ビジョンは人に語って磨け！

書籍『リーダーが身につけたい25のこと』の中で、著者の鈴木義幸氏は、「たくさん話してビジョンを構築する」と題して、次のようにおっしゃっています。

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ビジョンを構築するために最もいい方法は、たくさん話すことです。コーチがいればいいですが、いなくても、ふだんよく話を聞いてくれる同僚や友人をつかまえて、とにかくビジョンを描くことを目的として話してみる。

１年後とか３年後とか、どの時点のことを話すのかを決めておいて、後はまっさらなキャンバスを自分の言葉で満たしていくようなつもりで、どんどん話してください。

このとき大事なのは、ゆっくり話すのではなく、とにかくノンストップで次から次へとスピード感を持って言葉にすることです。左脳を使って話すのではなく、右脳のひらめきでどんどん言葉を発していく。左脳を使ってゆっくり話すと、それはできるとかできないとか、現実に引っ張られてビジョンを自由に描くことができなくなってしまいます。

できれば１時間以上、止まらずに話し続けます。頭で言葉を搾り出すのではなくて、口が勝手に言葉を紡ぎ出すような感じになればしめたものです。あなたが求めていることは、あなたの口が教えてくれるでしょう。

そして、できれば１度きりでなく、何度も話す機会を持ってみます。相手を代えてもよいので、最低１週間に２度を１ヵ月間続けます。「今月はビジョンを描く月だ」ときめて時間をとるのです。

ビジョンは水彩画のようなものではなく、何度も上塗りすることでだんだん形を現す油絵のようなものですから。
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これ！私の経験からも、すごく納得できるアドバイスです。

これは、以前、仕事で、ある仕組みを数千人の人たちに、私が繰り返し繰り返し説明することになったときに、体験したことなのです。

同じことを説明しているのに、その都度、頭の中で、説明しやすい言葉が浮かんできて、新しい表現に毎回バージョンアップしていきました。

聞いている人からの質問があると、そういう質問をされないようなわかりやすい表現を考えて話す訓練ができてきます。

もちろん、仕組みを伝えるのですから、はじめは左脳で考えた言葉で説明していましたが、１０回、１００回と繰り返す内に、自分のお気に入りのフレーズがどんどん増えていくのを実感しました。

この書籍では、その感覚を、自分のビジョンを構築するときに使いなさい。とアドバイスしてくれてるわけですから、とても納得できますね。

声に出すことでアファメーションの効果も一緒についてきますしね。