ブログ記事一覧|飲食店コンサルタント(経営立て直し、店長育成)服部直紀 -147ページ目
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飲食店コンサルタント(経営立て直し、店長育成)服部直紀

飲食店経営を最悪な状態にしない支援を目指しています
飲食店経営者からのご相談の多くが手遅れの状況であり、もう少し早めに相談して頂けたら助かったお店は多いのです
まずは直接お電話かDMをお送りください。

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  • ナンバー2に必要な自己犠牲1つは、社長の片腕として自己犠牲を発揮して、社長が指し示した...

  • 謙虚さが大切失敗する経営者には「勘違い」「傲慢」「強欲」「不信」など、自分が「成功者」...

  • ナンバー2はフォロワーシップを磨けフォロワーシップは単独では影響力を発揮できません。...

  • 経営は目に見えないものを大切に経営の神様と言われる現パナソニックの創業者である松下幸之...

  • できる上司は叱り方が上手い部下や子供を叱るときに駄目な上司や親は相手の人間性まで否定す...

  • 伝えるから伝わるように自分の気持ちを伝えるということは仕事であれプライベートであれ凄く...

  • 目標立ててますか?経営者として必ず目標設定しなければいけません。でも、しっかり目標を...

  • 自分を過大評価するな起業して、業績が運よくトントン拍子で来るとたいていの社長は自分の実...

  • 成功したければ失敗しなさい誰も失敗しなければ、自分の能力や実力が分からないものです。...

  • 組織のバランスを崩すな会社が発展するには組織化が必要です。ただ、人が居れば組織には...

  • 広い視野を持て社員が「全社レベル」で考えたうえで発言をしているのに、社長は「事業レベル...

  • 社員への投資を惜しむな!経営が上手くいってない会社ほど人件費の削減に血まなこをあげるも...

  • サービス業は非効率を目指せ!経営は常に効率を考えて行う必要があります。でも、サービ...

  • 社長の指示はナンバー2を通せナンバー2を特別扱いする上で大切なことは飛び越し禁止です。...

  • お任せください!と言えるナンバー2になれ組織のナンバー1とナンバー2の一番の違いは責任...

  • 社長は手は抜き気を抜くな!会社が発展するには仕組みが必要なんです。仕組みがない会社...

  • 売上動向に注意を払え経営者が一番気にするのが売上です。でも、大抵売上が上がって喜び...

  • 顧客とは対等にビジネスでは必ず売り手と買い手があります。その際のバランスは買い手の...

  • 経営はキャッシュフローで考えるビジネスでは、支払サイトがあり売掛金や買掛金として、お...

  • ナンバー2との時間を作れ!社長とナンバー2は、どんなに忙しくても2人だけの時間を毎週必...

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