自分の思いを短く、熱く、語る練習を！

書籍『リーダーが身につけたい25のこと』の中で、著者の鈴木義幸氏は、「すぐれたリーダーは常に人を誘っている」と題して、次のようにおっしゃっています。

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以前、ビル・ゲイツが来日したとき、大手新聞社の女性記者のインタビューを受けました。その記者の質問があまりに鋭く、核心をついていたため、ゲイツ氏は彼女を「マイクロソフトに来ないか」と誘ったそうです。リップサービスではなく、本気で。

すぐれたリーダーは、インタビューを受けている瞬間でさえ、自分の実現したいことを現実のものとするために仲間となれる人はいないだろうかと探している。そして、この人だと思えば、それがインタビューの場だろうがなんだろうが、誘います。

これは決して、社長や監督といったトップの地位にいる人ばかりではありません。たとえば、中間管理職でも、本当にリーダーシップがある人は、部署を超えて「プロジェクトに参画しないか」と仲間を誘ったり、どう見ても無理と思えるような他社に協力を求めたり、これだと目をつけた人を引き入れようと行動に出ます。

皆さんは、どれだけ自分が実現したいことのために周りを誘っているでしょうか？
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自分に強い思いがあるからこそ、その実現のために必要となる人財に対しては、常にアンテナを張っているわけです。
そして、そういう人を見つけたら、自分の目標と一緒にその目標を達成させた時の詳細なイメージと、
それを実現することが相手にとってどれだけメリットがあるのかということを、
短い説明で、熱く語れる練習をしておく必要があるのだと思います。

いや～、勉強になります。
私も『短い説明で、熱く語れる練習』をしなくてはと思います。

ビジョンは人に語って磨け！

書籍『リーダーが身につけたい25のこと』の中で、著者の鈴木義幸氏は、「たくさん話してビジョンを構築する」と題して、次のようにおっしゃっています。

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ビジョンを構築するために最もいい方法は、たくさん話すことです。コーチがいればいいですが、いなくても、ふだんよく話を聞いてくれる同僚や友人をつかまえて、とにかくビジョンを描くことを目的として話してみる。

１年後とか３年後とか、どの時点のことを話すのかを決めておいて、後はまっさらなキャンバスを自分の言葉で満たしていくようなつもりで、どんどん話してください。

このとき大事なのは、ゆっくり話すのではなく、とにかくノンストップで次から次へとスピード感を持って言葉にすることです。左脳を使って話すのではなく、右脳のひらめきでどんどん言葉を発していく。左脳を使ってゆっくり話すと、それはできるとかできないとか、現実に引っ張られてビジョンを自由に描くことができなくなってしまいます。

できれば１時間以上、止まらずに話し続けます。頭で言葉を搾り出すのではなくて、口が勝手に言葉を紡ぎ出すような感じになればしめたものです。あなたが求めていることは、あなたの口が教えてくれるでしょう。

そして、できれば１度きりでなく、何度も話す機会を持ってみます。相手を代えてもよいので、最低１週間に２度を１ヵ月間続けます。「今月はビジョンを描く月だ」ときめて時間をとるのです。

ビジョンは水彩画のようなものではなく、何度も上塗りすることでだんだん形を現す油絵のようなものですから。
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これ！私の経験からも、すごく納得できるアドバイスです。

これは、以前、仕事で、ある仕組みを数千人の人たちに、私が繰り返し繰り返し説明することになったときに、体験したことなのです。

同じことを説明しているのに、その都度、頭の中で、説明しやすい言葉が浮かんできて、新しい表現に毎回バージョンアップしていきました。

聞いている人からの質問があると、そういう質問をされないようなわかりやすい表現を考えて話す訓練ができてきます。

もちろん、仕組みを伝えるのですから、はじめは左脳で考えた言葉で説明していましたが、１０回、１００回と繰り返す内に、自分のお気に入りのフレーズがどんどん増えていくのを実感しました。

この書籍では、その感覚を、自分のビジョンを構築するときに使いなさい。とアドバイスしてくれてるわけですから、とても納得できますね。

声に出すことでアファメーションの効果も一緒についてきますしね。

日常生活で必要とされるリーダーシップ

きょうは、書籍『リーダーが身につけたい25のこと』のご紹介です。

なぜ「健康・幸せ７つの習慣」というブログで、リーダーシップの本を紹介するのか？　と疑問に思われた方がおられるかもしれません。

幸せな生活は、夢の実現から生まれる、と以前お話しました。
自分の夢を実現しようと思ったとき、ドリームマップを書いたり、いろいろ自分で新しいことを始めることになります。

「自分の夢を実現する」というプロジェクトのプロジェクトリーダーになったようなものです。

様々な課題に直面したとき、協力者の賛同を得ながら、目標に向かって、まい進する必要があるわけです。
そんなときの強い見方になってくれると思ったのがこの書籍です。

著者の鈴木義幸氏は、冒頭の「はじめに」の中で、次のようにおっしゃっています。

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「リーダーシップ」は、誰か特別な人にのみ宿るものではなく、すべての人の中に必ずあるものです。
なぜなら、

リーダーシップとは、１人では実現できない何かを実現したいと思い、他社に働きかけ、協力を仰ぎ、その実現を目指す力

のことなのですから。

子どもの頃、友だちと一緒に空き地で基地をつくりましたね。学生時代は、彼女を映画に誘ったことがあるでしょう。いまはときどき、ホームパーティを催すこともあるかもしれません。

そうした日常のちょっとしたことでさえ、リーダーシップなしでは実現しません。したがって、リーダーシップをとった経験のない人は１人もいないはずです。

ただし、リーダーシップは「力」である以上、それが大きい人と小さい人がいます。そして、より大きなことを実現しようと思えば、より大きなリーダーシップが必要になります。

仕事をしていく上では、常により大きな目標が設定され、それを実現するのが求められているでしょうから、すべての人にとって、リーダーシップを常に大きくしていく必要があるといえるでしょう。

本書は、リーダーシップを大きくしていくために必要なことを２５項目にまとめたものです。「知識」だけではなく、実際に試せる具体的な方法を提示しました。

どの項目も、できるだけ小さなことから始められるようにしてありますから、どなたでもすぐに日常の職場で実践していただけると思います。
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「夢を実現する」という壮大なプロジェクトの推進者としてではなく、普通の社会人としても、身につけておきたいエッセンスが書かれているようですね。

今後、機会を見て、少しずつ、ご紹介していこうと思います。

壮大な宇宙のオーケストラ

私は、とても理屈っぽい性格で、目に見えないものは、あまり信用しないタイプでした。

でも、このブログを書き始めて、「潜在意識」の勉強をして、「原因と結果の法則」や「宇宙の真理」というものがあることを少しずつ理解できるようになってきたところです。

この動画は、そんな私の心境を表現してくれているように感じたので、ご紹介します。



ゆったりとした心で、ご覧になってください。

「ふくしま」がんばれ！

東日本大震災の影響で、地震、津波、原発事故、風評被害・・・と窮地に立たされている福島県。

『解決できない問題は、起こらない』という言葉を信じて、
「I love you & I need you ふくしま」という歌を紹介します。



なんか、胸が熱くなりました。
ありがとうございます。