[生物兵器]になる代物を
開発&製造するのは、
《人類共同体》を害する
=“against humanity”
です。
❶[生物兵器]禁止条約
❷[ヘルシンキ宣言]
両方に抵触します。
[打つ]人が減るように
世界で《ゲイツ崇拝者》の数を減らしましょう。
[ゲイツ崇拝]を辞めていただけばOKです。
[打つ]リスクと[打たない]リスクを比較させる[詭弁]で、
通常の[インフォームド・コンセント]を真面目に追求しないように誘導する[心理操作]は、保ケン学者Dr蝦名が提案された(against Japanese老若男女)psycho-war テクニックです。
通常の[インフォームド・コンセント]では、
[打つ]メリットが
[打つ]デメリット(健康被害を受けるリスク)よりも十分に大きいか否かを接種する前に、当事者全員がよく[検討]できるよう[カウンセリング]を行ないます。
[打つ]デメリット(健康被害を受けるリスク)に関する情報は、普通の街医者には伏せられているので、[インフォームド・コンセント]は不可能です。
《言論統制》[政治団体]による《民法上の不法行為》=“カルト活動” 野放し状態と言えます。
https://blogtag.ameba.jp/news/カルト活動は政治団体による《民法上の不法行為》
どうも、お邪魔しました。
♡おまけ♡
消費税の減税
リブログ元記事URL:
https://ameblo.jp/muragakufromyahoo/entry-12831822541.html
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正式な改正基準の公表は24年ごろと予測され、26~27年にも強制適用されるスケジュールが濃厚だ。強制適用された場合の影響の大きさを、藤原氏は次のように解説する。
「今回の改正は、基本的には全ての日本企業が対象になります。これまではファイナンスリースとオペレーティングリースの区分があり、バランスシートに載せるリース資産は限定的でした。それが、新リース会計基準では原則として全てのリース契約がオンバランス化の対象になります。つまり、オンバランス化が必要なリース資産の数と種類が激増するのです」
藤原氏が「特に大きな影響を受ける業種」として指摘するのが、不動産を多く抱える小売業や多店舗展開をしているサービス業などだ。「店舗や支店用に多くの不動産を借りている企業では、バランスシート上の数字が大きく変わります。他にも、一括で借り上げてから貸し出す形態の不動産業や航空、海運などの業種にも影響が及ぶと予想されます。航空機や船舶のリースはこれまではオンバランスする必要はありませんでしたが、強制適用されればオンバランス化の対象です。大企業では債務の金額が10倍にもなるケースもあります」
対応に動く企業と、様子見の企業に二分化
これまで、不動産賃貸契約等では、請求書が毎月届いてその支払いをすればよかった。しかし新リース会計基準が適用されると、新たな契約を結んだ場合、支払いをするだけでなく資産や債務として計上することや償却計算、減損などの複雑な会計処理も必要になる。そのため、企業としてどう対応するかを判断し、余裕を持って準備しなければならない。
強制適用に向けた各企業の動きについて、藤原氏は「業務フローの改善やシステムの変更を検討している企業と、あまり現実的に捉えず、どのような影響が出るかを把握していない企業に二分化している」と指摘する。
「リース契約が数件程度であればMicrosoft Excel(以下、Excel)でも対応できます。ただ、契約数が多い場合はシステムの導入が必須になってくるでしょう。強制適用の直前には駆け込み需要なども予想され、ベンダー各社も対応に追われます。システム導入を考えている企業は、将来を見据えて早めに動くべきです」
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2312/01/news006.htmlやはり…「バランスシートって何⁉️」くらいは、小学5年生の[社会科見学]でたばこと塩の博物館とか
国会議事堂とかに行く前に学習しておくと吉かも⁉️
学校の成績には反映されないケド。
[ステルス値上げ]も
消費者が「割高だ」と思えば
売れなくなるので…
そうなれば[マーケティング]失敗というコトになるのでしょう。
[狂乱物価](1974年)の体験がある世代は、あゝいうのは回避したいと思い、[ステルス値上げ]戦術を取るのでしょう。
個人的には、[生産ライン]変更の決断をした[企業努力]が実に良くも悪くも[日本人らしい日本人]がやりそうなコトで、感心してしまいました。
小さくなったQBBは、小さな子には良い商品です。大きくなると、割高と感じて「買って」と言われなくなりました。
[騙し討ち]にされている⁉️側面を指摘する[表現]のレーゾンデートルを認めないという意図は無いので、誤解のありませんように。
どうも、お邪魔しました。
皆さまも、お大事に。