松下、誤飲防止の苦味剤を塗布したmicroSDカード、64MBを2500円前後で

CNETより。

　松下電器産業は、64MBのmicroSDカード「RP-SM064BJ1K」を9月15日に発売する。価格はオープンで、実勢価格は2500円前後。

　超小型のため、子どもが誤って飲んだり、紛失したりする恐れもあることから、「RP-SM064BJ1K」では、健康には影響のない成分を用いた苦味剤を塗布し、誤飲防止に配慮。また、SDカードサイズまで収納可能な専用収納ケースを付属する。

　日々小型化が進む、電子デバイス関連商品ですが、本当に小さくなってきているようです。

　特に、このmicroSDカードについては、記事の中に大きさが書いていないので判りませんが、子供の誤飲に注意しなくてはいけないくらいの小ささだそうです。

　記憶媒体の大きさも年々小さくなって、かつ容量が増大しています。

　昔、20年近く前は、パソコンの記憶媒体はフロッピーディスクで（当時はHDDもすごく高かったですし。）、しかも容量は1MB程度だったのを思い出します。

　しかも、フロッピーディスクでも、今かろうじて残っている3.5インチのやつじゃなくて、5インチのでっかいヤツだったので、当時のフロッピーはどんなつわものの子供でも飲み込むことは出来なかったでしょう。

　しかも、今回のSDカードは64MBということですので、昔の１MBフロッピーにすると64枚分、こうなると、すさまじい量になります。

　それが、いまや子供が簡単に飲み込めてしまうくらいの大きさになったんですねぇ。

　そういえば、子供の頃、子供心に飲み込んだら大事故になる、といわれて恐れていたのが、「ボタン電池」です。

　ゲームウォッチ全盛の頃に、家にもあの電池がゴロゴロしていましたが、あれを飲み込むと胃に穴があくだの、いろいろなことを親に言われていたものです。

　あのときに、今回みたいな苦味剤があれば、とも思います。

　ところで、この苦味剤ですが、どのくらい苦いんでしょうか？

　こどもは、苦いものとすっぱいものがダメ、って話があります。

　苦いものは毒、すっぱいものは腐っているもの、と判断をするから、ということだそうです。

　大人になるに従って、これはすっぱいけど大丈夫、といった情報が入ってくるから､食べられるようになるそうです。

　どのくらい苦いものなのか、大人の私でも苦いのか、一度試してみたいものですね。

高性能データ処理技術がレーシングカーを加速する

CNETより

　カリフォルニア州サンノゼ--「San Jose Grand Prix」の予選を戦うレーシングカーが高速で走りすぎるのを横目に、私はピットに立ち、技術について語り合っている。今までいろいろな場所で話をしてきたが、ここはとりわけ似つかわしくない場所に思える。

　言うまでもないことだが、レーシングカーは高速で走行する。CDWのフィールドシステムエンジニアであるHoward Weiss氏によると、レーシングカーの速度は最高で時速240マイル（約390km）に達するという。したがって、サーキットを97周も回るようなレースでは、ささやかな工夫や改良の1つ1つが結果となって現れる。

　RuSPORTは技術の観点から、主に走行中のレーシングカーからデータを取得し分析する ことを目指している。最近では、こうした極限の環境に最高の技術を持ち込むことで、勝利の確率を高めることが可能になってきた。

　ハイテク製品の固まりになって久しい、レーシングカーです。

　F1やWRCといった、トップカテゴリーで戦うレーシングカーも、様々な電子制御デバイスが搭載されていたり、各種センサーの固まりといった感がありました。

　電子デバイスに関しては、安全性の問題や、レースとしての面白さをスポイルするということ、また、搭載コストが非常に高額になると言うことなどから禁止されるものが多くなっています。

　特にWRCが好きでテレビ大阪の番組を見たり、DVDを買ってきて見たりするのですが、「走行中のデータを取得・分析する」ことはだいぶ進んでいるような気がします。

　今回の記事にある内容が、他のモータースポーツでなされていることと比べて進んでいるのかどうかは判りませんが、リアルタイムに車体の状況を把握することはレースに勝つことには非常に重要なことだと思います。

　過酷な環境下、ちょっとした異常の発生が大きなトラブルにつながることはよくあることですし、その小さな異常のサインをすぐに見つけることが出来なければ、完走することすら危ういでしょう。

　ビジネスにおいてもそうだと思います。

　発生した当初はちょっとした問題であっても、それを放置している、または問題が発生しているというサインを見つけられない、ということで、大きな問題に発展し、会社の存続すら危うくすることが多々あります。

　最近問題のパロマも、問題が起こっていることが経営陣に伝わっていなかったと言うのですから、まさに「走行中のデータを取得」出来ていなかった、と言うことでしょう。

　また、日経新聞記者のインサイダー取引事件もありましたが、一人で運用するには非常に巨額のお金が動いていたようですから、もしかしたら以前からそういうことをしている社員がいたのかもしれない、そのサインが出ていたのかも知れません。

　また、今週の日経ビジネスには、松下電器産業の中村前社長の話が載っていましたが、社長を退任する理由の一つとして、「社内から悪い話が聞こえなくなったから」と言うことを挙げていました。

　特に会社の業績の良いときにこそ、些細な問題でも察知できるような組織形態であったり、経営陣と従業員をつなぐ人材であったり、ボトムアップで情報が上がってくるシステムなどが必要になるのでは、とこの記事をみて思いました。

「Web 2.0」導入が進む中、後回しにされるセキュリティ

今日はもう一本掲載します。

CNETより。

　「Web 2.0」は、ウェブサイトで実現できることの限界を拡張する新技術として、導入が急速に進んでいる。しかし、機能を追加しようと急ぐあまり、セキュリティが後回しにされていると、専門家は指摘する。

　Web 2.0の流行には、高額な参加費のカンファレンス、大量に生まれる新興企業、革新的な企業（「MySpace」を保有していたIntermix Mediaや「Writely」を開発したUpstartleなど）の巨額買収といった特徴から、1990年のインターネットブームを思い起こさせるところがある。そして、また別の面でこうした既視感をいっそう強く抱いている専門家たちもいる。デスクトップソフトウェアが登場して間もない頃と同じように、開発の推進力となっているのはすべて機能に関することで、セキュリティの確保はおろそかにされていると、専門家たちは話す。

　今、話題の「Web2.0」ですが、やはり、セキュリティに関する問題が指摘されています。

　おそらく、この話は今始まったことではなく、専門家の間ではずっと言われていることだったと思います。

　新しい技術を導入すれば、当然それに対応したセキュリティが必要になるわけですし、新しい技術がゆえに、セキュリティホールが多数存在したりすることも大いにありうるわけです。

　ただ、ビジネスとしては、セキュリティと言うのは大きなウリになるわけですし、そのうち、どこかのSIerが「セキュリティ2.0」とかいって、サービスを全面展開するのは予測がつきます。

　今、情報漏洩に対する消費者の視線は非常に厳しいものです。

　大手でも、問題発生によるブランド失墜は非常に大きな損害ですし、インターネット業界に多いベンチャー企業で大量の顧客情報流出があった場合、会社の存続にも関るのは間違いありません。

　その場合のリスクヘッジの意味もこめて、セキュリティ第一でビジネス展開をする必要があると思います。

　ただ、消費者もセキュリティに対して、より真剣に考える必要があります。

　企業の情報漏洩に対しては非常に厳しいのに、自分のパソコンなどについては、全然対応をしていない、と言う人が多いのではないでしょうか？

　かく言う私も、自分のパソコンのセキュリティに対してはあまり自慢できるレベルのものではないので、一度きちんと見直しをしてみようと思います。

7月の記事ランキング

みなさん、おはようございます。

いつも、このブログを見ていただきまして、ありがとうございます。

7月は、たくさんの方に見ていただき、非常に盛り上がったのではないかと思っています。

先月を振り返り、どんな記事が特に人気があったのか、見ていきたいと思います。

まずは第五位。

「ソニー、白いPSPで「人種差別的」と非難される。」「アサヒビール、高校生に環境を学ぶ場を提供」（7/14）

でした。

グローバル企業であるソニーが取った広告戦略に非難が集まったものです。

次に第四位。

「マイクロソフトのiPod対抗ブランドが明らかに　　その名は「Zune」」（7/24）

昨日も記事に書いた、「Zune」関連の記事が関心が高いようでした。

マイクロソフトが、またしてもiPodで築き上げた市場を奪い取るのか、これからの動きに注目です。

第三位

「クリック詐欺による被害は総額13億ドル-米調査」（7/10）

アメリカでは、クリックのうち14%以上が不正クリックであるという記事。

googleなどでは、不正クリック分の返還訴訟が起こっていたり、大きな問題になってきているこの問題が注目を集めました。

今月、googleは、アドワーズで、不正クリックを自動的に除去する機能を追加した、ということが話題になっていたかと思います。

こういう問題は、対応するとその穴をくぐって、さらに悪さをする、いたちごっこになりがちですが、インターネットにユーザーの不信感が向かないように、対応を続けていってもらいたいと思います。

そして第二位は

「次世代ゲーム機、ソニーはトップ転落か」（7/5）

これはかなりの反響がありましたし、様々なところでも話題になっていました。

この11月に発売予定のソニーPS3ですが、その価格の高さがネックとなり、マイクロソフト・任天堂にシェアを大きく奪われるのでは、というものでした。

その後、やっぱりソニーは強いよ、という結果も別では出ているようですが、どちらが正しいかは、神のみぞ知る、と言う感じでしょうか？

そして、7月の第一位の記事は

「人材採用について」（7/18）

でした。

私がよく記事を頂く、CNETですが、IT関係の記事と、ハードウェア関係の記事が多いので、この一位の記事はある意味意外でした。

ただ、扱うものがインターネットであろうが、何であろうが、人がいないと商売は出来ないということ、それから、人を実際に雇用し、使っていくことがいかに難しいことなのか、ということがこれだけの関心をひいたのでしょうか？

実は、この5つの記事は、私自身がかなり関心の強いものばかりですし、また、この5記事は、他の記事に比べても圧倒的にアクセス数が多かったものです。

やはり、皆さんの関心も近いところにあるのでしょうか？

また、8月も、こういうベスト5ができるよう、毎日頑張って更新を続けていきますので、これからもよろしくお願いします！

パートナー企業はどうなる？--MSの「Zune」に揺れる音楽配信業界

CNETより

　Microsoftの「Zune 」プレーヤーはiPodに対抗するために設計されている。しかし、Microsoftの長年のパートナーに対する打撃のほうが痛烈かもしれない。

　Microsoftは長年にわたり、多くの機器の上での使用が可能で、複数のサブスクリプションやペイパーダウンロードサイトと互換性のある技術を提供することで、Apple Computerの音楽システムに対抗しようと試みてきた。しかし今回Microsoftは異なるアプローチをみせている。

　Microsoftは米国時間7月21日、独自の「Zune」ブランドの音楽プレーヤーとソフトウェアにより市場参入する計画を明らかにすることで、何カ月にもわたる憶測が真実であったことが確認された。しかしここでまた、ひとつの疑問が残った。そうなるとMicrosoftの「PlaysForSure」プログラムには、今後どれほどの注意が払われることになるのだろうか。このプログラムは、「Windows Media Technology」を使用した幅広いサービスやプレーヤーを促進するものである。（抜粋）

　マイクロソフトがiPodに対抗するべくこの年末に市場投入予定といわれている、新型携帯音楽プレーヤーの「Zune」ですが、これまでの様にソフトウェアのプラットフォームを提供し、それに互換する形で各ハードメーカーが対応する、という方式から、マイクロソフト一社が総取りするようになるのでは？ということが、新たな不安として上がってきています。

　AppleとiPodでは、音楽配信はiTune、ハードはiPod、という形でApple一社で対応をしています。

　マイクロソフトは、OSメーカーという立場から、これまではソフトウェアの提供のみ、という形を一貫して取っており、ハードウェアにはあまり手を出してきませんでした。（Xboxはその中の例外ということです）

　ただ、この音楽プレーヤーに対して言うと、マイクロソフトがもし、Zuneでハード・ソフトともに市場の独占を狙っていたとしても、うまくはいかないと思います。

　iPodが受け入れられているのは、これまでにも何度かこのブログでも書いたように、簡単な操作性だけではなく、その外見、ひいては、「iPodとともにある、クールな生活」の提案が出来ているからだと思います。

　たとえ、マイクロソフトがWindowsMediaPlayerとの連動や、無線LANという部分をウリにしたとしても、それだけで、iPodの牙城が崩せるほどのメリットだとは思いません。

　また、他の音楽プレーヤーメーカーにとっても、長期的にはマーケットが広がることになるのではないかと思います。

　ZuneはWMPとの連動をウリにするでしょう。

　WMPのマーケットシェア拡大により、音楽配信のビジネスをiTuneからシェア奪還すれば、それは非常に美味しい話でしょうし、マイクロソフトはおそらくZuneによるハード面でのシェア独占よりも、WMPの市場シェア独占の方を優先すると思います。（Xboxでゲーム業界に参入したのも、ゲーム機本体で儲けるのではなく、そのプラットフォーム上でゲームを販売する際に発生するロイヤリティビジネスが、マイクロソフト自体の商売の仕方に合っていたことが大きいと、自分では思っています。）

　また、マイクロソフトも、これまで周辺機器を販売してきました。（マウスとか、キーボードとか）

　でも、それはマウスのシェアを高めることによる直接的な利益を求めているのではないような気がします。

　なぜなら、マイクロソフトは、WindowsやOfficeをはじめとしたソフトウェアで十分に大きな利潤を上げているからです。

　今回の「Zune」は、iPodを除いたすべての携帯音楽プレーヤーにおける、一つのボーダーラインになるような気がします。

　各メーカーにとって、「Zune」よりも「安い」か、「Zune」よりもデザインが良いか、「Zune」よりも使い勝手が良いか・・・など、「Zune」よりもどこかが優れていない商品は、消費者からは見向かれもしなくなると思います。

　そういう意味では、これから、各メーカーから、いろいろと「トガった」商品がたくさん出てくるのではないかと非常に楽しみです。

オリコン運営「ORICON STYLE」の訪問者数が前年同月比の4倍に

CNETより

　ネットレイティングスは7月24日、インターネット利用動向情報サービスの調査結果をまとめ、オリコンが運営するポータルサイト、「ORICON STYLE 」への家庭PCからの訪問者数がこの1年で急増し、前年同月比で4.2倍の328万人になっていると発表した。

　ORICON STYLEは、音楽ヒットチャート「オリコンランキング」を提供するオリコンが運営するポータルサイトで、総ページビュー数の35%を19歳以下の閲覧が占めている。ネットレイティングスでは、「10代の熱心な利用状況はあまり例がなく、ポータルサイトとしてユニークな存在」としている。

　おなじみのオリコンです。

　前年同月比で4倍以上、という脅威の伸びを示しています。

　また、10代のユーザーのアクセスが多いということで、特定のユーザー層に強く、かつ、ユーザー数が多いという、かなり貴重な存在となりつつあるのではないでしょうか？

　先日、東京のネットレイティングスのセミナーに参加させていただいたときに、オリコンの事例紹介がありました。

　アクセス解析など様々な解析をいかに行なっているか、という内容のものだったのですが、ある特定の日だけ、大きくアクセス数が伸びている日がありました。

　お話を伺うと、その日は、Yahoo!のエンターテイメントニュースとして、オリコンの情報が掲載されたということだったそうです。（何かのアンケート結果だったとおもいます）

　この1年で、Yahoo！などで紹介される機会が増えたことが、4倍もの訪問者増につながった理由なのではないでしょうか？

　そう考えると、Yahoo！のパワーはすさまじいものがありますね。

　インターネットの伸びは年率20％増くらいでしょうから、約91万人（昨年同月の訪問者）×1.2＝109万人。

　382万人-109万人＝273万人はYahoo！からの流入と考えてもよさそうです。

　この記事を見て、オリコンの躍進ぶりだけではなく、Yahoo！のパワーのすごさも感じてしまった記事でした。

「NとPのブランドは残す」--NECと松下電器、携帯電話に関する合弁会社を設立

cnetより

　NEC、松下電器産業、パナソニック モバイルコミュニケーションズの3社は7月27日、携帯電話のプラットフォームを開発する合弁会社を10月上旬に設立することで合意した。共通のプラットフォームを採用することで開発コストの削減と期間の短縮化を図る狙いだ。

　以前、「P502iS」を使っていました。

　NECと松下電器産業が携帯端末の開発を行なう合弁会社を設立するとのこと。ミドルウェアなどの中身について設計・開発を共同で行なうとのこと。

　ちなみに、商品開発などはそれぞれの会社が行い、別々の携帯端末を発売するとの事。

　つまり、「N」と「P」はそのまま残る、ということになります。

　そういえば、昔はケータイの本体って本当にタダみたいなものだったです。これまでケータイ本体に5,000円以上払ったことがありません。

　でも、これだけケータイが普及して、一人一台な時代になってしまうと、本体で儲けなくてはいけなくなります。また、これだけ商品の開発サイクルが早いものですから、いかにスピーディに新製品を開発するか、ということがキモになってきます。

　そういった中での協業、ということです。

　ミドルウェアの開発を共同で行なう、ということにとどめて、商品開発自体は各社でやる、というのは、それぞれのファン層にとっても非常に良いことではないでしょうか？

　他社のケータイに変えたら、やっぱり使いづらいですからね。

　ところで、「P」なら「P」を使いつづけている人って、どのくらいいらっしゃるのでしょうか？

　僕なんかは無頓着なので、三菱→ソニー→京セラ→東芝というマイナーな感じの歩みですが（会社の携帯はNEC→松下→三菱です）、いっつもメールの送信のしかたと、アドレス登録の仕方で戸惑います。

iPod対抗の切り札になるか？--注目集める「Zune」の無線機能

CNETより

　Microsoftは米国時間7月21日、2006年内にZune と呼ばれるメディア機器の第一弾を発売すると発表した。しかし同社は、その製品についてWi-Fi接続機能を備えている点を認めた以外、詳細をほとんど明らかにしていない。

　以前、7/27の記事 の続報です。

　マイクロソフトの携帯音楽プレーヤーである、「Zune」に無線機能が搭載される、ということです。

　夢☆税理士 さんもコメントで書いていただいたとおりで、iPodに対する強みとして、まずは無線機能を搭載して、ケーブル接続のわずらわしさを省くとともに、将来的には、ホットスポットなんぞを使って、CDショップで試聴版をダウンロードできるとか、iPodでも話題になった、ゲームコンテンツなどのダウンロードなどに使われるんでしょうね。

　記事の中でも問題視されているのは、この無線LANが故障しないのか？という点です。

　iPodでは、そのシンプルさ、手軽さが人気の要因となっているので、初期不良が頻発する、もしくはCDショップ内の環境によって、無線LANが接続しづらい状況でユーザーにストレスを与えてしまう可能性もあるかもしれません。

　まだ、開発段階なので、詳しい内容がわからないので、なんともいえませんが、やはり、マイクロソフトは早い段階で、この「Zune」を使うとどんなライフスタイルを演出できるのか、を提示していくほうが良いのではないでしょうか？

　ところで、XBox360との連携とかは、マイクロソフトは考えていないんでしょうか？

　PS3とPSPの連動とか、ゲーム業界の方で、Wi-Fiは騒がれているような気がしたので、そちら方面をマイクロソフトも狙っているのかな？と思ったのですが・・・

任天堂 「ＤＳ」好調で業績を上方修正

CNETより。

　任天堂は２４日、携帯ゲーム機「ニンテンドーＤＳ」関連製品の売れ行きが好調なことや為替レートの見直しなどにより、２００７年３月期の連結売上高予想を過去最高の６４００億円（従来予想は６０００億円）に上方修正した。経常利益も１４５０億円（同１１００億円）に、最終利益も８３０億円（同６５０億円）にそれぞれ上方修正した。

　ニンテンドーＤＳの上位機種「ニンテンドーＤＳ　Ｌｉｔｅ（ライト）」が、国内外で好調な売り上げを持続しているほか、対応ソフト「Ｎｅｗスーパーマリオブラザーズ」が全世界で３８２万本と爆発的なヒット。他の自社ソフトも好調に推移し、業績向上に貢献した。

　任天堂の業績が絶好調です。

　未だにニンテンドーDSは入手困難な状態が続いているようですし、携帯ゲームではさすが強力なところを見せ付けています。

　ニンテンドーDSは、うまくライトユーザー層を取り込んだことが勝因でしょう。

　「右脳トレーニング」系のゲームは発売以降、一つのブームとなっていますし、新しいユーザー層を獲得できたことは間違いありません。

　また、上記記事の中でも紹介されている、「Ｎｅｗスーパーマリオブラザーズ」も、ファミコンを知らない世代からすると、かえって新鮮なのかもしれません。（私たちのようなファミコンを知っている世代にとっても、安心して楽しめるゲームなのは確かです。）

　プレイステーションが出だした頃、市場ではまだ任天堂が強かったわけですが、そのとき、ソニーはライトユーザーの獲得に必死になっていたと思います。

　女性をはじめとした、ライトユーザー向けと思われるゲームも数々ヒットしましたし、そういう意味では、「ヘビーユーザー層を守る任天堂と、ライトユーザーを獲得して攻めるソニー」という図式だったと思います。

　ところが、PS2で更なるスペック向上を果たした後、PSPとニンテンドーDSのシェア争いのころから、図式は少しずつ変わり、「守るソニーと攻める任天堂」という言い方もできるのではないか、と思うほどです。

　このブログでもたびたび取り上げているように、次世代のゲーム機についても、ソニーと任天堂の考え方の違いがはっきりと出ています。

　今回修正された、任天堂の決算は2007年3月期です。つまり、「wii」発売による、ハード普及のための赤字も織り込まれたものであると思います。ちなみにソニーについては、「PS3」に対する初期投資が大きく、ゲーム部門は赤字になる、ということであったと思います。

　つまり、任天堂はwiiを柱に育てる考えでしょうが、きちんとニンテンドーDSという大きな柱を持っている、ということです。対してソニーはPS3という重厚長大なプラットフォームを支えられるだけの規模にPSPを育てていかなくてはならないのではないかと考えてしまいます。

　私個人的にはPS3に関心があるのですが、あくまでもヘビーユーザーの意見ですから、実際に世の中でどのような判断をされるのかは別問題です。

　PS3も最近は新しい情報も聞こえてきませんが、何とかもう少し盛り上がってもらいたいものです。

練習をサボりぎみな最近です

久しぶりにゴルフの話でも。

7月に入ってから、2回ほどしか打ちっぱなしに練習にいけていません。

20日の日曜日に久々の練習に行きましたが、ドライバーはともかくとして、これまで調子の良かったアイアンが絶不調、という状態に落ち込んでしまいました。

先週まで土曜日は起業者向けのセミナーがあり、日曜一日しか休みがない状況だったので、あえて一日の休日をゴルフに使うのもどうか、という考えが強く、また雨が多かったことも理由にして、家でごろごろとすごしていました。

ただ、今のような状態だと、スコア100を切るなんて夢のまた夢といった状態です。

なんとか、コースへ行く機会を見つけて、本番の中で磨いていきたいと思います。

今年中には、なんとか100と言わないまでも、110を切るスコアは出したいなぁ、と思う毎日です。

仕事の方では、できるだけ大きな、チャレンジングな目標を立てて、それに向って進んでいきたいと考えているのですが、ゴルフの方は・・・

すみませんが、ゆる～い目標でスタートしたいと思います。