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• 知ってるからやっているへ習得の四段階というものがあります。物事を習得するときは、...
• 組織は常に活性化すること普段働いていると、人間は「惰性的」になってしまう事も少なくあり...
• 経営者の判断は重要経営者は、会社の方向性や取組など常に意思決定を求められます。その...
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• 経営は論理的に考えること経営者にとって一番必要な条件は、論理的に考える力を持っているこ...
• 経営者は儲かったら還元しよう会社というのは、利益があがった時に必ず従業員に還元しなけれ...
• 会計を知ってますか？経営は、常に「お金」と背中合わせです。損益計算書や貸借対照表な...
• 良い会社とは？私たちは「あの会社は良い会社だね」「あの会社はあんまり評判が良くないよ」...
• 成功する経営に教科書はない経営というのは、変数だらけの数式を解くようなものなんです。...
• 経営者は「お金」の正しい感覚を磨け経営で大切なことは、「お金」を残すこと、つまり利益を...
• 経営は「強み」を作ることドラッカーは、「強み」とは他より秀でている点であり、ヒト・モノ...
• 誹謗中傷にナンバー2は負けない中小企業でナンバー2になる人材は中途採用で入社する場合が...
• 現状維持は後退これはディズニーランドの創業者、ウォルト・ディズニーの名言です。現状...
• 組織は生まれ変わる組織が腐敗する時は、メンバーそれぞれが自分がいなくなったら困るだろう...
• 部下に丸投げするな！部下は信用すべきですが、信頼してしまってはダメです。つまり部下...
• 続けることがもっとも強い経営者の責任は会社を起業したら続けることなんです。特に従業...
• 優秀な営業マンが優秀な上司にならない優秀な営業マンは、お客様を獲得することが最大の能力...
• セミナーで勘違いしない聞きかじりのノウハウを実践しても、すぐに効果がでるほど経営は甘く...
• ポジティブとネガティブ極度にネガティブな思考の人が会社を経営することは少ないかと思いま...
• 他人のものさしお客様や取引先などの態度にいちいち右往左往し、一度決めたことがコロコロ変...

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