軸はサロン ~昨日の授業より(2012.8.7)~   | あなたのサロンが選ばれる理由

軸はサロン ~昨日の授業より(2012.8.7)~  

40歳からの起業☆愛される美的サロンの経営学☆  どういう技術者を輩出して行きたいのかで、職業訓練校スタンスのスクールなのか、お教室よりのスクールなのかが決定されます  

               まずはそこをしっかり決めないと「あれれ?」という結果になります



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ナカシマです(ナカジマではありません)




昨日は【集客できるスクールのシステム構築講座】 のプライベートレッスンがありました




受講された方をご紹介いたしますね




旗愛知県  Les yeux de biche様
   





40歳からの起業☆愛される美的サロンの経営学☆

スクールの開校は、サロンのそれとは、意味合いも次元も違うと考えています

冒頭にも書きましたが、どんなスクールスタンスなのかにもよります




「家族や友達にエクステをつけてあげられたらいいな」という趣味的な要素が強いのか、

(これはスクールではなく、まつげのお教室ですね)

「手に職をつける」という言葉通り、職業的に考えているのかでは、

集まって来る生徒さんの意識レベルや温度差がまるで違います




小さなスクールを経営する場合、自分自身の意識レベルや温度と

かけ離れた生徒さんを教えることは、講師の疲弊の根源となります




また、生徒さんも「思ったのと違う」と満足度の低い結果になります




スクールを開校するには、サロンとは比べ物にならないくらいの準備が必要ですが、

まずは、ここをしっかり決めることです




集まって来る生徒さんが、趣味で考えている人と職業で考えている人がいる場合、

同じ施設内で学ぶことは、お互いにとって、よい結果にはなりませんものね




特にひとりサロンの場合、スクール開校の前にやっておいた方がいいことが他にあるんですよね




昨日は、そのひとつひとつをお伝えし、地方でスクールを開校する場合の注意点や

サロンとの兼ね合い、バランスなどをお話ししました




基本的には、シンプルにサロン経営が一番確実だと私は考えています




リアルな数字のお話をすると、お客様の施術単価が1万円だったとします

3週間に1度リペアに通ってくださるとして、年間17回ご来店されると

年間施術料金は17万円になります




それが3年、5年、10年と続いたらいくらになるでしょうか

そのお客様からご紹介をいただけたら、その数字は2倍、3倍になります




生徒さんは卒業したら終わりですから、常に集客し続けないといけないですよね

まとまった金額になる授業料に、目くらましにあってはいけません




本質はサロン経営です




先日のまつげLoversでも驚いたのですが、私のイメージはスクール講師なのですねf^_^;

このブログの印象が強いのでしょうね




確かにサロン内でも、スタッフから「先生」と言われていますが、

四六時中教えているわけではありませんし、

私のスクール講師としての業務は全体の2割でしょうか




自分のスタッフほったらかして、人に教えるというのも抵抗があったりします

アントスのスタッフは、さぞかしすんばらしいと思われていることでしょう(・_・;)




母が学校教諭だったこともあり、「先生の子供は意外とほったらかし」と言われることも多く、

「ウチはそう思われないようにしよう」と子供ながら考えていました




一筋縄ではいかない子供だったから、

周りには「やっぱりほったらかし」と思われていたかもしれません(・Θ・;)




わがスタッフ も、「ほったらかしと思われないようにしよう」なんて、

考えているかもしれないですね

先日のまつげLoversでも、おりこうさんにしていましたから(笑)




サロン経営は、サロンワークが基盤であり、

スクール経営は、サロンワークが商品(=講座)になります




だから、サロンが売れていることがマストですね

人気店の商品は誰だって気になるものです




スクールはサロンワークがあってのものです

でなければ、机上の空論になります




昨日の生徒さんにも、商品づくりのためにサロンで行うべきことを

時系列でお伝えして行きました

サロンのさらなる発展のためにも必要なことです




ご自身では当たり前と思っていることが、

「周りから見るとすごいこと」というのは必ずあります




商品となるべき技術やデザインを商品化するのは楽しいですが、

軸はサロン  ここはブレてはいけないですね




遠くからお越しくださいまして、どうもありがとうございました♪




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