スタッフが育たないと
お悩みの管理者様
スタッフが育つ環境を
作りましょう！
私も長い管理者経験で、
だいぶ痛い思いを
してきました。
「なんで私ばかり、
こんなに頑張らないといけないの！」
とバカバカしく
思ったこともあります。
スタッフの退職届の提出に怯えていたことも。
でも、今は、
自分の自己実現サロンで
スタッフ達が入社
1ヶ月も経たずして、
実績を上げていってくれています。
ちょっと前まで、
「できない、やれない」
と言っていたスタッフが
自ら研修に参加したいと
申し出たり、
実際、売上もどんどん
上げてくれてます。
人の教育とは
子供も大人も難しいものです。
でも、人は、
自信を持つと、
何も手を入れなくても
伸びていくもの！
つまりは、
自信をもたせる環境が
大切です。
【自信を持たせる環境作り3選】
1.分かりやすい目標を掲げる
管理者が何を目指しているのか分からないと
混乱を招きます。
スタッフ同士の紛争にもなりかねません。
明確に一元化しましょう。
そのためには、ルールを作りましょう。
2.面談の時間は惜しまない
スタッフは、管理者に認められたいものです。
意思疎通が図れ、信頼関係が確固となるまで、
管理者から声かけをしていきましょう。
3.とにかく褒める
褒められれば誰でも嬉しいものです。
あなたに褒めてもらうために頑張りたいと
思います。
管理者の要望に沿った自信を
身につけたスタッフは、
・自分で成長していきます
・自分で判断ができるようになります
・仕事の成果を出します
つまり、自立します。
それこそが、
管理者の喜びですね。
ぜひ、一人ひとりの
秘められた力を信じて
楽しく活気ある職場を作ってくださいね。