスターズでスピーチを学んだりして、
次第に苦手意識が薄れて、話せるようになっていったのです。
その結果、人生が変わりました。
人前で話せるようになると、人生が変わります。
あなたも、スピーチで、人生を変えてみませんか。
日本語のみのクラブ、英語のみのクラブ、バイリンガルのクラブがあるので、自分の目的に応じて選ぶことができます。
海外のBNIメンバーや関係者のなかにも、トーストマスターがたくさんいます。日本でも数名の方がBNIとトーストマスターズの両団体に同時に関わっていますが、今後はますます増えてくるでしょう。
パイオニアトーストマスターズのミーティングを見学することができます。見学をご希望の方は、こちらのURLからアクセスできる『BNIの問い合わせフォーム』を使ってご連絡ください。件名に『トーストマスターズについて』と入れていただけると助かります。
http://www.bni-japan.com/contact.html
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BNIのメンバー向け研修のなかにも、プレゼンテーション・スキル・トレーニングがあり、『売るためのプレゼンではなく、リファーラル（紹介）をもらいやすくするためのプレゼン』を学ぶことができます。
人前で話すことが好きだったり、得意な人もいますが、逆に人前に出ると緊張して上がってしまう人も少なくありません。
習うより慣れろ、という言葉がありますが、プレゼンテーションやスピーチも、実際に人前で経験を積むことがなによりです。
そのために、BNIメンバーはもちろん、広く読者の皆さんにもお薦めしたいグループがあります。
トーストマスターズという、スピーチのようなコミュニケーションやリーダーシップのスキルを磨く教育団体です。
1924年、カリフォルニアのサンタアナにあるYMCAでスタートした、歴史ある会で、BNIの現CEOのノーム・ドミンゲス氏もメンバーだったことがあります。
日本でも全国的に数多くのクラブが活動中で、私はパイオニアトースターマスターズクラブに参加しています。
以前もお話したように、私ももとは人前で話すのが苦手でした。
それが、BNIに参加したり、トーストマスターズでスピーチを学んだりして、
次第に苦手意識が薄れて、話せるようになっていったのです。
その結果、人生が変わりました。
人前で話せるようになると、人生が変わります。
あなたも、スピーチで、人生を変えてみませんか。
日本語のみのクラブ、英語のみのクラブ、バイリンガルのクラブがあるので、自分の目的に応じて選ぶことができます。
海外のBNIメンバーや関係者のなかにも、トーストマスターがたくさんいます。日本でも数名の方がBNIとトーストマスターズの両団体に同時に関わっていますが、今後はますます増えてくるでしょう。
パイオニアトーストマスターズのミーティングを見学することができます。見学をご希望の方は、こちらのURLからアクセスできる『BNIの問い合わせフォーム』を使ってご連絡ください。件名に『トーストマスターズについて』と入れていただけると助かります。
http://www.bni-japan.com/contact.html
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でつぶやく”時は金なり”・・・ネットワーキングでも同じです
ネットワーキングを通じてより多くのビジネスにつなげるための秘訣は、できるだけ長く時間をかけるということです。
“時は金なり”は、ネットワーキングでも同じなのです。
しかし、実際はもっと複雑です。
なぜなら、みんな忙しいので“正しいこと”に時間を費やさなくてはならないので･･･。
ところが、リファーラル・インスティテュートによるビジネス・ネットワーキングについての調査によると、ネットワーキングにかける時間が、そこから生み出されるビジネスにどれほどの影響を与えるかが、ついに明らかになりました。
この調査結果でまず驚くべきことは、「ネットワーキングがビジネスの役に立っている」 と回答した人が平均で週に６．５時間をネットワーキングに費やしている一方で、「ネットワーキングはビジネスの発展に効果がない」と答えた人のほとんどがネットワーキングに費やしているのは、週に２時間以下であるということ。
この結果から、ネットワーキングに費やす時間とそこからもたらす成功のレベルの間には、直接的な相関関係があることが分かります。
下のグラフは、ネットワーキングに費やした時間（横軸）に対して、その努力が生み出すビジネスが占める“平均的な”割合（縦軸）を示しています。
このグラフから、1週間に５時間から９時間を費やしている人は、平均で、ビジネス全体の50％をネットワーキングから生み出していることが明らかになっています。
さらには、１週間に平均20時間以上をネットワーキングに費やす人は、ビジネスのほぼ７割をリファーラル（紹介）から得ています。
このことから、1週間に６時間以上をネットワーキングに向ける人は、彼らのビジネス全体のかなりの部分をその努力から生み出していることが明白です。
あなたはどうですか？
自分自身のネットワーク構築にどのくらいの時間をかけていますか？
そして、どんな成果が見えてきそうですか？
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“時は金なり”は、ネットワーキングでも同じなのです。
しかし、実際はもっと複雑です。
なぜなら、みんな忙しいので“正しいこと”に時間を費やさなくてはならないので･･･。
ところが、リファーラル・インスティテュートによるビジネス・ネットワーキングについての調査によると、ネットワーキングにかける時間が、そこから生み出されるビジネスにどれほどの影響を与えるかが、ついに明らかになりました。
この調査結果でまず驚くべきことは、「ネットワーキングがビジネスの役に立っている」 と回答した人が平均で週に６．５時間をネットワーキングに費やしている一方で、「ネットワーキングはビジネスの発展に効果がない」と答えた人のほとんどがネットワーキングに費やしているのは、週に２時間以下であるということ。
この結果から、ネットワーキングに費やす時間とそこからもたらす成功のレベルの間には、直接的な相関関係があることが分かります。
下のグラフは、ネットワーキングに費やした時間（横軸）に対して、その努力が生み出すビジネスが占める“平均的な”割合（縦軸）を示しています。
このグラフから、1週間に５時間から９時間を費やしている人は、平均で、ビジネス全体の50％をネットワーキングから生み出していることが明らかになっています。
さらには、１週間に平均20時間以上をネットワーキングに費やす人は、ビジネスのほぼ７割をリファーラル（紹介）から得ています。
このことから、1週間に６時間以上をネットワーキングに向ける人は、彼らのビジネス全体のかなりの部分をその努力から生み出していることが明白です。
あなたはどうですか？
自分自身のネットワーク構築にどのくらいの時間をかけていますか？
そして、どんな成果が見えてきそうですか？
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でつぶやくクチコミキャンペーンのためのアイテムリスト
ビジネスにおいて、クチコミを効果的な戦略として用いるには、クチコミの信頼性を高めるためのさまざまなアイテムが必要です。
以下に挙げるのは、あなたがすでにお持ちの、あるいはあなたがこれから用意するべき、アイテムのチェックリストです。
□ 満足していただけた顧客からの喜びの声
□ あなたとあなたのオフィス設備、商品などの写真
□ 重要なクライアントの写真
□ あなたやあなたの会社のスタッフに与えられた賞状や盾、トロフィーなどの写真
□ あなたやあなたの会社を取り上げた記事
□ あなたが出版物に書いた記事
□ 1ページにまとめられていて、ファクスで送ることのできるチラシ
□ あなたが使ってきた音声や映像資料
□ 発表された新製品の資料や出版されたプレスリリース
□ ラジオやTVスポットで放送された広告本文のコピー
□ あなたが実行した広告
□ あなたが加入している団体や組織のリスト
□ あなたが使用している製品カタログ
□ 最新のパンフレット、チラシ、関連データを記した資料
□ Q＆A
□ あなたが使っているロゴ、商標、シンボルマーク、図案、デザイン
□ あなたのレターヘッドと専用文具
□ あなたの年間報告、将来への展望と目論見書
□ あなたが活用しているニューズレター、ニュースを扱った出版物
□ あなたのモットー、使命の表明、サービスの公約
□ クライアントや顧客への提案書や勧誘書
□ あなたもしくは第三者による調査結果
□ プレゼンテーション書類もしくはスライドやパワーポイントによるプレゼンテーション資料
□ あなたがクライアントに向けて書いたマーケティング報告
□ あなたが開発に関わった一般的な商品
□ あなたがターゲットとしている市場に影響を与える新しい商品
□ 見本市で使ったポスター、のぼり、展示物など
あなたの人脈を確実に蓄積するためには、つねに使う文書を容易に引き出せるよう箱や本棚に入れて整理しましょう。
こうした備えは、どの会社においても、クチコミキャンペーンや、必要とされた際に迅速な対応をすることを、おおいに助けます。
注意：これはあなたのビジネスをマーケティングするために必要なアイテムすべてを挙げたリストではありません。このリストにあるアイテムは、あなたの人脈を拡大するための行動に焦点を当てています。
以下に挙げるのは、あなたがすでにお持ちの、あるいはあなたがこれから用意するべき、アイテムのチェックリストです。
□ 満足していただけた顧客からの喜びの声
□ あなたとあなたのオフィス設備、商品などの写真
□ 重要なクライアントの写真
□ あなたやあなたの会社のスタッフに与えられた賞状や盾、トロフィーなどの写真
□ あなたやあなたの会社を取り上げた記事
□ あなたが出版物に書いた記事
□ 1ページにまとめられていて、ファクスで送ることのできるチラシ
□ あなたが使ってきた音声や映像資料
□ 発表された新製品の資料や出版されたプレスリリース
□ ラジオやTVスポットで放送された広告本文のコピー
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□ あなたが使用している製品カタログ
□ 最新のパンフレット、チラシ、関連データを記した資料
□ Q＆A
□ あなたが使っているロゴ、商標、シンボルマーク、図案、デザイン
□ あなたのレターヘッドと専用文具
□ あなたの年間報告、将来への展望と目論見書
□ あなたが活用しているニューズレター、ニュースを扱った出版物
□ あなたのモットー、使命の表明、サービスの公約
□ クライアントや顧客への提案書や勧誘書
□ あなたもしくは第三者による調査結果
□ プレゼンテーション書類もしくはスライドやパワーポイントによるプレゼンテーション資料
□ あなたがクライアントに向けて書いたマーケティング報告
□ あなたが開発に関わった一般的な商品
□ あなたがターゲットとしている市場に影響を与える新しい商品
□ 見本市で使ったポスター、のぼり、展示物など
あなたの人脈を確実に蓄積するためには、つねに使う文書を容易に引き出せるよう箱や本棚に入れて整理しましょう。
こうした備えは、どの会社においても、クチコミキャンペーンや、必要とされた際に迅速な対応をすることを、おおいに助けます。
注意：これはあなたのビジネスをマーケティングするために必要なアイテムすべてを挙げたリストではありません。このリストにあるアイテムは、あなたの人脈を拡大するための行動に焦点を当てています。