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• 自分のやり方を部下に押し付けない上司が部下を指導する際、自分のやり方を押し付ける人が少...
• 経営は決断経営は決断の連続なんです。ターゲットは適正か、価格はどうか、時流に乗り遅...
• 役割を演じる良い組織はそれぞれの役割分担がしっかり出来ているものです。社長は社長と...
• 上司の誇りとは上司は優秀な人材を育てることが大切な仕事です。上司の誇りは自分よりも...
• 会社の社会貢献とは会社の経営理念や経営方針の中に、「社会に貢献します」というような言葉...
• できるまでやるナンバー2は、出来る方法を常に考えなければならないんです。サラリーマ...
• ナンバー2に必要な自己犠牲１つは、社長の片腕として自己犠牲を発揮して、社長が指し示した...
• 謙虚さが大切失敗する経営者には「勘違い」「傲慢」「強欲」「不信」など、自分が「成功者」...
• ナンバー2はフォロワーシップを磨けフォロワーシップは単独では影響力を発揮できません。...
• 経営は目に見えないものを大切に経営の神様と言われる現パナソニックの創業者である松下幸之...
• できる上司は叱り方が上手い部下や子供を叱るときに駄目な上司や親は相手の人間性まで否定す...
• 伝えるから伝わるように自分の気持ちを伝えるということは仕事であれプライベートであれ凄く...
• 目標立ててますか？経営者として必ず目標設定しなければいけません。でも、しっかり目標を...
• 自分を過大評価するな起業して、業績が運よくトントン拍子で来るとたいていの社長は自分の実...
• 成功したければ失敗しなさい誰も失敗しなければ、自分の能力や実力が分からないものです。...
• 組織のバランスを崩すな会社が発展するには組織化が必要です。ただ、人が居れば組織には...
• 広い視野を持て社員が｢全社レベル｣で考えたうえで発言をしているのに、社長は｢事業レベル...
• 社員への投資を惜しむな！経営が上手くいってない会社ほど人件費の削減に血まなこをあげるも...
• サービス業は非効率を目指せ！経営は常に効率を考えて行う必要があります。でも、サービ...
• 社長の指示はナンバー2を通せナンバー２を特別扱いする上で大切なことは飛び越し禁止です。...

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