経営者さんのコンサルが続きました
経営者さんも徹底サポートに
申し込んでくださっています
それで面白いのが最初は皆さん
わたしのコンサルはメンタル部分について
だけなんだろうなと思われてるんですね
（一応肩書き、スピリチュアルビジネス
コンサルタントなんだけどな。。）
まぁもちろん最初はメンタルを
整えていくんですね
それからビジネスの話に入っていくようになると
「あれ、これはビジネスコンサルですね！」
なんて言葉を聞いたのも
一度や二度ではありません
（だ、か、ら、スピリチュアルビジネス
コンサルタントなんだってば
）
でもなんで、例えばわたしの苦手な
IT関連の会社のコンサルだって
出来ちゃうかと言うと
その方の深層意識に書いてある情報が
読み取れるから
それからこの人にどういう事がこれから
やって来るとかどうなっていくとかが
わかるからなんです
後は取引の持って行き方とか
お相手や従業員さんへの対応なんかも
この人にはこういう言葉がけをして、
こんな態度は絶対にNGですとか
人の心理がわかるから
そこも使ってアドバイス出来るので
めちゃくちゃお得じゃない？と最近
自分でも思うようになりました
で、ですね、
その経営者さんに前回のコンサルで
責任を取るという事を意識してください
そうお話したんです
そうしたらそれを心掛けてくださって
現実が動き始めました
業務の新しい方向性が明確に
なって来たんです
上に立つ人にとって
責任を取るってものすごく大切で
これ経営者だけじゃなくって
起業してる人も同じなんですよ
例えば社長が、業績が伸びないのを
部下に恵まれてないからだ！とか
巡り合わせが悪かったんだ！
なんて思ってる会社ってダメだろうなって
想像つくと思うんですよ
だけど起業してる人の場合
こういう事やってませんか？。。。
自分が決めて始めたのに
「○○さんがやめた方がいいって
言うんですけどどうなんでしょうか？」
こういう事をわたしも聞かれる事が
良くあります
でもね、それってあなたが不安だから
その不安に押しつぶされてあなたが
撤退したくなってるんですよね？
でも撤退するのも悩んじゃうから
玲子さんに決めて貰おう！
と思ってるんですよね？
これね、
全責任を誰かに取らせようと
してるのわかります？
そしてこういう時、
真剣に悩んだけど
答えが出せなくてしょんぼりしてる
可哀想なわたし
の演技をして来るんだよねぇ、みんな
（もちろん無意識に）
でーも、お見通しだから
ごまかせないのよ
なので、
慰めたりなんか
しないですから！
だってほんとは出来る人だって
知ってるんだもの
それにこれからもずーっと
誰かの意見のままに生きるつもり？
責任を取るって苦しい事なんかじゃないよ
責任を取るからこそ、
全自分コントロール権が手に入るんだから
めちゃめちゃお得なんですよ
今日も最高の一日に
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