仕事・環境・時間・お金は考え方次第でうまくいく！大事なこと、好きなことを優先させればうまくいく！自分のしたいことを素直に正直に無邪気に実行する！
これまでお読みいただきありがとうございました(*^◯^*)アメブロを卒業し、自身のホームページへ移行します。今後は、人材開発&組織開発の内容を中心に。自分らしく生きる人へ向けてのメッセージをお届けします！ぜひ今後とも末永くよろしくお願いいたします！日本企業の人材開発は新入社員教育への「投資」
「うちの社員はやる気がなくて困るよ…」の言葉を聞く度に思うのは。。もともとやる気のない社員だったのでしょうか？大抵の場合、働くテンションの低さやモチベーションの低さは中長期の「学習」によって後天的に「獲得」されたもの。新入社員で入社した瞬間からやる気がないパターンはあまり見たことがなくて。転職においても、初日は「ここで心機一転頑張るぞ！」の思いがあるのでは？新入社員の「お客さまの役に立ちたい」「先輩の役に立ちたい」は嘘ではないと。。信じる私がいつも考えること。「どの時点からやる気をなくすのか？」組織の中で「やる気をそがれる経験」をたくさん積まされることで「やる気の低さ」を合理的に学習する若手社員。「やる気を出せー！」でやる気は出ない。変えるべきは環境。その環境をつくれるのは経営者であり管理職。人を育てることをどうか諦めずに。若手が育つことなくして会社の永続的な繁栄なし。■ 事業内容人手不足時代を生き抜く求人戦略研修・面談・人事制度改善による社員定着率向上生産性アップ・残業削減コンサルティング人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
４月になって突然上司からこう言われる。「うちの部署の新人のOJT担当者よろしくねー」「私教えたこともないし、忙しいし…」そう言うと返ってくる言葉は「大丈夫大丈夫。簡単だから。ちゃんと新人育ててねー。辞められたら、おおごとだから。」こんなやりとりが想像される中。実際にOJTを任せられる側は何を知りたいのでしょう？よく出てくるのがこの３つ。１.なぜ自分なのか？なぜ私が選ばれたのか？OJTを担当する意味を伝えてみてください。「将来リーダーとなってほしいから、その練習をしてほしい。」その一言があったら、やっぱり嬉しい。２.何をすればいいのか？「ちゃんと」ではわかりません。具体的に新人にどのように仕事をさせることを期待しているのか。明確にしてほしいと感じています。言語化しないと伝わらない。（依頼する上司側もわかっていないことも…）３.自分の仕事はどうするのか？新人を教えても自分の仕事が減るわけではありません。あふれた業務をどうすればいいか？分担するか軽減するか。その配慮があるだけで気持ちは全く変わります。個人的に私は教育担当者に任命されることが嬉しくて仕方なかったので^ - ^毎年４月になるたびに意気揚々としていましたが。。そんな人はごくわずか。ただでさえ忙しい時期に、「新人を教える」という＜難しい＞仕事を渡すのだから。上記３つの配慮くらいはあってしかるべし。自分自身は簡単に人を育てられますか？■ 事業内容人手不足時代を生き抜く求人戦略研修・面談・人事制度改善による社員定着率向上生産性アップ・残業削減コンサルティング人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
いよいよ今年度も終わり、４月から新入社員研修シーズン。新人育成スケジュールを見て思うのは。そんなに詰め込めますか？実際に新人研修を受ける新入社員は…なぜ、これを学んでいるかわからないまま新入社員っぽいことをひたすら詰め込まれそのスキルを活用する場面もないままに。あっという間に時が過ぎ。。仕事に対する自信のないまま現場配属。。。新入社員の１年目、２年目、３年目の離職率把握してますか？仲間同士の絆を深めればいいのであればディズニーランド一泊二日の旅の方がよっぽど仲良くなれるでしょう。新入社員のために。与えられるものは全部与える。そのプログラムは…本当に新入社員を思ってのモノか？後からあれこれ指摘されるリスクを減らすためのモノか？与えても相手が受け取っていない限り与えたことにはならない。４月から入社する新入社員の希望をどうか…壊さないよう。若手社員は会社の宝。大切に育てていただくことを願ってやみません。■ 事業内容人手不足時代を生き抜く求人戦略研修・面談・人事制度改善による社員定着率向上生産性アップ・残業削減コンサルティング人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
緻密な人事制度を企画したけれど誰にも使われない人事制度が世の中には多く存在する。使われなければ意味がないとわかっていても企画する側は人事制度をつくった「あと」が苦手だったりする。頭では運用されることが大事だとわかっていても自分の仕事は「人事制度をつくること」でありそれ以降のことには頭が回らない。忙しいから？それとも…？人事と現場はどのようなコミュニケーションスタイルをとっているのか？人事企画をする側に、上から目線で「精魂込めてつくった緻密でロジカルな人事制度を見せてやる！」そんな思いはないか？現場の声は聞こえているか？大人は見た目は受け入れたように見せかけて「納得できないもの」を見なかったことにできるので。。通知を出すことまでを仕事にしていませんか？人は正論では動かない。人事権があるということであたかも偉くなったような錯覚を起こしていないだろうか？人は皆同じ。その場の役割が違うだけ。 ■ 事業内容人手不足時代を生き抜く求人戦略研修・面談・人事制度改善による社員定着率向上生産性アップ・残業削減コンサルティング人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
リーダーシップ力１〜６まで数字があがるごとに習得するのが難しい。例えば商品を売ろうと思ったときに、「これがいい」と伝えることは説明力。そこには表現力も必要。そして傾聴力や質問力を用いて顧客のニーズを掴み、相手の心を動かす交渉力がなければ、商品は売れない。ビジネスの現場におけるコミュニケーション能力には、人を動かす力が必要。自分が頑張ることは簡単だけど、人をやる気にさせることは非常に難しい。周囲の人に影響を与えるリーダーシップ力がある人には１〜５があるが、１〜５を持っていてもリーダーシップ力があるとは限らない。すべてを兼ね備えている人はなかなかいないけど、少なくとも説明力や表現力がない人を、リーダーシップ力のある人に育てるには非常に時間がかかる。とっても単純なことだけど「読む」「書く」「話す」の地道な訓練なくしてコミュニケーション能力はなかなか上達しない。後から育てるのが最も難しい能力のひとつだと思う。■ 事業内容人手不足時代を生き抜く求人戦略研修・面談・人事制度改善による社員定着率向上生産性アップ・残業削減コンサルティング人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページす
執筆💛嬉しい響き…ずーっと話すより書きたい。と言い続けていた私にとって。何より嬉しいコラムのお仕事。日本最大級の人事ポータル HRpro「採用活動における面接官のNG態度と失敗例」内容はいつもブログに書いていることをですます調にしただけですが。。言い続けて行動し続けていれば現実になるってことを一つずつ…ゆっくりですが証明していきます。朝倉先生から教えていただいた夢が叶う「かきくけこ」紙に書く希望をもつ口に出す継続する行動するただただ愚直に続けています。来月は冊子とwebで書かせていただきます。好きが仕事に✌️■ 事業内容人手不足倒産を防ぐ採用戦略研修・面談・人事制度改善による社員定着率向上生産性アップ・残業削減コンサルティング 人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
ゼロからイチをつくる難しさにずっと直面し続けている私にとって。それをしようとする仲間の存在はかけがえのないもの（＾ω＾）千秋さんはバリニーズエステのプロ💛バリまで学びに行く行動力もすごいし気付けば予約サイトもつくってて。ムルニハティ in岡崎市着々と進む姿に元気をもらえます♪４月からの怒涛の新入社員研修に向けて。自分メンテナンス(*^o^*)/キャンペーン中でお得にリラックスできまーす！本当にしんどいのは行動し始めるときよりも慣れ親しんだ何かを手放すとき。それさえ手放せてしまえばあとは進むだけ。まっすぐに。自分に正直に。■ 事業内容 人手不足時代を乗り切る求人戦略 研修・面談・人事制度改善による社員定着率向上 生産性アップ・残業削減コンサルティング 人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
２ヶ月通った名古屋プロゼミ卒業。私にとって最後の答え合わせ。このまま突き進むかどうか。答えはYES♪好きなことが仕事になって稼げる。そんな幸せなことはない。大好きな研修。経験のある採用。採用・定着・人事評価制度。やりたいこととやれることが一致して。あとはひたすら営業するだけー（＾ω＾）ゴールデンウィーク明けにはこれまた大好きなおかしんから徒歩１分のところに事務所を借りて。本格的に地元で営業活動。地元で自信をもって営業できるようになるまで１年半かかりました。ようやくスタートラインに立てた✌️■ 事業内容 人手不足倒産を防ぐ採用戦略 研修・面談・人事制度改善による社員定着率向上 生産性アップ・残業削減コンサルティング 人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ-
「頑張っていればいつか誰かが認めてくれる」きっとそうなんだけどそれは自分で執着して、自分から前に出て、自分で発信した場合。どんなに心で想っていても誰も気づいてくれない。仕事で例えるとよくわかる。上司から「俺の考えていることは、言わなくても分かるだろ？」そう言われたら。。「いやいや、わからんし…」となるはず。「私はアピールするのが苦手だから」は単なる甘え。よっぽど有名人にでもならない限り誰かが強いモチベーションで口コミしてくれることはない。だから自分で(*^o^*)/それが許される時代。多様性を認め、個性が尊重される社会。「自分らしく」生きたい人に優しい社会になりつつある。人は誰しも現時点からの出発。とりあえず目の前にあるものに取り組む覚悟で。その覚悟を持ったとき。他人の目など気にしない「したたかさ」が手に入る。そのしたたかさこそ自分が本当に欲しいものを手に入れる最大の武器になる。感謝してもしきれない。子どもたちの育ての親である母と💛■ 事業内容人を育てる人、を育てる。 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
人は社会生活の中で、無意識に集団と繋がろうとする。自分の望む方向ではなくて集団の中で求められる役割に落ち着こうとする。結果、欠乏感や無価値感を抱いたり。見た目には社会で活躍しているように見えていても、自分の居場所はここではないと感じて「自分を生きることの難しさ」を感じていたり。外から見た自分と自分の内面のズレに悩んだり。「自分って何だろう？」そう問い直すとき。春分を機に、自分に正直に生き、行動したい人が増える。社会やシステムに合わせた自分らしくない自分ではなくて。直球で自分に挑む。そこで見つけた問題こそ根底から取り組むべき課題。「そうは言っても…」という言い訳はやめて。人生一度きり。限りある命の時間をどストレートに生きてみる。それもありかなと。不器用なら不器用なりに。人生楽しんでいけるものです。
調子がいいときは色んな人と付き合いたくなるけれど。調子が悪くなると人はなぜか孤独を選択する。人から離れようとする。本当はしんどいときほど人と一緒にいるべきなのに。人は一人で生まれ一人で死ぬ。もう決まっていること。だから、せめて生きている間は自分の大切な人たちと時間共有を。孤独になってプラスになることはあまりない。息子の卒業式で先生が最後におっしゃっていた言葉。「たとえ誰かを殺してしまって自分も死のうと思っても絶対死んではいけない。必ず親か先生に相談しなさい。何があってもあなたたちの味方でいるから。」孤独を自ら選ばない。子どもにも伝えていきたいと思う。
息子の卒業式。６年前、残業続きで朝しか子どもの顔を見ない状態だったとき。１年生の彼が朝泣くようになり。共に手を引っ張って通ったことも今となっては懐かしい思い出。でも当時の私は、それが全てになっていて「仕事をしているからだ…」と自分を責めたり。母や主人に全面的に働くことを応援してもらえる体制にあってもなお何かあれば、立ち止まり悩みます。子育てをしながら働く女性は皆同じなのかなと。子育てと言いながら、一番育てられているのは自分。人を生み、育てる。尊い役割を与えられたことへの感謝と。キャリアか、子育てか。この二択で迷う方は多いけど。あえてこっちって選択をしないのもアリなのかなと。その時々によって時間をかける割合を変えながら。曖昧さの中で柔軟に適応していけるのは女性の強み。戦わず負けない。保護者席に息子からの手紙があって読む前から涙。「卒業式に向けて、小学校のころの自分と中学校に入学する自分が入れ替えられるようにやってきました。」と。まだまだ子どもだと思っていたけれど本人も「変わるべし」と自覚をしていて。最後には「これまで、育ててくれてありがとうございました。」過去形？とツッコミながら。こちらこそありがとうです。あなたを生み、育て、共に生きる時間がある。女性でよかったなと思います（＾ω＾）
「好きなことが見つからない」という声をよく聞く。好きなことを見つけるには、子供の頃のことを思い出してみるといい。自分がなぜかいつもしていたこと。そこにヒントがある。私はいつも自分のことを早く終わらせて誰かに何かを教えているのが好きだった。これをこう伝えたら喜んでくれるかな？と考えること自体が楽しみ。このブログも研修もしていることは全く同じ。書く時間は幸せな時間です。やっぱり自分の好きなものがいちばん♪そうは言っても好きなものが見つからない場合…今していることを好きになる。好きでないからやる気が起きないと言われるが気をこめてやってないから好きになれないというのが本当の所。人間の心は不思議なもので気をこめて目の前のことに集中すると時間が経つのを忘れる。それくらい没頭すると面白くなってくる。面白くなるとさらに集中できる。良きスパイラルの始まり。こうして身につけた能力は自分だけの素晴らしい財産に。そしてこの財産は決して人から奪われることもない。自分自身の宝となる。
働き方改革で「生産性の向上」が注目される中。疑問に思うのは生産性を諸外国並みにあげることが、みんなの幸せに繋がるのか？ということ。。生産性＝儲け・成果（アウトプット）➗儲け・成果を生み出すために投入した量（インプット）アウトプットを増やすのは大変なので、インプットを減らすことが生産性を高める近道。その中で目に見えてわかりやすいのが労働時間。だから多くの企業で労働時間に対する見直しが行われている。でも、そんなことよりもっと簡単にインプットを減らせる特効薬がある。それは労働者を減らすこと。生産性の上がらない正社員を解雇し有期雇用や外注でカバーする。そうすれば生産性は上がる。諸外国では「人に変わってもらうこと」ではなくて「人に替わってもらうこと」をよしとする。それが幸せか？日本では正社員を簡単に解雇できない分、生産性の低い人を多く抱えざるを得ない実状もある。これは解雇されて路頭に迷う人が相対的に少ないことを意味し、生産性の高い人に多少の不満はあるものの皆がそこそこ食べていける。そんな現状。生産性ばかりに目を向けることの弊害もある。ということも知ってもらえたら。どんな仕事人生を歩みたいのか？自分だけが幸せになればいいのか？みんなで幸せになりたいのか？■ 事業内容採用定着コンサルティング社員研修、社員面談障害年金、労務顧問 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 代表 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
終身雇用で家族的経営が行われていた時代には…この人はもはや業績を上げるような働きはしていないけど長年一生懸命働いてきてくれたし経験的に教えてもらえる部分もあるから。という発想があった。個人的に私はこんな社会であればと思っているが現実は違う。これからの時代、何となく居続けている人の居場所がなくなることはあり得ること。会社に「しがみつく」姿勢ではなくて「ここで生き抜いていく」覚悟をもってやっていく。転職しないという決断を転職するのと同じくらいの覚悟をもってしたんだとしたら。そこから先の姿勢は変わる。うれしくない異動や転勤も受け入れ社内の評判が良くなるよう努力をし理解できない部下のやる気を引き出していく…これは決して楽でもないし保守的でもない。たった一度きりの人生だからこそ誰のためでもなく自分のために精一杯♪■ 事業内容採用定着コンサルティング社員研修、社員面談障害年金、労務顧問 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
プロゼミ第６回。YORISOU社会保険労務士法人松山純子先生の講義。病気によって働くことをストップしないために〜障害年金をもらいながら働く選択〜近年増えている精神疾患。身体障害は目に見える。でも精神障害は目に見えない。例えば右手が麻痺して動かない人に右手が使えないことを責める人はあまりいない。でも、発達障害の人に対しコミュニケーションが苦手なことを理由に責める人はいる。それは「知らない」から。見えない、知らない、分からないはネガティブで不安な感情を引き起こす。それが怒りという二次感情に変化する。まず知ろう。そして病気でつらそうだから「休んだ方がいいよ」というのに出勤を希望する社員。なぜ？生活費、治療費のため。辞めさせられる不安。そして社会とつながり続けたいという想い。障害年金の受給は働き方や治療の選択肢を広げることにつながる。体調に合わせて短時間勤務ができたりカウンセリングに通えるようになったり。障害年金は病名を問わず日常生活の大変さで考えるもの。制度があまり知られてなかったり医師に自分の状況を伝えきれていなかったりすることで本来受給できるのにしてない人も多い。様々な社労士の先生から学んできましたがすべての先生に共通することは経営者と従業員の両方の視点をもたれていること。人に寄り添うことの大切さを改めて感じさせていただきました。ありがとうございます。■ 事業内容採用定着コンサルティング 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 社会保険労務士 田中亜矢子 Facebook ホームページ
専門知識のある人とない人だったらある人の方がいい。でも、知識は後から身につけることができる。人は学ぶことはできるけど学ばせることはとってもとっても難しい。トップセールスは努力をした。プレゼンが上手な人は努力をした。パソコンスキルの高い人は努力をした。努力とは自己啓発と実践経験。自分に投資をしない人はただ経験をしただけの人。自分で学ぶことのできる人か確かめる質問は…「この３ヶ月で伸びたスキルは何ですか？」採用時にかかる経費よりも怖い本当のコストは採ってはいけない人罪を採ってしまった後のコスト。その経費は一時では終わらずに。その人を雇い続ける限りずっと発生し続ける経費となる。企業は人なり💛■ 事業内容採用教育コンサルティング 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 採用育成パートナー 田中亜矢子 Facebook ホームページ
面接慣れした応募者短時間で相手を見抜くのは非常に困難なこと。第一印象が良く、人あたりがいいと、それだけで接客ができると評価してしまったり。自分をよく見せる方法を知っているだけなのか？そうでないのか？客観的な判断力が必要。とはいえ長く付き合っていても相手を知ることは難しい。３０分では何もわからないよなーと思いつつ。採用は企業の命運を決める大事なこと。ときに面接官としての学びも必要^ - ^■ 事業内容◎ 社員研修 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人を育てる人、を育てる。 採用定着コンサルティングOFFICE「サン&ムーン」 採用育成パートナー 田中亜矢子 Facebook ホームページ
毎日発信し続けることで自分自身の考えもまとまる。とっても単純だけど「読む」「書く」「話す」が基本だなーと。今日とてもありがたいメールが届き。私があれこれ発信しているFacebookを見てある方が連絡をくださって。学びの範囲を広げすぎてはいないかと…ちょうど同じことを思っていて的確な助言をいただけたこと。本当に本当にありがたいです。離れていてもこうして見守ってくださる方がいることに感謝するとともに。やっぱり発信することは大事だなと。思っていても伝わらない。思っていても形にならない。だからどうしても実現したいことがあるのだとしたら…手段は選ばずやれることは全部やった方がいいと思う。手段を選ばなすぎて回り道ばかりしてしまうけど 笑戻ってくる場所はずっと変わらず。他人は自分が気にするほど自分のことを気にしていないから大丈夫。自由に想いを伝えていこう。結果、同じ想いをもつ方々が周りに現れて。満たされる日々に変わるから。これは強く実感済みです(*^o^*)■ 事業内容◎ 社員研修 毎日アメブロ更新のお知らせが届きます。友だち追加していただけたら嬉しいです！ID検索はこちら@hlj8422z 人に選ばれる企業づくりをしています 社労士キャリアデザインOFFICE「サン&ムーン」 社会保険労務士 代表 田中亜矢子 Facebook ホームページ
